پرامپت‌های داخلی Apple Intelligence

دستورات اپل برای جلوگیری از ابراز توهم در Apple Intelligence برملا شد_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

یکی از کاربران ردیت در نسخه بتا macOS 15.1 دستورالعمل‌های داخلی Apple Intelligence را کشف کرده است که در آن اپل به هوش مصنوعی خود می‌گوید که توهم نداشته باشد، یعنی اطلاعات جعلی به کاربران اراعه نکند. ویژگی Smart Reply هوش مصنوعی اپل، به کاربران پشتیبانی می‌کند تا به ایمیل‌ها و مطلب‌های خود جواب دهند.

همانطور که به گمان زیادً می‌دانید، ماموریت های سیستم‌های هوش مصنوعی با منفعت گیری از دستورالعمل‌های متنی به آن‌ها حرف های می‌بشود. برخی از این دستورات توسط کاربران اراعه می‌بشود و برخی دیگر توسط گسترش‌دهنده سیستم نوشته و در مدل تعبیه شده است. اکنون یکی از کاربران ردیت با نام devanxd2000 مجموعه‌ای از فایل‌های JSON را در بتای macOS 15.1 کشف کرده است که انگارً دستورالعمل‌های پیش‌فکر اپل برای ویژگی Smart Reply می باشند.

دستورات کشف‌شده برای هوش مصنوعی اپل

در مثال اراعه‌شده در بالا، به یک بات هوش مصنوعی که از آن به‌گفتن «دستیار ایمیل سودمند» یاد شده است، حرف های می‌بشود که چطور بر پایه محتوای ایمیل مجموعه‌ای از سؤالات را نقل کند. این مثال می‌تواند به بخشی از ویژگی Smart Reply اپل اشاره داشته باشد.

اپل در وب‌سایت خود درمورد ویژگی Smart Reply می‌‎گوید:

«از Smart Reply می‌توانید برای تشکیل پیش‌نویس سریع جواب ایمیل خود با همه جزئیات مناسب منفعت گیری کنید. Apple Intelligence می‌تواند سؤالاتی که در ایمیل از شما پرسیده شده است را شناسایی کند و سپس انتخاب‌های مرتبطی را برای جواب به شما اراعه کند. با چند ضربه، شما آماده ارسال جواب با جواب به سؤالات کلیدی هستید.»

دستورات Apple Intelligence

مسئله قابل‌دقت دیگر نیز به دستورات مثال بالا مربوط می‌بشود که انگارً برای ویژگی «Rewrite» اپل در نظر گرفته شده است، یکی از ابزارهای مخصوص نوشتن غول فناوری که با برجسته‌کردن بخشی از متن و کلیک راست به آن دسترسی اشکار می‌کنید. اپل در دستورالعمل‌های خود از جملاتی همانند «لطفاً جواب را در 50 کلمه محدود کن»، «توهم نداشته باش» و «اطلاعات واقعی را جعل نکن» منفعت گیری کرده است.

پرامپت‌های Apple Intelligence

دستور مختصر بالا نیز به هوش مصنوعی اپل می‌گوید که ایمیل‌ها را با یک دستورالعمل دقیق و بدون پاسخگویی به هیچ سؤالی خلاصه کند.

دستورات هوش مصنوعی اپل

نهایتاً دستور بالا انگارً به تشکیل ویدیوهای‌ خاطره‌انگیز «Memories» با اپل فوتوز مربوط می‌بشود. در بخشی از این دستور آمده است:

«داستان مذهبی، سیاسی، زیان اور، خشونت‌آمیز، جنسی، کثیف یا به هرطریقی منفی، ازردهکننده یا تحریک‌آمیز ننویس.»

دستورالعمل‌هایی که برای جلوگیری از توهم هوش مصنوعی اپل تلاش می‌کند، کاملاً خوش‌بینانه به‌نظر می‌رسد. علت مهم توهم سیستم‌های هوش مصنوعی این است که آن‌ها فهمیدن درستی از محتوا ندارند و به این علت هیچ راه مطمئنی برای تشخیص درست یا نادرست‌بودن خروجی آن‌ها وجود ندارد.

آخرین نسخه بتای گسترش‌دهندگان سیستم‌عامل‌های اپل هفته قبل با تعدادی از ویژگی‌های هوش مصنوعی این شرکت که در WWDC ناظر آن‌ها بودیم، انتشار شد. طی چند ماه آینده نیز همزمان با معارفه آیفون 16 و اراعه عمومی iOS 18 این قابلیت‌ها برای آیفون‌ها، آیپدها و مک‌ها اراعه خواهند شد.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

چطور بفهمیم رابطه عاطفی ما سریع پیش می‌رود یا نه؟

چطور بفهمیم رابطه عاطفی ما سریع پیش می‌رود یا نه؟_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

فکر کنید که به‌تازگی با فرد موردعلاقه خود آشنا شده‌اید. به گمان زیادً شور و شوق تعداد بسیاری دارید و مدام تلفن همراه خود را چک می‌کنید تا ببینید آن فرد به شما مطلب داده است یا نه. این امکان هم وجود دارد که همه برنامه‌ریزی‌های آخر هفته خود را تحول بدهید تا بتوانید به دیدار او بروید. این کارها را می‌توان اولین مرحله های از اغاز یک رابطه تازه دانست. درست در همین دوران است که نزدیکان ما با نکاتی برای مدیریت رابطه به سراغمان می‌آیند و اکثرشان نیز یک جمله را می‌گویند: «عجله نکن! رابطه را آرام پیش ببر!» اینجاست است که این سوال برای ما پیش می‌آید: آیا رابطه ما واقعاً دارد سریع پیش می‌رود؟ بدون شک، این چنین وضعیتی، بعضی اوقات می‌تواند دلواپس‌کننده باشد و حتی زیاد‌ها را از ادامه رابطه منصرف کند. اگر قبلاً در این موقعیت قرار گرفته‌اید، این مقاله از چطور برای شما است. در این نوشته تصمیم داریم راهکارهایی را برای تشخیص شدت رابطه به شما آموزش دهیم.

۱- سریع پیش رفتن رابطه به معنی نادرست بودن آن نیست

اولین مسئله‌ای که باید در همین ابتدا در نظر داشته باشید، این است که هیچ راه «درست» یا «غلطی» برای اغاز رابطه وجود ندارد! زیاد‌ها این‌طور فکر می‌کنند که رابطه سریع، روش درستی برای اغاز یک رابطه نیست! اما خب چندین دفعه نیز شنیده‌ایم که خوشبخت‌ترین زوج‌ها در عرض چند روز با یکدیگر ازدواج کرده‌اند و سپس از ۴۰ سال، تا این مدت هم شاد می باشند. در روبه رو، زیاد از زوج‌ها نیز زیاد تر از ۱۰ سال با یکدیگر رابطه‌ داشته‌اند و سپس از آن تازه به سراغ ازدواج و ضمانت محضری رفته‌اند.


