سامسونگ با گلکسی S26 به جنگ فیلم‌سازی حرفه‌ای با آیفون می‌رود

سامسونگ با گلکسی S26 به جنگ فیلم‌سازی حرفه‌ای با آیفون می‌رود_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

با وجود این که تا این مدت چند ماه تا رونمایی رسمی از سری گلکسی S26 سامسونگ باقی مانده است اطلاعات آشکار‌شده از نسخه تازه رابط کاربری One UI 8.5 از ارتقاءهای دیدنی در قسمت فیلم‌برداری این تلفنها خبر می‌دهد.

به نقل از قسمت اخبار موبایل رسانه اخبار تکنولوژی و فناوری تکنا، به نظر می‌رسد سامسونگ تصمیم دارد با افزودن قابلیت‌های حرفه‌ای فیلم‌سازی به طور جدی با آیفون ۱۷ پرو اپل در این عرصه رقابت کند. دو مورد از با اهمیت ترین ویژگی‌های آشکار‌شده حمایتاز کدک ویدیویی پیشرفته حرفه‌ای (APV) و پروفایل‌های رنگی LUT است. کدک APV به کاربران اجازه می‌دهد ویدیوهایی با کیفیت سینمایی ضبط کنند که حتی بعد از ویرایش‌های سنگین نیز وضوح و جزئیات خود را نگه داری می‌کنند. یقیناً این کیفیت بالا به قیمت افزایش حجم فایل همه می‌بشود به طوری که ضبط یک دقیقه ویدیوی 1080p با نرخ ۳۰ فریم بر ثانیه با این کدک نزدیک به یک گیگابایت فضا اشغال خواهد کرد.

حمایتاز LUT یا Look-Up Table یکی دیگر از قابلیت‌های کلیدی برای فیلم‌سازان حرفه‌ای است. ویدیوهای Log که اطلاعات رنگی بیشتری را ثبت می‌کنند طبق معمول در حالت خام بی‌روح و تخت به نظر می‌رسند. با حمایتاز LUT کاربران گلکسی S26 می‌توانند پیش‌نمایش اصلاح رنگ نهایی را مستقیما در اپلیکیشن گالری مشاهده کنند و با یک کلیک ظاهر سینمایی مورد نظر خود را به ویدیو اعمال کنند. این ویژگی می‌تواند به شکل قابل توجهی در زمان تدوین صرفه‌جویی کند.

علاوه بر این گزینه‌های بیشتری برای نرخ فریم همانند ۲۵ و ۵۰ و ۱۰۰ فریم بر ثانیه برای رزولوشن‌های Full HD و Ultra HD و این چنین فیلم‌برداری 8K با نرخ ۲۵ فریم بر ثانیه اضافه خواهد شد. قابلیت‌های فرد دیگر همانند Horizon Lock برای ثبت ویدیوهای کاملا ثابت و کنترل دقیق‌تر بر روی Motion Photos نیز از دیگر بهبودهای احتمالی در پرچمدار آینده سامسونگ خواهند می بود.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

کاکه ایبو: هنر پس انداز به روش و افزایش ۳۰ درصد پس انداز!

کاکه ایبو: هنر بعد انداز به روش و افزایش ۳۰ درصد بعد انداز!_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

ژاپنی‌ها سلطان نظم و برنامه‌ریزی‌اند. آنها به‌خوبی راه حلهای بعد‌انداز و مدیریت بودجه را بلدند و می‌توانند الگوی خوبی برای همه ما باشند. اگر در راه حلهایشان دقیق شوید، درمی‌یابید که جزئیات، اهمیت دقت به زمان حال، و انعطاف‌پذیری خوبی در آنها وجود دارد. روش کاکه ایبو یکی از همین راه حلها است. با کاکه ایبو مدیریت پول‌هایتان را به‌ دست می‌گیرید و به‌روش ژاپنی‌های موفق بعد‌انداز می‌کنید. می‌خواهید درمورد این روش زیاد تر بدانید؟

🎌 اغاز بعد انداز به روش «کاکه ایبو» با ۴ قدم ساده: چطور اغاز کنیم؟

  1. درآمد و اهداف ماهانه خود را اشکار کنید: در ابتدای هر ماه، بنویسید چه مقدار درآمد دارید و چه مقدار می‌خواهید بعد‌انداز کنید. مبلغ بعد‌انداز را بلافاصله کنار بگذارید.
  2. همه هزینه‌ها را یادداشت کنید: هر خریدی، هرچقدر هم که کوچک باشد را هر روز در دفترچه خود یادداشت کنید. این کار به شما آگاهی دقیقی از روال خرج کردنتان می‌دهد.
  3. هزینه‌ها را دسته‌بندی کنید: در آخر هر هفته، همه هزینه‌های خود را در چهار دسته مهم قرار دهید: «نیازهای الزامی»، «خواسته‌های غیرضروری»، «فرهنگی و آموزشی» و «هزینه‌های غیرمنتظره».
  4. مرور و تأمل کنید: در آخر ماه، به دفترچه خود نگاه کنید. چه مقدار بعد‌انداز کردید؟ بیشترین هزینه شما در کدام دسته بوده است؟ ماه سپس چه چیزی را می‌توانید بهبود ببخشید؟

کاکه ایبو، شیوه ژاپنی‌ها برای بعد‌انداز چیست؟

معنی عبارت کاکه ایبو چیست؟ دفتر حساب‌وکتاب‌های خانواده. این روش را بانوی روزنامه‌نگاری به‌نام هانی موتوکو (Hani Motoko) در سال ۱۹۰۴ اختراع کرد. دلنشین است بدانید موتوکو نخستین زن روزنامه‌نگار ژاپنی هم می بود. او با این روش تصمیم داشت راهی ساده برای مدیریت امور مالی خانه طراحی کند.

این روش برای افرادی مناسب است که مدیریت مخارج از دست‌هایشان خارج می‌بشود و عادت‌های خرج‌کردن خاصی دارند؛ برای مثال، اگر شما هم از آن دسته از افرادی هستید که خریددرمانی می‌کنند و در موقع ناراحتی و استرس به خرید می‌روال یا برای شادکردن و تفریح هم به خرید روی می‌آورند، بهتر است با روش کاکه ایبو آشنا شوید.

تغییردادن سبک خرج‌کردن پول چندان ساده نیست، چون خرج‌کردن در بافت عادت‌های زندگی روزانه‌مان تنیده می‌بشود. برای همین هم هست که هرگونه تغییری در این عرصه سخت می‌بشود. بُعد احساسی ماجرا از همه مهم‌تر است. بعضی اوقات خرج‌کردن می‌تواند راهی برای تشکیل اسایش و نشاط باشد. با این حساب، اگر قرار باشد احساسات خوب این کار تحت‌کنترل دربیاید، تحول عادت‌های بد مقداری سخت می‌بشود.

