دسته: تکنولوژی

هنگامی رئیس‌جمهور یک سرزمین تبدیل می‌بشود به مدیرعامل یک پلتفرم اشتراکی و از کاربرانش ماهیانه ده دلار طلب می‌کند تا بتوانند پست‌هایشان را ویرایش کنند و پیش‌نویس‌ها را بین دستگاه‌ها همگام کنند. این دقیقاً همان لحظه‌ای است که باید سوال کرد آیا مقام عالی اجرایی باید برای فراهم درآمد به عضویت پولی کاربران متوسل بشود یا این که ما تازه داریم معیارهای خودکفایی در عصر دیجیتال را بازتعریف می‌کنیم! حقیقت اما این است که بسته Patriot با قیمت ۹.۹۹ دلار امکاناتی همانند ویرایش پست، دسترسی به پیش‌نویس‌ها و تبدیل امتیازهای پلتفرم به توکن CRO را معارفه کرده که بیشتر از هر چیز همانند یک فروشگاه درون‌برنامه‌ای رئیس‌جمهوری‌محور به نظر می‌آید.

به نقل از رسانه اخبار فناوری تکنا، اگر فکر می‌کنید این فقط نمایش ویژگی‌های ساده است، نیم‌نگاهی به ترازنامه بیندازید: Trump Media نه‌تنها به جستوجو درآمد اشتراکی است بلکه اخیراً دست به خرید زیاد توکن Cronos زد و میلیاردها دلار برنامه‌ریزی شده برای تشکیل یک خزانه دیجیتال حول این توکن دارد. شرکت قراردادی با Crypto.com نهایی کرده و نزدیک به ۱۰۵ میلیون دلار در CRO اندوخته‌گذاری کرده است، بخشی از یک برنامه بزرگ‌تر برای ساختن یک استراتژی خزانه‌ای ۶.۴ میلیارد دلاری که قرار است توکن را به هسته اکوسیستمِ رسانه‌ای تبدیل کند. این که یک پلتفرمِ خبری-اجتماعی تبدیل بشود به بازوی فروشِ یک دارایی رمزارزی، هم به لحاظ مدل کسب‌وکار و هم به لحاظ تضاد منافع، سوال‌های جدی تشکیل می‌کند.

طنزِ ماجرا هنگامی کامل می‌بشود که بدانیم همین شرکت در سه‌ماهه اول کارکرد مالی چندان دلگرم‌کننده‌ای نداشته و تنها ۸۲۱ هزار دلار درآمد گزارش کرده و زیانی میلیون‌دلاری را به ثبت رسانده است. به این علت مدل درآمدیِ تازه با ترکیبی از اشتراک ماهانه و تسلط به یک توکنِ رمزارزی، بیشتر از همه همانندِ تلاشی برای پوشاندن یک تراز مالی صدمه‌پذیر است تا نوآوریِ محض. سوال روشن برای خواننده فناوری این است که آیا این «پوششِ درآمدی» پایدار است یا فقطً تزیینِ لحظه‌ای برای فرافکنیِ ضعفِ کسب‌وکار؟

از منظر محصول و توانایی کاربری هم ما با ترکیبی آشنا اما نامتناسب مواجه هستیم: امکاناتی همانند ویرایش پست یا همگام‌سازی پیش‌نویس‌ها سال‌ها است در پلتفرم‌های بزرگ وجود دارد، اما قراردادنِ این قابلیت‌ها در پشتِ دیوارِ پرداختی و بستنِ امکانات عادیِ اجتماعی به‌معنی اهرم‌سازیِ کاربر برای درآمدزایی است. هنگامی در کنار این رویکرد، توکنِ اختصاصیِ پلتفرم هم به گفتن «قیمتِ درون‌پلتفرمی» ترویج می‌بشود، سوالِ اخلاقیِ مهمی نقل می‌بشود: آیا کاربران و شهروندان باید هزینه بخشی از «وجود اجتماعی» خود را به گفتن مالیاتِ دیجیتال بپردازند تا فقطً بتوانند همان کاری را بکنند که در دیگر شبکه‌ها رایگان است؟