حتما بخوانید: آیا من در یک رابطه نادرست هستم؟‌ ۱۳ نشانه مهم و کارهایی که باید انجام دهید


زیاد‌ها تشخیص شدت رابطه را به عقل و علتواگذار می‌کنند، اما در این بین حس درونی را نیز نباید نادیده گرفت. همان حسی که هنگامی چیزی درست باشد به سراغمان می‌آید و ما از ته ‌دل فهمید می‌شویم که این فرد، همان فردی است که منتظرش بودیم.خوشبختی تنها از یک مسیر عبور نمی‌کند و هر کس در زندگی خود، می‌تواند داستانی متفاوت داشته باشد. مهم این است که به یاد داشته باشیم هیچ روش درست یا غلطی وجود ندارد؛ چون این کار، یک کار دلی است.

آمار مشخص می کند که نرخ طلاق، برای افرادی که در سنین پایین‌تر ازدواج کرده‌اند زیاد تر است. برای مثال، گمان بسیاری وجود دارد که ازدواج در سال‌های نوجوانی به طلاق منجر بشود. این چنین آن دسته از افرادی که زیاد سریع ازدواج کرده‌اند نیز طبق معمولً کارشان به طلاق می‌کشد. یقیناً در این بین استثنا‌های تعداد بسیاری وجود دارد که به‌هیچ‌وجه نباید از آن‌ها غافل شد؛ همه چیز به مدیریت رابطه به شکل درست بستگی دارد.

۲- هویت و شخصیت خود را به‌خوبی نگه داری کنید

1722981078 397 چطور بفهمیم رابطه عاطفی ما سریع پیش می‌رود یا نه؟ سیاه

از جمله مشکلات احتمالی افرادی که داخل یک رابطه سریع خواهد شد، آن است که به‌نوعی هویت جدا گانه خود را از دست ‌داده‌اند. این افراد طبق معمولً به شکل ناسالم و صدمه‌زایی از نظر هویتی و شخصیتی به فرد روبه رو وابسته خواهد شد. برای مثال، امکان پذیر دوستی‌های چند ساله خود را فقطً برای بودن با فرد روبه رو کنار بگذارند. برخی‌اوقات نیز امکان پذیر که به طورناگهانی سرگرمی‌های موردعلاقه خود را فراموش کنند و در عوض، به چیزهایی علاقه‌مند شوند که فرد روبه رو به آن‌ها علاقه دارد.

این کارها احتمالا در ابتدای روابط عاطفی کاملاً عادی به نظر برسند، اما در طویل‌زمان عواقب مخربی به همراه خواهند داشت. بدیهی است که زیاد از ما می‌خواهیم در ابتدای اغاز رابطه زمان بیشتری را با شریک خود صرف کنیم؛ اما اگر این روال برای زمان بسیاری ادامه اشکار کند، تنها چیزی که برای ما باقی‌ می‌ماند، پشیمانی، افسردگی و مشکلات عاطفی است. آن زمان است که برای شاد بودن به شریک خود وابسته خواهید شد و حتی امکان پذیر او را برای کارهایی که خارج از کنترلش است، سرزنش کنید.

همه این موارد را می‌توان نشانه‌های رابطه سریع دانست. رابطه سالمی که می‌تواند به سلامت روان ما پشتیبانی کند، رابطه‌ای است که احترام و علاقه در آن به‌صورت دوطرفه باشد. اغاز یک رابطه سریع و عجولانه، می‌تواند به وابستگی یک‌طرفه و ناسالم منجر بشود. در یک رابطه درست، افراد با نگه داری هویت جدا گانه خود، به‌صورت دوطرفه، معقول و به‌مرور‌زمان به یکدیگر وابسته خواهد شد.

۳- الگوهای رفتاری و شخصیتی خود را در رابطه بشناسید

1722981078 325 چطور بفهمیم رابطه عاطفی ما سریع پیش می‌رود یا نه؟ سیاه

از دیگر راهکارهایی که برای تشخیص شدت رابطه وجود دارد، جستجو برای شناسایی الگوهای رفتاری و عاطفی است. برخی از افراد زیاد سریع عاشق خواهد شد و احساسات شدیدید را توانایی می‌کنند؛ در روانشناسی به این چنین وضعیتی اموفیلی (emophilia) یا بی‌بندوباری عاطفی حرف های می‌بشود. افرادی که این چنین الگویی دارند، طبق معمولً زیاد سریع و به‌صورت مکرر احساسات عاشقانه را توانایی می‌کنند.


حتما بخوانید: علائم ناامنی در رابطه + ۸ راهکارهای مقابله با آن


این افراد را می‌توان مثالای زیاد خوب از رابطه سریع دانست. اگر خودتان دچار این چنین الگوهایی هستید یا این که فکر می‌کنید فرد روبه رو شما این‌این چنین است، زیاد گمان دارد که رابطه شما در آینده به رابطه‌ای ناسالم تبدیل بشود. مدیریت رابطه در این شرایط و شناسایی الگوهای مخرب، می‌تواند به نگه داری سلامت روان شما پشتیبانی شایانی کند. این چنین بد نیست بدانید افرادی که دچار اموفیلی می باشند، طبق معمولً فهمید نشانه‌های خطر (رِد فِلَگ‌ها) و رفتارهای ناسالم در شریک خود نمی‌شوند. این افراد در اکثر اوقات جذب افرادی خواهد شد که شخصیتی خودشیفته، سایکوپات یا ماکیاولیستی دارند.

۴- حواستان باشد که چه انگیزه‌هایی از اغاز رابطه دارید

1722981078 590 چطور بفهمیم رابطه عاطفی ما سریع پیش می‌رود یا نه؟ سیاه

در آخر، برای تشخیص شدت رابطه و مدیریت آن، ملزوم است که فهمیدن درستی درمورد اهداف و انگیزه‌های خود از اغاز رابطه داشته باشید. آگاهی از انگیزه‌هایی که امکان پذیر برای اغاز رابطه تازه داشته باشید، از شدت اغاز آن زیاد مهم‌تر است. به همین علت متخصصان پیشنهاد مي‌‌کنند که به‌خوبی دراین‌رابطه تأمل کنید.

اگر از ته ‌دل حس می‌کنید به فرد روبه رو علاقه دارید و از رابطه با او خوشحالید، به گمان زیادً در مسیر درستی قرار گرفته‌اید. در این اوقات، اغاز رابطه سریع چندان اهمیت ندارد. چون این رابطه دقیقاً همان چیزی است که می‌خواستید. در روبه رو، اگر فکر می‌کنید که علت اغاز رابطه شما به علت عوامل بیرونی است، بهتر است که با احتیاط بیشتری به رابطه خود ادامه دهید. برای مثال، امکان پذیر فکر کنید که به داشتن یک رابطه «نیاز» دارید؛ یا این که سختی خانواده و اطرافیان به هر نوع، شما را به‌سمت اغاز رابطه سوق داده است. در این چنین مواردی ملزوم است که روابط عاطفی را با شدت کمتری پیش برد.

۴ نظر مدیریت رابطه‌ای که سریع پیش می‌رود

1722981078 342 چطور بفهمیم رابطه عاطفی ما سریع پیش می‌رود یا نه؟ سیاه

همیشه پیشنهاد می‌بشود که قبل از اتخاذ هر تصمیم مهمی که امکان پذیر زندگی‌تان را تحت تأثیر قرار دهد، شدت را افت دهید. عشق می‌تواند افکار شما را مختل کند، اما شما باید کنترل احساسات خود را به دست بگیرید و وقتی برای یک رابطه آماده باشید که کاملاً یقین هستید که آن چیزی است که می‌خواهید.