یقیناً اینها به معنی سخت‌بودن روش کاکه ایبو نیست. یقین باشید به‌پشتیبانی آن می‌تواند جیبتان را بهتر کنترل کنید. این روش سابقه‌ای ۱۱۶ساله دارد و اعتدال مالی را به جیب آدم‌های بسیاری برگردانده است.

سه اصل مهم فلسفه «کاکه ایبو»

کاکه ایبو هنر بعد انداز به روش و افزایش ۳۰

روش ژاپنی کاکه ایبو، فراتر از یک ابزار حسابداری ساده، یک رویکرد ذهن‌آگاهانه به مدیریت مالی است که بر سه اصل اساسی محکم است:

۱. تمرکز بر «چرا» به جای «چه مقدار»

تفاوت مهم این روش با بودجه‌بندی‌های دیگر، تمرکز آن بر ریشه‌های روانشناختی خرید است. کاکه ایبو شما را وادار می‌کند تا دلایل احساسی و عادت‌گونه تصمیمات مالی خود را فهمیدن کنید؛ به این ترتیب، به جای مدیریت اعداد، به مدیریت عادت‌ها می‌پردازید.

۲. مقصد، «حذف نشاط» نیست؛ بلکه «حذف عادت‌های بد» است

این روش شما را از خریدهایی که واقعاً حالتان را خوب می‌کنند (همانند خرید یک شاخه گل)، منع نمی‌کند؛ بلکه به شما پشتیبانی می‌کند تا خریدهای اضطراب و بی‌هدفی را که زیاد تر به پشیمانی منجر خواهد شد، شناسایی و ترک کنید. این یک ابزار برای همه است، نه فقط ثروتمندان.

۳. برسی «قیمت واقعی» هر خرید

کاکه ایبو به شما می‌آموزد که قبل از هر خرید، سود و زیان طویل مدت آن را بسنجید. بعضی اوقات یک خرید کوچک، قیمت معنوی و روحی بالایی دارد و کاملاً پذیرفته است؛ در حالی که یک خرید بزرگ امکان پذیر تنها یک شوق زودگذر و یک پشیمانی طویل مدت به همراه داشته باشد.

🤔 ۴ سوالی که قبل از هر خرید باید از خودتان سوال کنید

این سوالات به شما پشتیبانی می‌کنند تا از خریدهای اضطراب و غیرضروری جلوگیری کنید:

  • آیا واقعاً به این وسیله «نیاز» دارم یا فقط آن را «می‌خواهم»؟
  • آیا از نظر مالی، توانایی خرید آن را دارم؟
  • آیا واقعاً از آن منفعت گیری خواهم کرد؟
  • با خرید این وسیله چه احساسی اشکار خواهم کرد (نشاط یا عذاب وجدان)؟

به چیزی جز قلم و کاغذ نیاز است؟ خیر!

روش کاکه ایبو برای پس انداز و کاغذ و قلم برای شروع برنامه ریزی

برای اغاز کار به هیچ وسیله یا امکانات خاصی نیاز ندارید. کافی است یک برگه سفید و یک خودکار داشته باشید. مقصد روش کاکه ایبو این است که ارتباطتان را با پول اشکار و فهمیدن کنید. برای رسیدن به فهمیدن درستی از ارتباطتان با پول، باید حساب دخل‌وخرجتان را به‌طور دقیق داشته باشید و همه‌چیز را یادداشت کنید.

با نوشتن می‌توانید عادت‌هایی را که در خرج‌کردن پول دارید، به‌دقت مشاهده و بازدید کنید. مزایای نوشتن در این عرصه زیاد زیاد است. تحقیقات گوناگون هم ثابت کرده‌اند که نگارش و نوشتن با قلم و کاغذ می‌تواند مزایای مختلفی داشته باشد؛ برای نمونه، هنگامی اغاز به نوشتن می‌کنید، تمرکزتان معطوف به زمان حال می‌بشود. در ضمن، به‌شکلی روراست ناچار به اعتراف عادت‌هایتان می‌شوید.

سوال‌های کاکه ایبویی

مسئله سپس از یادداشت‌کردنِ دخل‌وخرج و عادت‌های خریدکردن در این روش، پرسیدن سؤالات زیر از خود است. هر زمان قرار به خرید چیزی داشتید از خود سوال کنید:

  • آیا بدون این وسیله می‌توانم زندگی کنم؟
  • آیا این خرید با موقعیت مالی‌ام تناسب دارد؟
  • آیا از ایـن وسیله واقـعا منفعت گیری خواهم کرد؟
  • آیا جا و مکان نگهداری از این وسیله را دارم؟
  • حال‌واحوالم در زمان خرید چطور است؟ استرس دارم؟‌ بیش‌ازحد شادم؟ در اسایش به‌سر می‌برم؟
  • چطور به خرید این وسیله علاقه اشکار کردم؟ جرقه‌ای آنی و مشاهده آن در تبلیغات می بود یا در فروشگاه‌گردی فهمید آن شدم؟
  • با این خرید چه حسی به من دست خواهد داد؟ شاد می‌شوم؟ شوق‌زده خواهم می بود؟ فرقی برایم نخواهد کرد؟ عذاب‌وجدان می‌گیرم؟

برای این که مدیریت اقتصادی خوبی داشته باشیم، باید یاد بگیریم بین خواسته‌ها و نیازهایمان تفاوت بسیاری وجود دارد. تعداد بسیاری از خریدها از روی خواستن می باشند و در واقع، به آنها نیازی وجود ندارد. این چیزی است که کاکه ایبو یادمان می‌دهد و کمکمان می‌کند در عرصه امور مالی تصمیم‌های منطقی‌تر، سریع تر و هوشمندانه‌تر بگیریم.

۸ درس کاکه ایبو؛ چطور با تمرکز بر زمان حال خرج کنیم؟

1758651613 487 کاکه ایبو هنر بعد انداز به روش و افزایش ۳۰

کاکه ایبو به شما پشتیبانی می‌کند تا با تمرکز بر زمان حال و به دور از هیجانات، برای خرج کردن پولتان تصمیم بگیرید. برای این کار، نکات زیر را تمرین کنید:

۱. قانون ۲۴ ساعت: با شوق خرید نکنید

تعداد بسیاری از خریدها، واکنشی اضطراب به استرس یا بی‌حوصلگی می باشند، نه یک نیاز واقعی. برای جلوگیری از این تله، هر خرید غیرضروری را به تعویق بیندازید.