در لایه حقوقی و سیاسی ما با تهدیدهایی مواجه هستیم که به سادگی قابل نادیده‌گیری نیستند. تداخلِ نقشِ سیاسی و اقتصادی، قرار گرفتنِ رئیس‌دولت در موقعیت تصمیم‌گیری درمورد سیاست‌های حوزه رسانه و همزمانِ کسب منفعت از همان بستر، پتانسیل تشکیل تعارض منافع گسترده را دارد. دور از انتظار نیست تنظیم‌کنندگان بازار و ناظرانِ حقوقی، از نزدیک به این پیوند بین محتوای سیاسی، درآمد اشتراکی و بازار رمزارزها نگاه کنند. علاوه بر این، بازارِ توکن و نقدپذیری آن به سیاست‌های پولی و احساسات بازار وابسته است؛ وابستگیِ یک اکوسیستم خبری به نوسانات دارایی رمزارزی، ریسکِ اعتبار و ارامش اطلاعاتیِ پلتفرم را افزایش می‌دهد.

در نهایت، آنچه برندِ این عمل را در نگاه کاربرانِ آشنا به فناوری دچار خدشه می‌کند، نه فقطً فروشِ امکاناتِ معمولی تحت گفتنِ بسته پولی است و نه فقطً اندوخته‌گذاری در رمزارز. مسأله بنیادی این است که یک مقام بلندپایه دولتی با قرار دادنِ نهاد رسانه‌ای‌اش در موقعیتی تجاری و رمزارزی، قواعدِ بازیِ مطمعن عمومی را بازنویسی می‌کند. برای مخاطبِ فناوری، سوالِ مهم این خواهد می بود که آیا این حرکت را باید مثالای از کارآفرینیِ سیاسی دید یا نشانه‌ای از تجاری‌شدنِ وابسته به قوت که در طویل مدت به هر دو طرف — پلتفرم و سیاست — صدمه خواهد زد.

نتیجه‌گیری کنایه‌آمیز اما تلخ: اگر رئیس‌جمهورِ یک سرزمین برای نگه داری پلتفرمِ رسانه‌ای‌اش ناچار بشود کاربران را به پرداخت اشتراک تشویق کند و همزمان انبارِ خود را با توکن پر کند، احتمالا بهتر باشد که ما هم به آینده‌ای فکر کنیم که در آن جستوجو‌کنندگان سیاسی، به‌جای قلب و لایک، کیفِ پول دیجیتال خود را بالا می‌کشند تا صدایشان شنیده بشود. این عکس برای اکوسیستم رسانه‌ای، برای بازار رمزارز و برای تعاملِ شهروند-دولت مطلب روشنی دارد؛ پول، حتی در بعدِ شعارهای آزادی گفتن، می‌تواند نقشِ وسط‌نشینِ او گفت و گوِ دموکراسی را بازی کند — آن هم با اشتراک ماهیانه.

جنبش جهانی برای حفاظت از کودکان در فضای آنلاین، به شکل‌گیری نسل تازه‌ای از فناوری‌های ایمنی مبتنی بر هوش مصنوعی منجر شده است که مقصد آن جلوگیری از دسترسی کودکان به محتوای زیان اور در اینترنت است. در ایالات متحده، لایحه‌ای با نام Kids Online Safety Act در حال بازدید است که در صورت تصویب، شبکه‌های اجتماعی را موظف می‌کند مسئولیت پیشگیری از صدمه‌های احتمالی ناشی از محصولاتشان برای کودکان را بر مسئولیت بگیرند.