حتما بخوانید: چطور مرزهای عاطفی را در رابطه عاشقانه مراعات کنیم؟


ربط شفاف نتیجه می‌دهد

از همان ابتدا درمورد احساسات خود صادق باشید. درمورد خواسته‌های خود از رابطه به درستی سخن بگویید کنید – به‌گفتن مثال، اگر شریک زندگی‌تان می‌خواهد هر لحظه با شما باشد، نظر کنید چیزی را که بهتر با برنامه شما هماهنگ است را انجام دهید. سوالاتی همانند «آیا ما زیاد سریع پیش می‌رویم؟» یا «آیا این چیزی است که واقعاً می‌خواهی؟» سوال کنید و وضوح بگیرید.


حتما بخوانید: رابطه بنفیت چیست؛ هرآنچه باید بدانید


به فضای شخصی و زمان خود اهمیت دهید

این کار در یک رابطه عاشقانه زیاد الزامی است. این که فردی را برای دوست داشتن اشکار کرده‌اید، به این معنی نیست که باید از همه چیزهایی که دارید دست بکشید. به‌راحتی امکان پذیر در آینده رابطه‌ای دچار شوید و حتی دوستان و خانواده را از آن جدا کنید. شما باید تعادلی اشکار کنید و برای سرگرمی‌ها، علایق و خانواده‌تان زمان بگذارید.

مرزهایی تعیین کنید و به آن‌ها پایبند باشید

اگر حس می‌کنید که رابطه زیاد سریع و سریع پیش می‌رود، شدت تعامل خود را افت دهید و به آن اشاره کنید. درمورد چیزهایی که شما را غمگین می‌کند سخن بگویید کنید. به شریک زندگی‌تان بگویید که چه چیزهایی قابل قبول است و چه چیزهایی نیست.

دوستی برقرار کنید و با شریک زندگی‌تان همدردی کنید

هنگامی شریک زندگی‌تان چیزی برای گفتن دارد، شنونده خوبی باشید. داشتن راحتی برای او گفت و گو درمورد هر چیزی، پیوند شما را نیرومندتر می‌کند. هنگامی با هم دوست هستید، انتظارات واقع‌بینانه‌تری از یکدیگر خواهید داشت.


حتما بخوانید: چطور از بین بردن دلتنگی کنیم؟


اغاز رابطه را جدی بگیرید

هرچند که هیچ روش درست و اشتباهی برای اغاز رابطه تازه وجود ندارد، اما بهتر است که اغاز روابط را جدی بگیریم. سوال زیاد‌ها است که بدانند آیا رابطه سریع درست است یا باید در مرحله های اولیه اغاز رابطه به‌قدر کافی به آن زمان بدهیم. زیاد از روابط با اغاز سریع به پیروزی رسیده‌اند و زیاد از آن‌ها نیز با ناکامی روبه رو شده‌اند. همه چیز به شما بستگی دارد که بتوانید مدیریت رابطه را به شکلی سالم انجام دهید.

در این نوشته از چطور برای شما از راه‌های تشخیص شدت رابطه سخن بگویید کردیم. در کنار یکدیگر نشانه‌های رابطه سریع را بازدید کردیم. این چنین از اهمیت دقت به سلامت روان در رابطه نیز برای شما گفتیم. مطالعه این نوشته می‌تواند به شما پشتیبانی کند که بدانید آیا رابطه خود را سریع پیش می‌برید یا نه؟ اگر سریع است، آیا سالم است یا نه؟ اگر از توانایی‌های خودتان در روابط عاطفی‌تان یا در خاطراتی که از دوستان‌تان شنیده‌اید، مسئله‌ای آموزنده درمورد شدت روابط عاطفی به یاد دارید، خوشحال می‌شویم که آن را با ما هم در بین بگذارید.

منبع: eharmony , psychologytoday

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

ایلان ماسک تأیید کرد؛ دفتر اصلی ایکس در سان‌فرانسیسکو بسته می‌شود 

ایلان ماسک قبول کرد؛ دفتر مهم ایکس در سان‌فرانسیسکو بسته می‌بشود _سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

«لیندا یاکارینو»، مدیرعامل شبکه‌ اجتماعی ایکس، در ایمیلی به کارمندان مستقر در دفتر سان‌فرانسیسکو اظهار کرده است که آن‌ها به‌زودی به دفتر جدیدی در «سیلیکون ولی» یا دره سیلیکون منتقل خواهند شد. ایلان ماسک، مالک ایکس، ماه قبل اظهار کرده می بود که تصمیم دارد دفتر مرکزی شرکت‌هایش را به خارج از کالیفرنیا منتقل کند.

بر پایه این ایمیل که به دست نشریه نیویورک تایمز رسیده است، مدیرعامل ایکس قبول کرده است که کارمندان بعد از انتقال به سیلیکون ولی بین دو دفتر در سن‌خوزه و پالو آلتو تقسیم خواهند شد. یقیناً دفتر ایکس در پالو آلتو تا این مدت ساخته نشده است و کارمندان انتقال‌یافته به این دفتر باید در یک فضای کاری مشترک که هم‌اکنون توسط مهندسان xAI مورد منفعت گیری قرار می‌گیرد، مستقر شوند. 

دفتر جاری ایکس در سان‌فرانسیسکو طی چند هفته آینده بسته خواهد شد. به حرف های نیویورک تایمز، لیندا یاکارینو در ایمیلش به کارمندان اظهار کرده که اتخاذ این تصمیم برای آینده شرکت در بلند زمان الزامی است. 

دفتر مرکزی ایکس در ابتدا قرار می بود به تگزاس منتقل بشود

انتقال دفتر مرکزی ایکس درحالی صورت می‌گیرد که ایلان ماسک ماه قبل حرف های می بود که دفتر مرکزی این شبکه اجتماعی و شرکت SpaceX به تگزاس منتقل خواهند شد. اما در اعلامیه تازه نامی از تگزاس دیده نمی‌بشود. یقیناً ماسک در سال 2021 دفتر مرکزی تسلا را به تگزاس منتقل کرده می بود و خود او هم‌اکنون ساکن این ایالت است.

ایلان ماسک نیز شخصاً به خبر بسته‌شدن دفتر مرکزی ایکس در سان‌فرانسیسکو عکس العمل نشان داده است. او در جواب به یک کاربر در شبکه اجتماعی ایکس خبرداد که چاره‌ای جز اتخاذ این تصمیم نداشته و برای شرکت‌هایی که در عرصه پردازش پرداخت‌ها فعالیت می‌کنند، کار در سان‌فرانسیسکو غیرممکن شده است. ماسک در ادامه او گفت به همین علت است که دیگر شرکت‌ها همانند Stripe و CashApp نیز تصمیم به ترک سان‌فرانسیسکو گرفته‌اند.

تصمیم ماسک برای انتقال دفتر مرکزی ایکس و SpaceX به خارج از کالیفرنیا سپس از آن علنی شد که او با «گوین نیوسام»، فرماندار دموکرات این ایالت، بر سر لایحه تازه آموزش مسائل مربوط به دگرباشان جنسی در مدارس به جدل پرداخت. 