  • اقدامک: کالای مورد نظر را در سبد خرید آنلاین خود رها کنید یا عکس آن را بگیرید و ۲۴ ساعت سپس مجدد به آن فکر کنید. زیاد تر اوقات، اشتیاق اولیه از بین رفته است.

۲. از تله حراج و تخفیف فرار کنید

حراج‌های بزرگ می‌توانند شما را به خرید چیزهایی وادار کنند که واقعاً به آن‌ها نیاز ندار ندارید. جذابیت تخفیف نباید علتشما را مختل کند.

  • اقدامک: قبل از خرید در حراج، از خود سوال کنید: «آیا این کالا را با قیمت مهم‌اش هم می‌خریدم؟». اگر جواب منفی است، از خرید آن صرف‌نظر کنید.

۳. موجودی حساب خود را بدانید

بی‌خبری از حالت مالی، منبع مهم استرس است. داشتن آگاهی و تسلط بر امور مالی، به شما قوت و اسایش می‌دهد.

  • اقدامک: یک بار در هفته (نه هر روز) موجودی حساب و هزینه‌های مهم خود را مرور کنید تا کنترل امور از دستتان خارج نشود.

۴. هزینه‌های خود را دسته‌بندی کنید

برای مدیریت صحیح، باید بدانید پول شما دقیقاً کجا می‌رود. دسته‌بندی هزینه‌ها به شما یک نقشه آشکار از عادات مالی‌تان می‌دهد.

دسته‌بندی پیشنهادی:

  • نیازهای الزامی: غذا، قبوض، اجاره، سلامت و…
  • خواسته‌های غیرضروری: تفریح، رستوران، خریدهای لذت‌قسمت و…
  • فرهنگی و آموزشی: کتاب، فیلم، دوره‌های آموزشی و…
  • غیرمنتظره: تعمیرات، هزینه‌های درمانی ناگهانی و…

۵. برای پول خود مقصد تعیین کنید

هنگامی بدانید برای چه چیزی بعد‌انداز می‌کنید، انگیزه شما برای کنترل هزینه‌ها چند برابر می‌بشود.

  • اقدامک: یک مقصد بعد‌انداز اشکار برای این ماه تعیین کنید؛ حتی اگر کوچک باشد (برای مثالً بعد‌انداز برای خرید یک کتاب یا یک وعده غذا در رستوران مورد علاقه‌تان).

۶. دردِ پرداخت را با پول نقد حس کنید

خرج کردن با کارت اعتباری، زیاد آسان و غیرملموس است. پرداخت با پول نقد، یک ربط فیزیکی و روانی با هزینه تشکیل می‌کند و شما را محتاط‌تر می‌کند.

  • اقدامک: بودجه یک هفته خود را به طور نقد از حساب خارج کنید و تلاش کنید همه خریدهای روزمره را فقط با آن انجام دهید.

۷. برای خودتان یادآور تصویری بگذارید

بعضی اوقات یک یادآوری ساده در لحظه تصمیم‌گیری، می‌تواند شما را از یک خرید نادرست منصرف کند.

  • اقدامک: یک برچسب کوچک با سوال «آیا واقعاً به این نیاز دارم؟» روی کارت بانکی خود بچسبانید. این تلنگر کوچک، قبل از هر بار کارت کشیدن شما را به فکر وامی‌دارد.

۸. خود را از موقعیت وسوسه دور کنید

ساده‌ترین راه برای جلوگیری از خرج کردن بی نتیجه، دوری از محرک‌های آن است.

  • اقدامک: پیج‌های فروشگاهی که شما را به خرید غیرضروری وسوسه می‌کنند، آنفالو یا میوت (Mute) کنید. اگر عبور از یک مسیر خاص شما را به ویترین‌گردی و خرید تشویق می‌کند، مسیرتان را تحول دهید.

جواب به سوالات پرتکرار درمورد بعد‌انداز به شیوه کاکه ایبو

🤔 تفاوت کاکه ایبو با بودجه‌بندی معمولی چیست؟

بودجه‌بندی معمولی زیاد تر بر پایه اپلیکیشن‌ها و اعداد خشک است؛ اما کاکه ایبو بر «ذهن‌آگاهی مالی» و ربط فیزیکی با پول از طریق نوشتن دستی تمرکز دارد. این روش به شما پشتیبانی می‌کند تا دلایل احساسی پشت خریدهایتان را فهمیدن کنید.

📱 آیا برای کاکه ایبو به اپلیکیشن خاصی نیاز دارم؟

خیر. زیبایی کاکه ایبو در سادگی آن است. شما فقط به یک دفترچه یادداشت ساده و یک خودکار نیاز دارید. مقصد مهم، عمل فیزیکی «نوشتن» است که ربط شما را با نحوه خرج کردن پولتان عمیق‌تر می‌کند.

👥 کاکه ایبو برای چه افرادی مناسب است؟

این روش برای هر فردی که حس می‌کند کنترل مخارج خود را از دست داده، به «خریددرمانی» عادت کرده یا می‌خواهد به یک مقصد بعد‌انداز اشکار (همانند پول سفر) برسد، بسیار مؤثر است.

در آخر

بازهم پافشاری می‌کنیم که روش کاکه ایبو مخصوص همه است. هرکدام از ما در هر حالت مالی باید هوای خرج‌کردنمان را داشته باشیم. تصمیمات هوشمندانه برای خرید الزامی‌ترین چیزها تا کالاهای رفاهیِ نه‌چندان مهم کمکمان می‌کند بعد‌انداز بیشتری داشته باشیم و پول بیشتری برای مخارج گوناگون زندگی در حسابمان جای بگیرد.

از این روش خوشتان آمد؟ شما چطور خرج می‌کنید؟ نظارت و مدیریتتان در این عرصه قوی است یا نه؟

ایده خود را با کمترین ریسک به پول تبدیل کنید

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

اپل با بلعیدن ظرفیت تولید TSMC آینده گوشی‌های هوشمند را دیکته می‌کند

اپل با بلعیدن ظرفیت تشکیل TSMC آینده تلفنهای هوشمند را دیکته می‌کند_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

اگرچه انتظار می‌رود در اواخر سال ۲۰۲۶ شرکت اپل به همراه رقبای مهم خود یعنی کوالکام و مدیاتک اولین مجموعه از تراشه‌های ۲ نانومتری خود را معارفه کنند اما به نظر می‌رسد اپل از همین اکنون برنده این رقابت است.