به نقل از قسمت جامعه رسانه اخبار تکنولوژی تکنا، شبیه همین روال در بریتانیا نیز دیده می‌بشود، جایی که قانونی تازه تحت گفتن Online Safety Act به شرکت‌های فناوری تکلیف کرده است تا با اتخاذ تدبیرها جدی از دسترسی کودکان به محتوای نامتناسب با سن، نفرت‌پراکنی، قلدری آنلاین، کلاه‌برداری و محتوای سوءاستفاده جنسی جلوگیری کنند. بر پایه این قانون، تخلفات می‌تواند جریمه‌هایی تا سقف ده درصد از درآمد جهانی سالانه شرکت‌ها به همراه داشته باشد. فشارهای روزافزون نهادهای قانون‌گذار جهت تحول رویکرد جدی در بین بازیگران مهم دنیای فناوری شده است. برای نمونه برخی رسانه های محتوای بزرگسالان، دسترسی به سایت‌های خود را تنها از طریق سیستم قبول سن ممکن کرده‌اند و بدون آن، هیچ کاربری قادر به ورود نیست. پلتفرم‌های فرد دیگر همچون Spotify، Reddit و X نیز سامانه‌های شبیهی برای قبول سن کاربران تشکیل کرده‌اند تا مانع روبه رو کودکان با محتوای نامناسب شوند. این عمل های یقیناً با انتقادهایی از سوی صنعت فناوری مواجه شده چون تعداد بسیاری از شرکت‌ها دلواپس نقض حریم خصوصی کاربران می باشند.

در قلب این عمل های، فناوری هویت دیجیتال به شدت در حال رشد است. شرکتی به نام Yoti در مرکز دقت قرار دارد. این شرکت فناوری‌ای گسترش داده که از طریق ثبت عکس سلفی و تحلیل چهره با منفعت گیری از هوش مصنوعی می‌تواند سن افراد را تخمین بزند. الگوریتم Yoti بر پایه میلیون‌ها عکس آموزش دیده و توانایی دارد سن افراد بین ۱۳ تا ۲۴ سال را با دقتی در نزدیک به دو سال اشکار کند. Yoti پیش‌تر با اداره پست بریتانیا همکاری کرده و امیدوار است از روال گسترده‌تر حرکت به سمت کارت‌های شناسایی دیجیتال دولتی منفعت‌برداری کند. در این عرصه شرکت‌های فرد دیگر همانند Entrust، Persona و iProov نیز فعال می باشند اما Yoti در چارچوب قوانین تازه بریتانیا به گفتن شناخته‌شده‌ترین اراعه‌دهنده خدمات ضمانت سن نقل شده است.

کارشناسان حقوقی پافشاری دارند که رقابتی جدی در بین اراعه‌دهندگان فناوری‌های ایمنی کودکان اغاز شده تا مطمعن عمومی را به دست آورند. در عین حال نگرانی‌های قابل‌توجهی درمورد نقض حریم خصوصی و گمان نشت داده‌ها نقل است. برخی متخصصان بر این باورند که تنها با منفعت گیری از استانداردهای سختگیرانه فنی و رویه‌های حاکمیتی می‌توان مطمعن کاربران را جلب کرد و امنیت داده‌های شخصی را ضمانت نمود. نمایندگان نهادهای حمایتاز کودکان همانند NSPCC پافشاری کرده‌اند که فناوری ملزوم برای قبول سن بدون به خطر انداختن حریم خصوصی وجود دارد و شرکت‌های فناوری باید انتخاب‌هایی آگاهانه و اخلاقی داشته باشند تا هم از صدمه به کودکان جلوگیری بشود و هم مطمعن کاربران نگه داری گردد.

موج تازه فناوری‌های ایمنی تنها محدود به نرم‌افزار نیست. در ماه جاری شرکت فنلاندی HMD Global گوشی هوشمند جدیدی به نام Fusion X1 معارفه کرده که با منفعت گیری از هوش مصنوعی مانع ثبت یا اشتراک‌گذاری تصاویر برهنه و مشاهده محتوای جنسی در دوربین، صفحه نمایش و دیگر اپلیکیشن‌ها می‌بشود. این فناوری توسط شرکت بریتانیایی SafeToNet گسترش یافته که در عرصه امنیت سایبری کودکان تخصص دارد. مدیران HMD پافشاری کرده‌اند که ایده گسترش این چنین محصولی پیش از تصویب قانون Online Safety Act شکل گرفته می بود اما عمل های دولت در این حوزه را مثبت برسی می‌کنند. اراعه این گوشی همزمان با افزایش جنبشی موسوم به «بی‌گوشی هوشمند» صورت گرفته که والدین را تشویق می‌کند از دادن تلفن هوشمند به فرزندان خود خودداری کنند.