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

تعداد کاربران مایکروسافت اج

افزایش کاربران مایکروسافت اج؛ کروم هم چنان محبوب‌ترین مرورگر است_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

در‌حال‌حاضر گوگل کروم محبوب‌ترین مرورگر موبایل و دسکتاپ است و همین نوشته رقابت را برای دیگر مرورگرها سخت کرده است. بااین‌حال تعداد کاربران مایکروسافت اج (Microsoft Edge) طی یک سال تازه در دسکتاپ افزایش یافته است؛ هرچند سیاست‌هایی همانند نمایش تبلیغات، پاپ‌آپ‌های مکرر برای منفعت گیری از اج و تحول تنظیمات پیش‌فکر ویندوز چندان به مذاق کاربران خوش نیامده است.

بر پایه داده‌های StatCounter، معادل 13.74 درصد از کاربران دسکتاپ از مرورگر مایکروسافت اج منفعت گیری می‌کنند؛ رقمی که نسبت به ماه قبل 0.39 درصد و نسبت به سال قبل 3.02 درصد افزایش یافته است.

اکثر کاربران دسکتاپ از کروم منفعت گیری می‌کنند

گوگل کروم در بین همه برنامه‌های شبیه، محبوب‌ترین مرورگر دسکتاپ به‌شمار می‌رود و نزدیک به 65 درصد کاربران از این برنامه منفعت گیری می‌کنند؛ به‌علاوه قابلیت‌های تازه کروم که اخیراً به آن‌ها اشاره کردیم، به گمان زیادً کاربران این مرورگر را در آینده زیاد تر خواهد کرد. سافاری نیز سهم 9.1 درصدی در این قسمت دارد؛ مرورگری که کاربران خاص خود را در اکوسیستم اپل دارد.

در ادامه سهم مرورگرها را به‌ترتیب مشاهده می‌کنید:

  • گوگل کروم: 64.72 درصد (افزایش 0.03 درصد)
  • مایکروسافت اج: 13.74 درصد (افزایش 0.39 درصد)
  • سافاری: 9.1 درصد (افزایش 0.07 درصد)
  • موزیلا فایرفاکس: 6.64 درصد (افزایش 0.09 درصد)
  • اپرا: 2.91 درصد (افت 0.45 درصد)

پیش از این StatCounter گزارش داده می بود که در ژوئن 2024 (خردادماه)، سهم بازار ویندوز 11 به مقدار 2.14 درصد افزایش یافته و از 27.67 درصد به رکورد 29.71 درصد رسیده است. در روبه رو ویندوز 10 نیز با افت 2.23 درصدی، به سهم 66 درصدی رسیده است.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

شرایط فروش سوزوکی سیاز و بالنو

شرایط فروش سوزوکی سیاز، بالنو و گرند ویتارا اظهار شد [مرداد 1403]_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

شرکت راساموتور یکی از نام‌های فعال در دور تازه واردات ماشین به ایران است که محصولاتی از برند سوزوکی و GAC را به کشورمان می‌آورد. این شرکت اکنون شرایط فروش سوزوکی سیاز، بالنو و گرند ویتارا را اظهار کرده است. این سه ماشین در جریان مرحله های قبلی اراعه خودروهای وارداتی در سامانه یکپارچه برای پیش‌ ثبت‌نام در اختیار متقاضیان قرار گرفته بودند. افراد برگزیده سامانه یکپارچه خودروهای وارداتی که خودروهای سوزوکی را انتخاب کرده بودند،‌ اکنون قادر به خریداری اتومبیل مطلوب خود از راساموتور می باشند.

قیمت هر سه ماشین در شرایط فروش سوزوکی سیاز، بالنو و گرندویتارا به طور علی‌الحساب اظهار شده است. نیمی از قیمت علی‌الحساب خودروها در زمان ثبت‌نام از متقاضیان دریافت می‌بشود. مابقی قیمت نیز بعد از محاسبه نرخ نهایی، در زمان تحویل ماشین از مشتری دریافت خواهد شد. موعد تحویل خودروها در این بخشنامه فروش،‌ 90 روز کاری گفتن شده است. همه خودروهای سوزوکی با مدل 2024 به بازار ایران آمده‌اند.

شرایط فروش سوزوکی سیاز، بالنو و گرندویتارا، مرداد 1403:

ماشین قیمت علی‌الحساب پیش پرداخت سود انصراف و شراکت جریمه تاخیر رنگ‌های حاضر موعد تحویل مدل
سوزوکی سیاز 1.200.000.000 600.000.000 0% 2.5% ماهانه سفید، نقره ای، خاکستری، قهوه‌ای 90 روز کاری 2024
سوزوکی بالنو 1.280.000.000 640.000.000 آبی، نقره ای، سفید، مشکی، خاکستری، قرمز
سوزوکی گرندویتارا 1.640.000.000 820.000.000 آبی، نقره ای، سفید، مشکی، خاکستری، قرمز

سوزوکی گرند ویتارا به طور رسمی در دوازدهم اسفندماه 1402 در کنار سوزوکی جیمنی و سوزوکی فرانکس رونمایی شد. بزرگترین تحول سوزوکی گرند ویتارا در قیاس با نسخه‌های قبلی حاضر در ایران، زیر کاپوت ماشین رخ داده است. سوزوکی گرند ویتارا تازه به پیشرانه هیبریدی خفیف تجهیزاست. این پیشرانه ترکیبی از موتور 1.5 لیتری چهارسیلندر تنفس طبیعی و پیشرانه الکتریکی کوچک است که در کل 115 اسب‌بخار قوت و 141 نیوتن‌متر گشتاور تشکیل می‌کنند. سیستم انتقال قوت ویتارا نیز بر پایه گیربکس CVT‌ شکل گرفته است.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

این جلبک می‌تواند دی‌اکسید‌کربن را به پلاستیک تجزیه‌پذیر تبدیل کند

این جلبک می‌تواند دی‌اکسید‌کربن را به پلاستیک تجزیه‌پذیر تبدیل کند_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

محققان دانشگاه کالیفرنیا در سال 2020 طوری جلبک را کشف کردند که با اصلاح ژنتیکی می‌توان آن را به یک «کارخانه‌ای زیستی» برای تشکیل سوخت بیودیزل و پلاستیک‌های تجزیه‌پذیر از دی‌اکسیدکربن تبدیل کرد. این جلبک اصلاح‌شده دارای مزیت‌های مختلفی است و برای مثال قیمت محصولاتی که از روغن این جلبک ساخته خواهد شد، نزدیک به محصولات مشتق‌شده از نفت است.

بر پایه گزارش New Scientist، جلبک «Chlamydomonas pacifica» در سال 2020 در برکه‌ای در دانشگاه کالیفرنیا در سن‌دیگو اشکار شد و سویه اصلاح‌شده ژنتیکی آن نیز می‌تواند به مقدار قابل‌توجهی روغن تشکیل کند. این جلبک حتی می‌تواند در فاضلاب در دمای بالاتر از 40 درجه سانتیگراد، با pH بالاتر از 11، در زیر نور کامل خورشید و در شرایط زیاد شور (نصف نمک اقیانوس) رشد کند.