به نقل از قسمت صنایع نیمه هادی رسانه اخبار فناوری تکنا، شرکت مدیاتک به گفتن یکی از تولیدکنندگان پیشرو تراشه‌های بدون کارخانه در تایوان حتی موفق شده است تا فرآیند طراحی و آماده‌سازی اولین نمونه از تراشه ۲ نانومتری خود را با پیروزی به آخر رساند تا هرگونه مزیت رقابتی ممکن را به دست آورد.

با این حال تازه ترین گزارش‌ها حاکی از آن است که رقابت در این عرصه مدام زیر سایه سنگین اپل باقی خواهد ماند چون این غول فناوری با تصاحب بیشتر از نیمی از ظرفیت تشکیل اولیه TSMC بر روی این لیتوگرافی پیشرفته مطمعن حاصل کرده است که دیگر رقیب ها سهم ناچیزی از این فناوری خواهند داشت. اطلاعات تازه این چنین مشخص می کند که اپل یک کارخانه تولیدی کامل را در تایوان برای خود رزرو کرده است که این نوشته تاکتیک‌های تهاجمی این چنین شرکت‌هایی را برای پیشی گرفتن در این فضای رقابتی برجسته می‌سازد.

جایگاه اپل به گفتن بزرگترین مشتری TSMC هم چنان دست‌نیافتنی است و هیچ شرکت فرد دیگر نتوانسته است از آن پیشی بگیرد. گزارش‌های قبل حاکی از آن می بود که اپل نزدیک به نیمی از اراعه اولیه فناوری ۲ نانومتری TSMC را برای خود ضمانت کرده و تشکیل زیاد آن قرار است از سه‌ماهه جاری اغاز بشود. اما بر پایه آخرین گزارش نشریه ها، غول کوپرتینویی یک قدم فراتر رفته و با تصاحب بیشتر از پنجاه درصد از این اراعه عملا رقبایی همانند کوالکام و مدیاتک را در موقعیت سختی قرار داده است.

چند سال پیش رقبای اپل برای رسیدن به سطح گسترش سیلیکون این شرکت یک سال کامل زمان نیاز داشتند که علت مهم آن به گمان زیاد هزینه‌های سرسام‌آور مرتبط با تشکیل زیاد تراشه بر روی نسل اول فرآیند ۳ نانومتری TSMC موسوم به N3B می بود. در واقع تخمین زده می‌بشود که هزینه‌های اولیه طراحی و آماده‌سازی خط تشکیل تراشه‌های سری M3 اپل به تنهایی یک میلیارد دلار بوده است و این ضمانت مالی سنگینی می بود که کوالکام و مدیاتک تمایلی به پذیرفتن آن نداشتند.

با اراعه نسل‌های جدیدتر و بهینه‌تر فناوری ۳ نانومتری TSMC رقبای اپل با مطمعن بیشتری فرآیند گذار به این فناوری را اغاز کردند و به همین علت آنها نمی‌خواهند در رقابت بر سر فناوری ۲ نانومتری از مزیت‌های تکنولوژیکی عقب بمانند. اما متاسفانه برای آنها اپل مدام با اهمیت ترین مشتری TSMC بوده است.

گزارش‌ها مشخص می کند که ۲۲ درصد از درآمد کل این غول نیمه‌هادی در سال ۲۰۲۴ معادل ۱۹.۴ میلیارد دلار تنها از سوی اپل فراهم شده است. با دقت به این رقم های قابل دقت جای شگفتی نیست که TSMC مشکل چندانی با تخصیص بیشتر از نیمی از ظرفیت تشکیل ۲ نانومتری خود به اپل نداشته باشد. با این حال این غول تایوانی باید روابط خود با دیگر مشتریان بزرگ را نیز مدیریت کند و از این رو برتری مهم آن افزایش دیدنی ظرفیت تشکیل در ماه‌های آینده است.

برآوردهای اولیه حاکی از آن است که مقصد TSMC رسیدن به تشکیل ماهانه یکصد هزار ویفر تا سال ۲۰۲۶ است. با راه‌اندازی کامل کارخانه آریزونا این رقم می‌تواند تا سال ۲۰۲۸ به دویست هزار ویفر در ماه افزایش یابد. بر پایه گزارش‌ها اولین محموله ۲ نانومتری برای اپل به طور کامل در کارخانه Baoshan شرکت TSMC رزرو شده است در حالی که تأسیسات Kaohsiung به شرکت‌هایی همانند کوالکام مدیاتک و دیگران خدمات اراعه خواهد داد.

حرف های می‌بشود این غول مستقر در کالیفرنیا تصمیم دارد سال آینده چهار چیپست تازه را که بر پایه این لیتوگرافی پیشرفته ساخته شده‌اند روانه بازار کند به این علت باید چشم به راه رونمایی‌های شوق‌انگیزی در سال ۲۰۲۶ باشیم. این عمل استراتژیک نه تنها جایگاه اپل را در صدر بازار تثبیت می‌کند بلکه به این شرکت اجازه می‌دهد تا نوآوری‌های سخت‌افزاری خود را با سرعتی بی‌رقیب به دست مصرف‌کنندگان رساند.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

یک معامله برد-برد یا یک اشتباه استراتژیک؟ تحلیل شراکت غیرمنتظره اینتل و انویدیا

یک خرید وفروش برد-برد یا یک نادرست استراتژیک؟ تحلیل شراکت غیرمنتظره اینتل و انویدیا_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

قرارداد غیرمنتظره و بزرگ بین اینتل و انویدیا که شامل اندوخته‌گذاری عظیم انویدیا و همکاری برای تشکیل پردازنده‌های x86 با گرافیک یکپارچه انویدیا می‌بشود می‌تواند آینده کسب‌وکار اینتل را به طور بنیادین دگرگون کند.

به نقل از رسانه اخبار تکنولوژی تکنا، این همکاری از یک سو فرصتی طلایی برای اینتل است تا با منفعت‌گیری از تخصص بی‌رقیب انویدیا در حوزه گرافیک و هوش مصنوعی بتواند محصولاتی قوی برای رقابت مستقیم با ای‌ام‌دی به خصوص در بازار لپ‌تاپ‌ها و کامپیوترهای یکپارچه تشکیل کند. این عمل می‌تواند جایگاه اینتل را در بازار مصرفی تحکیم کرده و جریان درآمدی جدیدی برای این شرکت تشکیل نماید. از نظر دیگر اینتل می‌تواند با واگذاری بخشی از دغدغه‌های خود در بازار گرافیک تمرکز و منبع های بیشتری را به قسمت‌های استراتژیک‌تر همانند گسترش فناوری‌های ساخت و تشکیل قراردادی (Foundry) و این چنین پردازنده‌های سرور و هوش مصنوعی تعلق دهد که حاشیه سود بالاتری دارند و آینده شرکت به آنها گره خورده است.