کارشناسان NSPCC اعتقاد دارند در آینده، حفاظت از کودکان به اولویتی مهم برای غول‌های فناوری همانند Google و Meta تبدیل خواهد شد. این شرکت‌ها سال‌ها متهم بوده‌اند که با گسترش اتفاق‌هایی همانند قلدری آنلاین و اعتیاد به شبکه‌های اجتماعی به تشدید مشکلات روانی در کودکان و نوجوانان دامن زده‌اند، هرچند در روبه رو ادعا می‌کنند اقداماتی نظیر گسترش ابزارهای کنترل والدین و قابلیت‌های حریم خصوصی را برای مقابله با این چالش‌ها به کار گرفته‌اند. با این حال فعالان حوزه حمایتاز کودکان بر این باورند که دوران بی‌توجهی شرکت‌های بزرگ فناوری به انتشار کردن محتوای زیان اور و غیرقانونی به آخر رسیده و اکنون این شرکت‌ها ناگزیرند رویکردی متفاوت در روبه رو ایمنی کودکان اتخاذ کنند.

تازه ترین پتنت اینتل با کد EP4579444A1 مشخص می کند که شرکت به جستوجو افزایش کارایی تک‌هسته‌ای است بدون آنکه فقطً به بزرگ‌تر کردن هسته‌ها یا افزایش مقیاس سخت‌افزاری متکی باشد.

به نقل از قسمت سخت افزار رسانه اخبار فناوری تکنا، در معماری‌های سنتی پردازنده، منفعت گیری از هسته‌های بزرگ مرسوم بوده اما این روش محدودیت‌های جدی دارد چون یک هسته زیاد بزرگ می‌تواند دچار بازده نزولی بشود. اینتل برای تسلط بر این مشکل به جای اتکا بر کوچک‌تر کردن فرآیند ساخت یا افزایش فرکانس، ایده‌ای نوآورانه اراعه کرده که آن را SDC یا Software Defined Super Cores می‌نامد. بر پایه این پتنت، مجموعه‌ای از هسته‌های کوچک‌تر می‌توانند به طور مجازی در اوقات ملزوم به یک هسته بزرگ‌تر تبدیل شوند تا توان پردازشی بیشتری در ماموریت های تک‌رشته‌ای اراعه دهند.

ایده SDC در عمل به این صورت است که دو یا چند هسته کوچک‌تر به جای یک هسته بزرگ‌تر بار کاری را بین خود تقسیم می‌کنند اما خروجی کار هم چنان به شکل یک هسته واحد دیده می‌بشود. چالش مهم اینجاست که تقسیم ماموریت های بین چند هسته و نگه داری ترتیب اجرای دستورات کار زیاد سختی است اما اینتل در این پتنت مدعی شده که مکانیزم طراحی‌شده قادر است ترتیب دستورات را به درستی نگه دارد و در سطح نرم‌افزار مدام همانند یک هسته بزرگ عمل کند. به گفتن ساده شبیه حالتی است که یک ماموریت واحد به دو نفر محول بشود تا با همکاری سریع تر به آخر برسد. اگرچه در ظاهر همانند چندرشته‌ای است اما SDC مشخصاً بر اجرای عملیات تک‌رشته‌ای تمرکز دارد و مقصد آن افزایش نرخ اجرای دستورالعمل‌ها یا IPC در این سناریو است.