پرورش یک جلبک خاص برای تبدیل‌کردن دی‌اکسید‌کربن به سوخت و پلاستیک

در شرایط قلیایی (ph بالاتر از 7) شکارچیان این جلبک خاص نمی توانند رشد کنند و آب نیز می‌تواند دی‌اکسیدکربن بیشتری را در خود نگه دارد. هرچه CO2 بیشتری نیز در آب باشد، که غذای جلبک‌ها است، این گیاه سریع تر رشد می‌کند.

مرحله های اصلاح ژنتیکی جلبک C. pacifica در آزمایشگاه و تشکیل زیاد محصولات آن

محققان در پژوهش خود دریافتند که جلبک C. pacifica نه‌تنها طوری با تحمل قلیایی است، بلکه می‌تواند تولیدمثل جنسی داشته باشد. این بدان معناست که محققان می‌توانند با تکثیر انتخابی به سویه‌ای دست یابند که تحمل بالایی در برابر شوری آب، سطوح نور و دماهای بالا دارد.

C. pacifica برای ذخیره انرژی به گفتن بخشی از چرخه زندگی طبیعی خود، روغن تشکیل می‌کند. بااین‌حال، ارگانیسم‌هایی که در محیط‌های زیاد خشن زندگی می‌کنند (همانند این جلبک) طبق معمولً تولیداتی با بازدهی مطلوب ندارند. زیاد تر هنگامی یک جلبک تحت شرایط سخت رشد کند، کار مهم آن‌ فقطً زنده‌ماندن می‌بشود.

برای مفیدترکردن C. pacifica، محققان ژن‌هایی را از دانه‌های سویا داخل ژنوم آن کردند که علتافزایش تشکیل روغن می‌بشود. نتیجه این کار، افزایش مقدار تشکیل روغن در این جلبک از 28 درصد در گونه مهم، به 36 درصد در گونه اصلاح‌شده می بود.

در یک فرایند جداگانه، این روغن را می‌توان به زیست‌دیزل (Biodiesel) یا پلی‌یورتان – نوعی پلاستیک مورد منفعت گیری در پارچه‌های ضدآب و تعداد بسیاری از کاربردهای دیگر – تبدیل کرد. محققان می‌گویند کفش‌های ساخته‌شده از مواد مبتنی بر این جلبک اکنون با قیمتی شبیه با کفش‌هایی که از مواد مشتق‌شده از نفت ساخته خواهد شد، نزدیک شده‌اند. به ادعای محققان این محصولات تازه از مزیت تخریب‌پذیری کامل در طبیعت برخوردارند.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

دعوت از دوستان در بلوبانک

المپیک بلو با ۱۰ میلیارد جایزه نقدی برای ۵۰۰ نفر برگزار می‌شود_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

درحالی‌که تب‌و‌تاب المپیک سراسر جهان را فراگرفته، اپلیکیشن بلو هم می‌خواهد مسابقه‌ای با حال‌وهوای المپیک برگزار کند. فقط کافی‌ست حساب بلو داشته باشید تا بتوانید در 5 رشته گوناگون المپیک بلو شرکت کنید. این مسابقات از شنبه ۱۳ تا ۲۶ مرداد برگزار می‌بشود و درمجموع ۱۰ میلیارد تومان جایزه نقدی به ۵۰۰ نفر تعلق می‌گیرد.

رشته‌های المپیک بلو عبارت‌اند از دعوت دوستان، دعوت بچه‌ها، واریز به حساب، خرید با بلوکارت و خرید از طریق اپلیکیشن. در هریک از این رشته‌ها، بر پایه تعداد دعوت، مقدار واریز و خرید، ۱۰۰ نفر امتیاز کسب می‌کنند و بر پایه این امتیازات، برندگان جوایز اشکار خواهد شد. نفر اول هر رشته ۱۲۵ میلیون تومان، نفر دوم ۱۰۰ میلیون تومان، نفر سوم ۷۵ میلیون تومان، نفرات چهارم تا دهم ۵۰ میلیون تومان و نفرات یازدهم تا صدم نیز ۱۵ میلیون تومان جایزه نقدی دریافت می‌کنند.

دعوت دوستان و بچه‌ها

در مسابقه دعوت دوستان بلو، هر فردی که با منفعت گیری از کد اختصاصی خود، دوستش را به اپلیکیشن بلو دعوت کند، علاوه‌بر دریافت 30 هزار تومان پاداش، یک امتیاز برای شرکت در المپیک بلو کسب می‌کند. دقت کنید که فقط دعوت‌های که از اغاز مسابقه به سپس انجام شده‌اند، محاسبه خواهد شد و دعوت‌های قبلی در امتیازدهی تأثیری ندارند.

این چنین اگر کودکی بین 7 تا 14 سال را به بلوجونیور معارفه کنید، به‌ازای هر دعوت موفق، یک امتیاز و 30 هزار تومان جایزه می‌گیرید.

ورودی حساب

ورودی حساب در المپیک بلو

با هر بار شارژ حساب بلو یا واریز وجه بالای ۳۰ هزار تومان از حساب‌های بانکی دیگر به بلوبانک، یک امتیاز برای شرکت در رشته ورودی حساب المپیک بلو کسب خواهید کرد. دقت داشته باشید که انتقال وجه از حساب بلو به حساب بلوی دیگر یا شارژ حساب بلو از حساب فرد دیگر که متعلق به بلوبانک است، امتیازی ندارد.

خرید با بلوکارت یا خرید در اپلیکیشن

خرید در اپلیکیشن بلوبانک

هر خریدی که با کارت بلو انجام می‌دهید، چه به‌صورت حضوری چه آنلاین، شما را یک قدم به برنده شدن در مسابقات المپیک بلو نزدیک‌تر می‌کند. هر خرید یک امتیاز است. علاوه‌بر خریدهای روزمره، با منفعت گیری از اپلیکیشن بلو می‌توانید شارژ تلفن همراه و اینترنت بخرید و قبض‌هایتان را پرداخت کنید و برای هرکدام از این پرداخت‌ها امتیاز کسب کنید.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

متا ظاهراً برای صداگذاری هوش مصنوعی با ستاره‌های هالیوود مذاکره می‌کند

متا انگارً برای صداگذاری هوش مصنوعی با ستاره‌های هالیوود مذاکره می‌کند_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

به حرف های چند منبع آگاه، شرکت متا با چهره‌های مشهور هالیوود برای حق ضبط و منفعت گیری از صدای آن‌ها در پروژه‌های هوش مصنوعی مذاکره کرده و به آن‌ها پیشنهادهای چند میلیون دلاری داده است. به نظر می‌رسد این شرکت با همه آژانس‌های توانایی های برتر هالیوود مذاکره کرده است.

بر پایه گزارش بلومبرگ، متا انگارً در پروژه صداگذاری هوش مصنوعی با چند ستاره هالیووی همانند «جودی دنچ»، «آکوافینا» و «کیگان-مایکل کی» درحال گفتگو است. تا بحال متا هیچ اظهارنظری دراین‌باره نداشته است. یقیناً به ادعای منبع های آگاه این مذاکرات هم چنان برقرار می باشند و اشکار نیست که دقیقاً کدام بازیگران و اینفلوئنسرها با متا قرارداد خواهند بست.