با این حال این شراکت می‌تواند تهدیدهایی را نیز برای اینتل به همراه داشته باشد. وابستگی به فناوری رقیب مهم در قسمت گرافیک امکان پذیر در طویل مدت به زیان اینتل همه بشود و آینده خط تشکیل کارت‌های گرافیک اختصاصی این شرکت یعنی سری آرک را در هاله‌ای از ابهام فرو ببرد.

هرچند مدیرعامل اینتل بر ادامه گسترش این محصولات اصرار کرده اما رقابت داخلی با پردازنده‌های تجهیزبه گرافیک انویدیا کار را برای تیم آرک دشوار خواهد کرد. برخی تحلیلگران اعتقاد دارند که این عمل یک حرکت هوشمندانه از سوی مدیران اینتل برای نجات شرکت از مشکلاتهای تازه و تمرکز بر نقاط قوت مهم آن است در حالی که برخی دیگر آن را نشانه‌ای از ضعف و واگذاری بخشی از بازار به رقیب می‌دانند. در نهایت پیروزی این استراتژی به نحوه اجرای آن و توانایی اینتل در مدیریت این رابطه پیچیده و در عین حال نگه داری نوآوری‌های داخلی خود بستگی خواهد داشت.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

گزارش کاربران از بروز یک باگ عجیب در دوربین آیفون ۱۷

گزارش کاربران از ابراز یک باگ شگفت در دوربین آیفون ۱۷_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

برخی از کاربران تازه ترین پرچمدار اپل یعنی آیفون ۱۷ گزارش‌هایی مبنی بر ابراز یک مشکل شگفت در دوربین این گوشی انتشار کرده‌اند. بر پایه این گزارش‌ها در زمان عکاسی یا فیلم‌برداری خطوط نامنظم و موج‌دار سفید رنگی به طور ناگهانی روی صفحه نمایش ظاهر خواهد شد که کیفیت نهایی تصاویر و ویدیوها را تحت تاثییر قرار می‌دهد.

به نقل از قسمت موبایل رسانه اخبار فناوری تکنا، این مشکل که به نظر می‌رسد به طور اتفاقی رخ می‌دهد علتنگرانی خریداران این گوشی گران‌قیمت شده است. تا این مدت اشکار نیست که این باگ منشا نرم‌افزاری دارد یا به یک نقص سخت‌افزاری در ماژول دوربین یا پردازنده عکس مربوط می‌بشود.

اپل تا این مدت به طور رسمی به این گزارش‌ها واکنشی نشان نداده است اما با دقت به افزایش تعداد کاربران شاکی انتظار می‌رود که این شرکت به زودی بیانیه‌ای در این عرصه صادر کرده یا یک به‌روزرسانی نرم‌افزاری برای از بین بردن آن اراعه دهد. این مشکل در انجمن‌های آنلاین و شبکه‌های اجتماعی به شدت در حال پخش شدن است.

در حالی که اپل تا این مدت راه‌حل رسمی اراعه نکرده است کاربران در انجمن‌های تخصصی به جستوجو راه‌حل‌های موقت برای این مشکل می باشند. برخی از کاربران گزارش داده‌اند که با بستن کامل اپلیکیشن دوربین و راه‌اندازی مجدد آن مشکل به طور موقت رفع می‌بشود. عده‌ای دیگر نیز با ریستارت کردن کامل گوشی یا بازنشانی تنظیمات دوربین به حالت کارخانه توانسته‌اند این خطوط سفید را از بین ببرند.

با این حال به نظر می‌رسد این راه‌حل‌ها دائمی نیستند و مشکل بعد از مدتی مجدد ظاهر می‌بشود. کارشناسان پیشنهاد می‌کنند که کاربران تا زمان اراعه یک راه‌حل رسمی از سوی اپل از دستکاری تنظیمات پیچیده خودداری کنند. انتظار می‌رود که اگر مشکل نرم‌افزاری باشد اپل بتواند آن را با یک آپدیت جزئی در نسخه‌های بعدی iOS رفع کند اما اگر ریشه مشکل سخت‌افزاری باشد امکان پذیر نیاز به فراخوان یا تعمیر دستگاه‌های معیوب باشد.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

OpenAI و مایکروسافت به توافقی غیرالزام‌آور برای بازسازی ساختاری رسیدند

OpenAI و مایکروسافت به توافقی غیرالزام‌آور برای بازسازی ساختاری رسیدند_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

OpenAI روز پنجشنبه خبرداد که با مایکروسافت بزرگ‌ترین اندوخته‌گذار خود، به توافقی غیرالزام‌آور برای اصلاح توافق‌نامه همکاری دست یافته که به شرکت اجازه می‌دهد شاخه سودآور (for-profit) خود را به یک شرکت منافع عمومی (Public Benefit Corporation یا PBC) تبدیل کند. این تحول، در صورتی که توسط نهادهای نظارتی ایالتی قبول بشود، می‌تواند به OpenAI امکان دهد اندوخته‌گذاری‌های تازه جذب کند و در نهایت به یک شرکت سهامی عام تبدیل بشود.

به نقل از قسمت رسانه اخبار فناوری تکنا، برت تیلور رئیس هیئت مدیره OpenAI، در یک پست وبلاگی گفت که مطابق این توافقنامه غیرالزام‌آور، نهاد غیرانتفاعی OpenAI هم چنان به حیات خود ادامه خواهد داد و کنترل عملیات استارتاپ را نگه داری خواهد کرد. او گفت که نهاد غیرانتفاعی OpenAI سهمی قابل دقت در PBC تازه خواهد داشت که قیمت آن بیشتر از ۱۰۰ میلیارد دلار برآورد می‌بشود. دیگر جزئیات این توافق تا این مدت افشا نشده‌اند.

در بیانیه مشترک شرکت‌ها پافشاری شده که این یادداشت تفاهم (MOU) الزام حقوقی ندارد، بلکه فقطً نیت و انتظارات طرفین را ثبت می‌کند. OpenAI و مایکروسافت در حال کار بر روی نهایی کردن شرایط قراردادی در یک توافق قطعی می باشند.

این توافق نشان‌دهنده آخر ماه‌ها مذاکره بین OpenAI و مایکروسافت بر سر برنامه‌های انتقال ساختار شرکت است. ساختار حاکمیتی جاری OpenAI به طوری است که کنترل آن در اختیار یک هیئت غیرانتفاعی قرار دارد، ساختاری غیرمعمول که تبدیل برکناری موقت و سپس برگشت سم آلتمن به سمت مدیرعاملی در سال ۲۰۲۳ شد.

تا کنون، مطابق توافقات حاضر، مایکروسافت دسترسی ترجیحی به فناوری‌ها و مدل‌های OpenAI دارد و فراهم‌کننده مهم خدمات ابری آن محسوب می‌بشود. اما با رشد دیدنی چت جی پی تی و تبدیل آن به کسب‌وکاری میلیارد دلاری، OpenAI در مذاکرات تازه به جستوجو افت اتکای خود به Azure و افت انحصار Microsoft بوده است.

در همین جهت، OpenAI قرارداد گسترده‌ای با اوراکل برای خرید ظرفیت پردازشی ابری به قیمت ۳۰۰ میلیارد دلار طی یک دوره پنج ساله‌ از سال ۲۰۲۷ به سپس امضا کرده است. این چنین این شرکت با کنسرسیومی شامل SoftBank برای پروژه دیتاسنتر Stargate همکاری می‌کند. این قراردادها نشانه‌هایی از تلاش OpenAI برای افت وابستگی به مایکروسافت می باشند.

تیلور پافشاری کرده که OpenAI و مایکروسافت در حال همکاری با دفتر دادستانان ایالت‌های کالیفرنیا و Delaware می باشند تا برنامه انتقال ساختاری را پیش ببرند، که این مشخص می کند قبول نظارتی برای اجرایی شدن توافق تا این مدت ملزوم است.

یکی از موضوعات مناقشه‌برانگیز در مذاکرات تازه مربوط به Windsurf، یک استارتاپ کدنویسی هوش مصنوعی می بود که OpenAI تصمیم داشت آن را بخرد. گزارشی از وال استریت ژورنال حاکی است که مایکروسافت خواهان کنترل بر فناوری Windsurf می بود، اما OpenAI تلاش کرد مالکیت معنوی (IP) آن را جدا گانه نگه دارد. این خرید وفروش در نهایت به سرانجام نرسید و بنیان‌گذاران Windsurf در گوگل مشغول به کار شدند و دیگر کارکنان آن توسط Cognition به خدمت گرفته شدند.

این چنین، شکایت حقوقی ایلان ماسک علیه OpenAI یکی دیگر از محورهای تنش در این پرونده بوده است. تیم حقوقی Musk تلاش کرده‌اند اطلاعات مرتبط با مذاکرات بین مایکروسافت و OpenAI را افشا کنند و ادعا کرده‌اند که OpenAI از مأموریت غیرانتفاعی مهم خود منحرف شده است. نظر تملک بی‌خواست ۹۷ میلیارد دلاری ایلان ماسک نیز قبلاً توسط هیئت مدیره OpenAI رد شده می بود. تیلور اشاره کرده که سهم نهاد غیرانتفاعی در PBC تازه از نظر ایلان ماسک بزرگتر است.

در نهایت، اگر این برنامه تحول ساختار توسط نهادهای نظارتی قبول بشود، OpenAI مسیری برای جذب اندوخته زیاد تر و به گمان زیادً اراعه عمومی سهام (IPO) باز خواهد کرد، در حالی که کنترل عملیاتی و حاکمیتی در دست نهاد غیرانتفاعی باقی خواهد ماند. این تحول می‌تواند نقطه عطفی در مسیر تبدیل یک موسسه غیرانتفاعی به یک ساختار ترکیبی با مأموریت عمومی و توان مالی بالا باشد، هرچند هم چنان با چالش‌های بسیاری در عرصه اخلاق، شفافیت و تعارض منافع روبه رو است.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

نوجوانان بریتانیایی برای سرگرمی مدرسه خود را هک میکنند!

نوجوانان بریتانیایی برای سرگرمی مدرسه خود را هک میکنند!_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

نوجوانان در بریتانیا داخل عرصه سایبری شده‌اند و نه دقیقاً به همان شکل که والدین‌شان انتظار دارند. دفتر کمیسیونر اطلاعات بریتانیا (ICO) گزارش کرده که دانش‌آموزان پشت بیشتر از نیمی از نقض‌های داده شخصی در مدارس بوده‌اند. این نهاد در تحلیل خود از ۲۱۵ گزارش مربوط به نقض امنیت داده در مدارس دریافت که تقریباً ۵۷ درصد از این حملات از درون مدارس و توسط خود دانش‌آموزان صورت گرفته‌اند.

به نقل از قسمت جامعه رسانه اخبار فناوری تکنا، تقریباً یک سوم از این نقض‌ها به علت گمان زدن رمزهای عبور رایج یا یافتن اطلاعات ورود به سیستم نوشته شده می بود. تنها تعداد اندکی از حملات (نزدیک به ۵ درصد) به توانایی‌های پیچیده بیشتری برای عبور از مانع ها امنیتی نیاز داشتند؛ ICO به مثالی اشاره کرده که در آن سه دانش‌آموز یازده ساله به سیستم اطلاعات دانش‌آموزی یک مدرسه نفوذ کردند و از ابزارهای کرک کردن رمز عبور و نقض پروتکل‌های امنیتی منفعت گیری کردند. دو تن از این دانش‌آموزان ضمن اذعان به هک کردن، انها گفتند عضو یک فروم هکری بوده‌اند. این نهاد هشدار داده که نوجوانانی که با هک کردن سیستم‌های مدرسه اغاز به کار می‌کنند، امکان پذیر در ادامه زندگی به جرایم سایبری بزرگ‌تر گمارده شوند.

بر پایه گزارش ICO، انگیزه‌هایی همانند تحدی، شهرت، پول، انتقام و رقابت بین دانش‌آموزان از دلایلی می باشند که نوجوانان برای هک کردن سیستم‌ها گفتن می‌کنند. Heather Toomey متخصص سایبری ارشد در ICO، حرف های آنچه با یک چالش یا بازی در محیط مدرسه اغاز می‌بشود امکان پذیر به حملات جدی علیه سازمان‌ها یا زیرساخت‌های حساس بینجامد.

تحلیل ICO مشخص می کند تقریباً یک چهارم از این نقض‌های داده ناشی از ضعف در راه حلهای محافظت اطلاعات می بود؛ از جمله مواردی که معلمان اجازه می‌دادند دانش‌آموزان از دستگاه‌های شخصی‌شان منفعت گیری کنند، یا کارکنان برای کار از دستگاه‌های شخصی منفعت گیری می‌کردند، و نزدیک به ۱۷ درصد از نقض‌ها به علت کنترل دسترسی نادرست برای سیستم‌هایی همانند Microsoft SharePoint رخ داده می بود. ICO یافته‌های خود را دلواپس‌کننده خوانده و از مدارس خواسته تدابیری برای به‌روزرسانی آموزش‌های حفاظت داده و امنیت سایبری اتخاذ کنند و نقض‌های امنیتی را به موقع گزارش دهند.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

ایرپادز پرو ۳ به مترجم شخصی و همزمان شما تبدیل می‌شود

ایرپادز پرو ۳ به مترجم شخصی و همزمان شما تبدیل می‌شود_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

گزارش‌های جدیدی از زنجیره فراهم اپل انتشار شده که از برنامه‌های این شرکت برای نسل سوم ایرپادز پرو پرده برمی‌دارد. بر پایه اطلاعات آشکار‌شده توسط یک منبع آگاه با سابقه قابل قبول در شبکه اجتماعی ایکس این شرکت در حال گسترش قابلیت انقلابی ترجمه زنده یا Live Translation برای این محصول تازه است.