جودی دنچ (Judi Dench)

همکاری متا با ستاره‌های هالیوودی برای صداپیشگی هوش مصنوعی

متا تا بحال اندوخته‌گذاری بسیاری روی هوش مصنوعی انجام داده است؛ مالک اینستاگرام و فیسبوک میلیاردها دلار برای منفعت گیری از این فناوری در اپلیکیشن‌ها و تجارت تبلیغاتی خود، ازجمله تشکیل شخصیت‌های هوش مصنوعی در اینستاگرام هزینه کرده است.

«مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا، اخیراً او گفت که مقدار هزینه شرکتش برای هوش مصنوعی را افزایش داده است. به عبارتی این شرکت تصمیم دارد در سال جاری میلادی حداقل 37 میلیارد دلار در این فناوری هزینه کند که از رقم 30 میلیارد دلاری که در ابتدای سال 2024 خبرداد، زیاد تر است. اکنون به نظر می‌رسد قراردادهای چند میلیون دلاری با هنرپیشگان هالیوودی نیز جز برنامه‌های متا باشد.

متا انگارً برای صداگذاری هوش مصنوعی با ستاره‌های هالیوود مذاکره

اشکار نیست که متا چطور قرار است از هنرپیشگان مشهور هالیوود در هوش مصنوعی منفعت گیری کند، اما گمان دارد این شرکت بخواهد یک چت‌بات گسترش دهد که به گفتن یک دستیار دیجیتالی همانند سیری اپل عمل می‌کند. به گفتن مثال، کاربران می‌توانند با یک چت‌بات که صدای آکوافینا را دارد، سخن بگویید کنند.

به‌طور کلی، کپی‌رایت در دنیای هوش مصنوعی یکی از مسائل مهم شرکت‌های هوش مصنوعی است؛ برای مثال OpenAI با معارفه GPT-4o که دارای دستیار صوتی با صدایی همانند به «اسکارلت جوهانسون» می بود، علتشد این بازیگر مشهور هالیوودی از این شرکت انتقاد کند و سپس نیز OpenAI این صدا را از هوش مصنوعی خود حذف کرد.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

عصبانیت رئیس ارشد سامسونگ از شباهت محصولات جدید آن‌ها به اپل

خشمگینی رئیس ارشد سامسونگ از شباهت محصولات تازه آن‌ها به اپل_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

سامسو‌نگ ماه قبل از سری گلکسی بادز 3 و گلکسی واچ اولترا رونمایی کرد که از همان ابتدا به‌خاطر کپی‌کردن زبان طراحی اپل مورد تمسخر کاربران قرار گرفت. اکنون اظهار شده که رئیس هیئت مدیره سامسونگ نیز انگارً از این نوشته عصبانی است و دستوراتی را به تیم موبایل این شرکت ابلاغ کرده است.

بر پایه گزارش SamMobile، به نقل از رسانه AjuNews، انگارً «لی جه یونگ»، رئیس هیئت مدیره سامسونگ الکترونیکس، به قسمت موبایل این شرکت (Samsung MX) دستور داده تا برنامه‌های خود را مجدد بازدید کند. مطابق گزارش‌ها، دستور لی به‌جستوجو تهمت کپی‌کردن زبان طراحی اپل توسط سا‌مسونگ در گلکسی بادز 3، بادز 3 پرو و گلکسی واچ اولترا صادر شده است. مطابق حرف های برخی کاربران، آن‌ها به‌ترتیب همانند ایرپاد، ایرپاد پرو و اپل واچ اولترا می باشند.

انگارً علیه برخی از مدیران قسمت موبایل سامسونگ، ازجمله «تی‌ام رو»، رهبر آن، اقداماتی نیز صورت گرفته است. یکی از منبع های داخلی غول کره‌ای ادعا می‌‎کند لی که طبق معمولً فرد آرامی است، دستورات خود را با فریاد به تیم Samsung MX اظهار کرده و بعد از این عمل، تنش‌ها در داخل سامسو‌نگ MX به‌شدت افزایش یافته است. او می‌گوید:

«رئیس هیئت‌مدیره (لی) بعد از جنجال‌های مربوط به سرقت طراحی‌ها و مشکلات کیفیت مربوط به سری بادز 3 و گلکسی واچ 7 که ماه قبل معارفه شدند، شخصاً داخل عمل شده است. جو داخلی شرکت در‌حال‌حاضر زیاد بد است.»

شباهت دستگاه‌های تازه سامسونگ به طراحی اپل

در جلسه‌ای که در فروشگاه Hongdae برگزار شد، خبرنگاران مدام به شباهت دستگاه‌های تازه سامسو‌نگ به دستگاه‌های اپل اشاره کردند.

گلکسی واچ اولترا و اپل واچ اولترا

گلکسی بادز 3 و گلکسی بادز 3 پرو اکنون همانند ایرپاد و چندین هدفون بی‌سیم دیگر حاضر در بازار، دارای ساقه (Stem) می باشند. ژست‌های مربوط به کشیدن انگشت روی آن‌ها نیز اکنون شبیه AirPods است. طراحی جعبه‌ای و درشت و تم نارنجی گلکسی واچ اولترا نیز همانند به اپل واچ اولترا است.

همه این موارد علت‌شده تا طرفداران قدیمی سامسونگ از تصمیم این شرکت برای کنارگذاشتن زبان طراحی خود به سود اپل نومید باشند.

علاوه‌براین، سامسونگ با مشکلات کنترل کیفیت گلکسی بادز 3 پرو نیز روبه رو شده است. مطابق گزارش‌های منتشرشده در شبکه‌های اجتماعی برخی افراد دستگاه‌هایی با شکاف ناهموار و سَری سیلیکونی شکننده که مستعد پارگی می باشند دریافت کرده‌اند.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

چطور ارتباطات تیمی دورکاری و هیبریدی مدیریت کنیم؟

چطور ارتباطات تیمی دورکاری و هیبریدی مدیریت کنیم؟_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

اگر کارمند هستید، کار حضوری را ترجیح می‌دهید یا دورکاری را؟ اگر صاحب کسب‌وکار هستید، بر کار حضوری پافشاری دارید یا امکان دورکاری و ترکیبی را هم در شرکت فراهم کرده‌اید؟ چه کارمند باشید و چه صاحب کسب‌وکار حتماً فهمید شده‌اید که مدل‌های کاری گوناگون، چالش‌های خاص خود را دارد. تسلط بر ارتباطات تیمی دورکار و ترکیبی، یکی از با اهمیت ترین چالش‌هایی است که مدیران کسب‌وکارهای گوناگون با آن دست‌وپنجه نرم می‌کنند. در دنیای امروزی که شکل و شمایل محیط کاری و نحوه‌ همکاری کارمندان تحول کرده، دورکاری علتایجاد برخی شکاف‌های ارتباطی شده است. چنانچه شما نیز با این مشکل سروکار دارید و به جستوجو راه‌حلی برای از بین بردن آن هستید، این نوشته را تا انتها مطالعه کنید.