به نقل از قسمت گجت رسانه اخبار فناوری تکنا، انتظار می‌رود ایرپادز پرو ۳ همزمان با سری آیفون ۱۸ در سال ۲۰۲۶ به بازار اراعه بشود و قابلیت ترجمه همزمان مکالمات به گفتن ویژگی انحصاری آن معارفه گردد. این منبع پافشاری کرده است که این قابلیت محدود به مدل‌های تازه ایرپادز و آیفون یعنی سری آیفون ۱۷ و جدیدتر خواهد می بود و مدل‌های قدیمی‌تر از جمله نسل دوم ایرپادز پرو از آن حمایتنخواهند کرد. این استراتژی مشخص می کند که اپل تصمیم دارد با اراعه یک ویژگی نرم‌افزاری زیاد کاربردی کاربران را به سمت ترقی همزمان گوشی و هدفون خود سوق دهد.

علت مهم این انحصار سخت‌افزاری به یک تراشه سفارشی تازه و پرقدرت در ایرپادز پرو ۳ بازمی‌گردد. مطابق اطلاعات حاضر این تراشه که به گمان زیادً نسل جدیدی از سری H خواهد می بود برای پردازش‌های سنگین و آنی ترجمه زنده به طور محلی یا on-device طراحی شده است. انجام این چنین پردازشی نیازمند قوت محاسباتی بالا و در عین حال مصرف انرژی زیاد بهینه است تا عمر باتری دستگاه به شدت افت نیابد. مدل‌های جاری همانند ایرپادز پرو ۲ فاقد این سخت‌افزار پیشرفته می باشند و نمی توانند این قابلیت را بدون تأخیر و مصرف بیشتر از حد باتری اجرا کنند. به این علت اپل با محدود کردن این ویژگی به سخت‌افزار تازه ضمانت می‌کند که توانایی کاربری یکپارچه و روانی را اراعه دهد و از ابراز مشکلات عملکردی در دستگاه‌های قدیمی‌تر جلوگیری کند و اهمیت نوآوری در سطح تراشه‌ها را برای تحقق ویژگی‌های هوشمند آینده برجسته می‌سازد.

این استراتژی اپل در محدود کردن ویژگی‌های نرم‌افزاری به سخت‌افزارهای تازه نوشته تازه‌ای نیست و بخشی از مدل تجاری این شرکت برای ترغیب کاربران به خرید محصولات تازه محسوب می‌بشود. نمونه بارز این رویکرد را می‌توان در معارفه قابلیت‌های هوش مصنوعی اپل یا Apple Intelligence مشاهده کرد که اجرای آن‌ها تنها روی آیفون ۱۵ پرو و مدل‌های جدیدتر با تراشه A17 Pro مقدور است. اپل با این کار ارزشی انحصاری برای سخت‌افزارهای پرچمدار خود تشکیل می‌کند. اگرچه اپلیکیشن مترجم اکنون روی سیستم‌عامل iOS کارکرد مساعد دارد اما توانایی یکپارچه‌ای برای مکالمات زنده و پویا اراعه نمی‌دهد. قابلیت ترجمه زنده در ایرپادز پرو ۳ این خلاء را پر کرده و می‌تواند به ابزاری حیاتی برای مسافران و متخصصان بین‌المللی تبدیل بشود و کاربران را برای ترقی دستگاه‌هایشان قانع سازد.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

سود کمتر درآمد بیشتر؛ راز استراتژی پرهزینه Huawei در سال 2025

سود کمتر درآمد زیاد تر؛ راز استراتژی پرهزینه Huawei در سال 2025_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

تحریم‌های تجاری آمریکا از سال ۲۰۲۰ به سپس، مسیر Huawei را به کلی تحول داد. این شرکت که در اغاز پیشی گرفتن از Samsung و تبدیل شدن به بزرگ‌ترین برند تلفنهای هوشمند جهان قرار داشت، یک دفعه با محدودیت‌های سختگیرانه صادراتی روبه رو شد. فشارها اگرچه Huawei را در موقعیت سختی قرار داد اما به عقب‌نشینی منجر نشد و شرکت تصمیم گرفت مسیر خودکفایی فناورانه را در پیش بگیرد. این استراتژی بقا با هزینه سنگینی همراه می بود چون برای ضمانت آینده، نیاز به اندوخته‌گذاری بی‌سابقه در قسمت تحقیق و گسترش وجود داشت. همین نوشته علتشد سود خالص شرکت در نیمه نخست سال ۲۰۲۵ به شکل محسوسی افت یابد، هرچند همزمان رکورد تازه‌ای در مقدار درآمد ثبت شد.

به نقل از قسمت بین الملل رسانه اخبار فناوری و تکنولوژی تکنا، بر پایه داده‌های مالی، Huawei در شش ماه نخست سال ۲۰۲۵ موفق شد درآمدی معادل ۴۲۷ میلیارد یوان یا نزدیک به ۵۹.۸۴ میلیارد دلار به دست آورد که بیشترین مقدار از سال ۲۰۲۰ به حساب می اید. با این وجود، سود خالص تنها ۳۷ میلیارد یوان معادل ۵.۱۷ میلیارد دلار اظهار شد که نسبت به سال قبل کم شدن ۳۲ درصدی را مشخص می کند. علت مهم این افت، افزایش هزینه‌های تحقیق و گسترش می بود که از ۸۸.۹ میلیارد یوان در نیمه نخست ۲۰۲۴ به ۹۶.۹ میلیارد یوان در زمان شبیه ۲۰۲۵ رسید. تحلیلگران اعتقاد دارند این سیاست با وجود فشارهای مالی مختصر‌زمان، عرصه‌ساز استقلال طویل مدت Huawei از زنجیره فراهم بین‌المللی خواهد می بود.

نقطه عطف برگشت مجدد Huawei را می‌توان معارفه سری Mate 60 دانست که با تراشه Kirin 9000S همراه می بود. این تراشه با منفعت گیری از فناوری ۷ نانومتری SMIC تشکیل شد و بازخورد گسترده‌ای در صنعت فناوری به جستوجو داشت. او گفت و گو‌ها عمدتاً حول این نوشته شکل گرفت که Huawei چطور در شرایط تحریم موفق به گسترش تراشه بومی شده است. دولت آمریکا معتقد است این عمل نقض تحریم‌ها بوده اما از نگاه تعداد بسیاری از تحلیلگران، همین پیروزی نشانه‌ای از قوت گرفتن مجدد صنعت نیمه‌هادی چین است.

با این حال مسیر Huawei هم چنان با چالش‌های بزرگ همراه است. نبوده است دسترسی به ماشین‌آلات پیشرفته EUV علتشده این شرکت و شریک تولیدی آن یعنی SMIC نتوانند به فراتر از سطح ۷ نانومتری حرکت کنند. این محدودیت در حالی است که رقبای جهانی در حال حرکت به سوی فرآیندهای گسترش یافتهتر می باشند. امید مهم Huawei به کوششهای شرکت SiCarrier گره خورده است که در حال گسترش تجهیزات بومی EUV است. در صورت پیروزی، نه تنها Huawei بلکه مجموعه‌ای از شرکت‌های چینی قادر خواهند می بود وابستگی خود به فراهم‌کنندگان غربی از جمله ASML را افت دهند و مسیری جدا گانه برای گسترش فناوری‌های پیشرفته نیمه‌هادی ترسیم کنند. این چنین تحولی می‌تواند موازنه قوت در صنعت جهانی تراشه را دگرگون کند و تنش‌های فناورانه بین چین و آمریکا را داخل مرحله تازه‌ای نماید.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

متا دسترسی نوجوانان به شخصیت‌های جنسی‌سازی‌شده هوش مصنوعی را محدود کرد

متا دسترسی نوجوانان به شخصیت‌های جنسی‌سازی‌شده هوش مصنوعی را محدود کرد_سیاه پوش

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله سیاه پوش

متا اظهار کرده که رویکرد آموزشی هوش مصنوعی چت‌بات‌های خود را تحول می‌دهد تا ایمنی کاربران نوجوان در برتری قرار گیرد. این تصمیم بعد از آن اتخاذ شد که گزارشی تحقیقی نشان داد این شرکت در عرصه محافظت از نوجوانان در برابر محتوای نامناسب در تعامل با ابزارهای هوش مصنوعی کاستی‌هایی داشته است. به حرف های سخنگوی Meta، از این بعد چت‌بات‌ها دیگر با کاربران نوجوان درمورد موضوعاتی همچون صدمه به خود، خودکشی، اختلالات تغذیه یا گفتگوهای عاطفی و رمانتیک نامناسب داخل تعامل نخواهند شد. این عمل فعلاً یک تحول موقت برداشت می‌بشود و شرکت وعده داده در آینده به‌روزرسانی‌های گسترده‌تر و پایدارتر برای ترقی ایمنی نوجوانان اراعه کند.

به نقل از قسمت رسانه اخبار فناوری و تکنولوژی تکنا، Stephanie Otway سخنگوی Meta قبول کرده که پیش‌تر چت‌بات‌ها قادر بودند با نوجوانان درمورد این موضوعات سخن بگویید کنند و این شرکت فکر می‌کرد این چنین او گفت‌وگوهایی مناسب می باشند اما اکنون پذیرفته که این چنین تصمیمی نادرست بوده است. او توضیح داده که با رشد جامعه کاربران و تحول فناوری، نیاز به یادگیری مداوم در عرصه نحوه تعامل نوجوانان با این ابزارها وجود دارد و بر همین مبنا، شرکت در حال تحکیم مانع ها حفاظتی است. به حرف های او، علاوه بر آموزش چت‌بات‌ها برای اجتناب از ورود به موضوعات حساس، سیستم به طوری تنظیم می‌بشود که نوجوانان به منبع های تخصصی هدایت شوند و این چنین دسترسی آنها فعلاً به تعداد محدودی از شخصیت‌های هوش مصنوعی محدود بشود. این به‌روزرسانی‌ها در حال اجرا می باشند و روال تغییرات ادامه خواهد داشت تا مطمعن حاصل بشود نوجوانان توانایی‌ای ایمن و مشابه با سن خود از هوش مصنوعی داشته باشند.

متا علاوه بر تحول در نحوه آموزش، تصمیم گرفته دسترسی نوجوانان به برخی از شخصیت‌های هوش مصنوعی را نیز محدود کند. برخی از شخصیت‌هایی که توسط کاربران در اینستاگرام و فیسبوک ساخته شده‌اند ویژگی‌های جنسی‌سازی‌شده داشتند که در دسترس بودند. به نقل از تکنا نیوز به حرف های Otway نوجوانان از این بعد تنها می‌توانند با شخصیت‌هایی تعامل کنند که بر آموزش و خلاقیت تمرکز دارند. این سیاست‌های تازه درست دو هفته بعد از انتشار کردن گزارش و افشاگری خبرگزاری ها اظهار شد. در آن گزارش یک سند داخلی متا افشا شد که نشان می‌داد این شرکت اجازه داده چت‌بات‌هایش با کاربران خردسال داخل گفتگوهای جنسی شوند! در آن سند مثالهایی از جملات رمانتیک ذکر شده می بود که به نظر می‌رسید برای نوجوانان قابل منفعت گیری است و همین نوشته موجی از انتقادات گسترده را برانگیخت.

متا پافشاری کرده که سند یادشده با سیاست‌های کلی این شرکت همخوانی نداشته و بلافاصله تحول کرده است. بعد از انتشار کردن گزارش خبرگزاری ها، سناتور Josh Hawley تحقیق رسمی درمورد سیاست‌های هوش مصنوعی این شرکت اغاز کرد. علاوه بر آن، ائتلافی متشکل از ۴۴ دادستان کل ایالتی در نامه‌ای به چند شرکت فعال در حوزه هوش مصنوعی از جمله متا هشدار دادند که بی‌توجهی به سلامت روانی کودکان غیرقابل قبول است و اشاره کردند که حرکت برخی از دستیارهای هوش مصنوعی می‌تواند با قوانین کیفری ایالت‌ها در تضاد باشد. در همین حال، Otway حاضر نشد درمورد تعداد کاربران نوجوان چت‌بات‌های متا یا گمان افت تعداد کاربران در نتیجه اجرای این سیاست‌ها اظهارنظر کند.

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات فناوری

مقالات آموزشی

مقالات سلامتی

[ad_2]

1 2 3 4 5 6 59