عصر تازه دورکاری و ترکیبی همراه با ارتباطات مؤثر

در دنیای پیشرفته امروزی با وجود امکانات ارتباطی زیاد، نیروهای هر کسب‌وکار به‌صورت ترکیبی (دورکاری و حضوری) مشغول به فعالیت می باشند. با دقت به تازه بودن این شرایط، کارمندان و مدیران با چالش‌های تعداد بسیاری مواجه خواهد شد. این چالش‌ها می‌توانند بر روال کاری افرادی که به‌صورت دورکاری فعالیت می‌کنند، تأثیر بگذارد و در برخی اوقات آن‌ها را سرخورده کند. چون مطابق آمار به‌دست آمده از نظرات کارمندان، فقط نیمی از متخصصان، برنامه کار ترکیبی شرکت خود را فهمیدن می‌کنند که این کار نشان‌دهنده ربط زیاد ضعیف درمورد این نوشته حیاتی است.

مطابق اظهارات افرادی که به‌صورت دورکاری فعالیت می‌کنند، محیط کار دورکاری از نظر ارتباطی و تعاملی، محیطی منفعل است. اگر بهترین روشهای ارتباطی، برای موقعیت‌های شغلی دور کاری مورد نظر قرار نگیرد، دسترسی و اشتراک‌گذاری اطلاعات تازه برای کارکنان زیاد دشوار می‌بشود. در نهایت گمان تشکیل انزوای اجتماعی برای این کارمندان زیاد زیاد خواهد شد.

اپیدمی ارتباطات مبهم

مطابق گزارش FlexOs، می‌توان او گفت تقریباً یک‌سوم کارکنان ادعا می‌کنند که با دستورالعمل‌های مبهم و راهنمایی‌های گنگ دست و پنجه نرم می‌کنند. این کار نشان‌دهنده روبه رو با اپیدمی در شرکت‌ها و سازمان‌ها است. می‌خواهید زیاد تر به اهمیت این نوشته پی ببرید؟ در ادامه، مثالی از کارمندان در جلسات گروه‌های کانونی گفتن می‌کنیم.

فکر کنید که دچار پروژه‌ای هستید و ایمیلی از مدیرتان ظاهر می‌بشود که می‌گوید: «بیایید روی جذابیت بصری آن تمرکز کنیم.» شما با انرژی به طراحی گرافیک می‌پردازید و با دقت فونت‌ها، رنگ‌ها و مطرح‌ها را انتخاب می‌کنید تا توانایی‌ای دلنشین و دل‌نشین برای کاربر نهایی رقم بزنید. درست وقتی که آخرین دستکاری‌ها را روی مطرح خود انجام می‌دهید، ایمیل دوم ظاهر می‌بشود و به‌طور صریح می‌گوید: «محتوا باید برتری ما باشد.» در این لحظه چه کاری انجام می‌دهید؟ چطور این چنین اتفاقی می‌افتد؟ فقدان راهنمایی شفاف مدیریتی شما را در باتلاق سردرگمی فرو می‌برد. این اتفاق، نه‌تنها منفعت‌وری‌تان را افت می‌دهد، بلکه بر روحیه‌‌تان هم تأثیر منفی می‌گذارد.

مثالی که زدیم، یک نمونه معمولی از یک اپیدمی بزرگ‌تر است که هم بر کارمندان دفتر و هم کارمندان دورکاری تأثیر می‌گذارد. مطلب‌رسانی زیگزاگی مدیران، تمرکز تیم‌ها و کیفیت کلی خروجی آن‌ها را افت می‌دهد. زمان آن رسیده است که مدیران فهمید شوند که ربط شفاف و مداوم با کارمندان، چه حضوری و چه دورکاری، فقطً یک انتخاب نیست؛ بلکه الزام است. ارتباطات شاف و مداوم با کارمندان، دوای درد سردرگمی همه‌گیر در سازمان‌ها است. تکرار و تداوم این چنین سردرگمی‌هایی، مانع پیشرفت فردی و جمعی می‌بشود.

مطابق گزارشی که FlexOS می‌دهد، گمان این‌که کارکنان دورکار حس کنند که مدیرانشان در دسترس می باشند یا با آن‌ها ربط مؤثر دارند، ۳۶ درصد کم‌تر از همکاران حاضر در دفتر است. این نوشته، فقطً شکافی برای در دسترس بودن نیست؛ بلکه پرتگاهی است که مطمعن را از بین می‌برد و منفعت‌وری را تضعیف می‌کند. بیایید باز هم مثال بزنیم:

سارا، کارمند دورکار یک شرکت است. او، کارمندی سخت‌کوش است، اما مشکلی برایش پیش آمده و نیاز دارد با مدیر خود در تماس باشد. چند هفته است که تلاش می‌کند که هر طور شده بتواند مشکل به وجود امده را به‌طور مستقیم با مدیر در بین بگذارد، اما تا این مدت هم موفق نشده است. ایمیل‌های او یا بی‌جواب می‌همانند یا جواب‌های مبهم می‌گیرند، همانند: «به‌زودی سخن بگویید می‌کنیم.» از این اتفاق چه نتیجه‌ای می‌گیریم؟ دسترسی به مدیر شرکت، محدود است و از آن‌جایی که سارا، کارمند دورکار است، برای برقراری ربط با مدیر شرکت در برتری قرار نمی‌گیرد! این غفلت مدیریتی، پیامدهای گسترده‌ای دارد. در این چنین فضایی و با این چنین رفتاری، سارا حس می‌کند همانند ماهواره‌ای سرگردان است که هر لحظه امکان پذیر از مدار خارج بشود و این در حالی است که سارا دوست دارد مهره‌ای مورد قیمت در این فضا باشد و نه همانند شیء سرگردان. در نتیجه بی‌اعتنایی‌های مدیر به برقراری ربط کاری با این کارمند دورکار، برای سارا چه اتفاقی می‌افتد؟ تعامل او افت می‌یابد، اشتیاق او برای پروژه‌ها کم می‌بشود، سؤالاتی که از مدیر خود داشت بی‌جواب می‌ماند و پیشرفت او را متوقف می‌کند، ایده‌هایی که می‌خواست نقل کند، کنار گذاشته خواهد شد و خلاقیت او خاموش خواهد شد.

راهکارهای استراتژیک برای تسلط بر ارتباطات تیمی دورکاری و ترکیبی

برقراری ربط مؤثر در محیط‌های کاری ترکیبی و دورکاری، امری حیاتی است که الزام برنامه‌ریزی دقیق و منفعت گیری هوشمندانه از ابزارهای ارتباطی متنوع خواهد می بود. مدیران محترم، به‌منظور تشکیل هماهنگی زیاد تر در تیم و افزایش منفعت‌وری، باید با همکاران خود به توافقی جامع در خصوص انتخاب و نحوه منفعت گیری از پلتفرم‌های ارتباطی گوناگون دست یابند. برخی از راهکارهایی که به تسلط بر ارتباطات تیمی دورکاری و ترکیبی پشتیبانی می‌کند، عبارت‌اند از:

۱- تعیین کانال‌های ارتباطی مناسب

یکی از قدم‌های مهم برای بهبود ارتباطات، انتخاب و تعیین کانال‌های ارتباطی مناسب است. هر کدام از ابزارهای ارتباطی حاضر از جمله ایمیل، مطلب‌رسان‌های سریع و پلتفرم‌های برگزاری جلسات آنلاین، مزایا و محدودیت‌های خاص خود را دارند. برای مثال، ایمیل برای مکاتبات رسمی و طویل‌زمان مناسب‌تر است، در حالی که مطلب‌رسان‌های سریع برای ارتباطات سریع و مختصر‌زمان کاربرد دارند. به‌منظور جلوگیری از سردرگمی و افزایش کارایی، پیشنهاد می‌بشود که تیم‌ها درمورد نحوه‌ منفعت گیری این ابزارها با هم توافق کنند.

۲- تشکیل سند مرجع مشترک

برای مطمعن از این‌که همه اعضای تیم فهمیدن مشترکی از اهداف، مسئولیت‌ها و ضرب‌الاجل‌ها دارند، تشکیل مرجع مشترکی به نام «بوم شفافیت» زیاد سودمند خواهد می بود. این سند می‌تواند شامل اطلاعاتی همانند چشم‌انداز پروژه، ماموریت های هر یک از اعضای تیم، جدول وقتی پروژه و این چنین منبع های موردنیاز باشد. با به اشتراک‌گذاری این سند، همه‌ اعضای تیم به‌راحتی می‌توانند به اطلاعات ملزوم دسترسی داشته باشند. تنظیم این چنین سندی به‌منظور جلوگیری از ابراز سوءتفاهم انجام می‌بشود.

۳- تعیین ساعات اشکار برای برقراری ربط

برای تسهیل ارتباطات و تشکیل حس تعلق در بین اعضای تیم، تعیین ساعات مشخصی برای برقراری ربط پیشنهاد می‌بشود. این ساعات می‌تواند برای جلسات آنلاین منظم، ساعات پاسخگویی مدیران به سؤالات کارکنان یا برگزاری جلسات غیررسمی برای تبادل نظر درمورد موضوعات گوناگون تعیین بشود. با تعیین این ساعات، اعضای تیم می‌توانند یقین باشند که در صورت نیاز به مشورت یا پشتیبانی، به‌راحتی می‌توانند با مدیران یا همکاران خود ربط برقرار کنند.

۴- اهمیت ارتباطات چهره به چهره

اگرچه ابزارهای ارتباطی آنلاین امکان برقراری ربط از راه دور را فراهم می‌‌کنند، اما نمی توانند جانشین کامل ارتباطات چهره به چهره باشند. تعامل های اجتماعی و غیررسمی که در محیط‌های کاری حضوری اتفاق می‌افتند، نقش مهمی در تحکیم روابط بین افراد و افزایش روحیه همکاری در تیم‌ها ایفا می‌کند. به همین علت، پیشنهاد می‌بشود که جلسات حضوری یا آنلاین به‌طور منظم با وجود تک‌تک اعضای تیم برگزار بشود تا فرصتی برای تعامل های اجتماعی و تبادل نظرهای غیررسمی فراهم بشود.

۵- تعیین ساعات اشکار برای کار گروهی

با تعیین ساعات مشخصی برای کار گروهی، می‌توان تمرکز اعضای تیم را برای انجام پروژه‌های مشترک افزایش داد و به بهبود کیفیت تصمیم‌گیری پشتیبانی کرد. برای مثال، می‌توان ساعاتی از روز را به‌گفتن «زمان همکاری» تعیین کرد و از همه اعضای تیم خواست تا در این ساعت به‌صورت حضوری یا آنلاین در جلسات و او گفت و گو‌های گروهی شرکت کنند. این کار علتمی‌بشود تا اعضای تیم بتوانند ایده‌های خود را با یکدیگر در بین بگذارند، از ازمایش ها یکدیگر منفعت‌مند شوند و چالش‌های مشترک به وجود امده را حل و فصل کنند.

۶- اهمیت فعالیت‌های تیم‌سازی

فعالیت‌های تیم‌سازی نقش مهمی در تحکیم روابط بین اعضای تیم، افزایش روحیه همکاری و تشکیل فرهنگ سازمانی مثبت ایفا می‌کند. این فعالیت‌ها می‌توانند به‌صورت حضوری یا آنلاین برگزار شوند و شامل بازی‌های گروهی، کارگاه‌های آموزشی یا برگزاری جشن‌های کوچک باشد. با برگزاری منظم این فعالیت‌ها، می‌توان به تحکیم حس تعلق اعضای تیم به سازمان پشتیبانی کرد. گفتنی است که این عمل علتبهبود کارکرد کلی تیم خواهد شد. اهمیت تیم سازی را در ارتباطات تیمی دورکاری دست کم نگیرید.

۷- انجام نظرسنجی و جمع‌آوری بازخورد

برای مطمعن از این‌که اعضای تیم از فعالیت‌های تیم‌سازی و ساعات اشکار‌شده برای کار گروهی استقبال خواهند کرد، پیشنهاد می‌بشود که به‌طور منظم از اعضای تیم بازخورد بگیرید. انجام نظرسنجی ناشناس می‌تواند به شناسایی نقاط قوت و ضعف این برنامه‌ها پشتیبانی کند و به مدیران این امکان را بدهد تا تغییرات ملزوم را در برنامه‌های خود تشکیل کنند.

۸- انعطاف‌پذیری و تطبیق با نیازهای تیم

انعطاف برای ارتباطات تیمی دورکاری و ترکیبی الزامی است. باید دقت داشت که نیازهای هر تیم امکان پذیر با گذشت زمان تحول کند. به همین علت، برنامه‌های مربوط به همکاری تیمی و فعالیت‌های تیم‌سازی باید به‌صورت مداوم برسی و در صورت لزوم، اصلاح شوند. با تشکیل محیط کاری پویا و انعطاف‌پذیر، می‌توان به بهبود مستمر کارکرد تیم پشتیبانی کرد.

برقراری ربط مؤثر، کلید پیروزی در دنیای کار ترکیبی و دورکاری

1722634855 918 چطور ارتباطات تیمی دورکاری و هیبریدی مدیریت کنیم؟ سیاه پوش

یافته‌های تازه در خصوص چالش‌ها و زمان‌های حاضر در محیط‌های کاری ترکیبی و دورکاری، زنگ خطری برای مدیران به صدا درآورده است. با این حال، این چالش‌ها می‌توانند فرصتی برای رشد و گسترش نقش مدیران در سازمان برداشت شوند. یکی از با اهمیت ترین جنبه‌هایی که مدیران باید به آن دقت کنند، ترقی توانایی‌های ارتباطی خود است. در این نوشته، توضیح دادیم که مدیران چطور می‌توانند برقراری ربط را در محیط کاری ترکیبی و دورکاری تحکیم کنند و بهبود ببخشند. فرقی نمی‌کند که مدیر کسب‌وکار هستید یا کارمند دورکار، اگر درمورد برقراری ربط در محیط کاری، خاطره یا توانایی‌ای آموزنده دارید، خوشحال می‌شویم که برای ما هم تعریف کنید.

منبع: psychologytoday

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

1 69 70 71 72 73 132