مزیت دیگر این فناوری آن است که برخلاف راه حلهای مرسوم، نیازی به افزایش ولتاژ یا فرکانس پردازنده ندارد. در واقع هنگامی یک کار سنگین تک‌رشته‌ای اجرا بشود، CPU می‌تواند به طور پویا چند هسته کوچک‌تر را با یکدیگر ترکیب کند تا یک ابرهسته موقت بسازد و پردازش سریع تر انجام بشود. اجرای این مطرح الزام تقسیم دقیق دستورالعمل‌ها بین هسته‌ها و هماهنگی مداوم برای نگه داری نظم دستورات است. اینتل توضیح داده که از مکانیزم‌هایی همانند Shadow Store Buffer برای ضمانت انتقال درست داده بین هسته‌ها منفعت خواهد گرفت.

با وجود این نوآوری، چالش‌های بسیاری باقی است. هماهنگ‌سازی بین هسته‌ها پیچیدگی بالایی دارد چون ربط بین‌هسته‌ای باید با حداقل تأخیر صورت گیرد تا کارکرد مطلوب حاصل بشود. این چنین نحوه تعامل سیستم‌عامل با این هسته‌های مجازی و چگونگی شناسایی و تخصیص ماموریت های به آنها مسائلی کلیدی به حساب می اید. اگر اینتل موفق به از بین بردن این مانع ها بشود، SDC می‌تواند تحولی جدی در طراحی پردازنده‌ها تشکیل کند و راهکاری نو برای افزایش کارایی تک‌رشته‌ای در آینده باشد.

سقوط استارتاپ خودروسازی برقی Fisker به یکی از عبرت‌آموزترین پرونده‌های تازه صنعت فناوری تبدیل شد. Henrik Fisker وقتی رویای تشکیل یک امپراتوری در حوزه خودروهای برقی داشت و محصول شاخص او، شاسی‌بلند Ocean، قرار می بود سنگ بنای این رویا باشد. اما از همان ابتدای ورود به بازار در سال ۲۰۲۳ نشانه‌های فروپاشی آشکار شد. شرکت چندین دفعه اهداف تشکیل را افت داد، در دستیابی به اهداف فروش ناکام ماند و ناگزیر به تعدیل نیرو شد. مشکلات نرم‌افزاری و مکانیکی Ocean علتشد بخشی از خودروها عملاً غیرقابل منفعت گیری باشند. نقص ترمز، خاموشی ناگهانی و قفل شدن درها، شکایت‌های متعدد مشتریان و تحقیقات ایمنی فدرال را در پی داشت و سرانجام Fisker ناچار به توقف تشکیل و تلاش برای جذب اندوخته تازه شد. این مجموعه مشکلاتها در نهایت به ورشکستگی منجر شد و شرکت تحت حمایتفصل ۱۱ قرار گرفت تا روندی طویل از انحلال یا بازسازی را اغاز کند.

به نقل از رسانه اخبار تکنولوژی و فناوری تکنا، در سال ۲۰۲۳ نخستین نشانه‌ها آشکار شدند. در سه‌ماهه دوم، تشکیل به ۱۰۲۲ دستگاه Ocean رسید که چند صد دستگاه کمتر از مقصد اظهار‌شده می بود. مقداری سپس شرکت برای فراهم نقدینگی عمل به فروش اوراق قرضه قابل‌تبدیل به قیمت ۳۴۰ میلیون دلار کرد. اگرچه بخشی از این منبع های برای افزایش خطوط تشکیل باتری و گسترش محصولات آینده در نظر گرفته شد، اما حالت نقدینگی هم چنان شکننده باقی ماند. آخر همان سال Fisker پیش‌بینی تشکیل سالانه خود را یک‌چهارم افت داد و تنها به ۱۰ هزار ماشین محدود کرد، عددی زیاد کمتر از برآوردهای خوش‌بینانه قبلی.

در ابتدای ۲۰۲۴ مشکلات شدت گرفت. شرکت در دستیابی به مقصد فروش روزانه ۳۰۰ ماشین ناکام ماند و در بازار آمریکا حتی به فروش ۲۰ دستگاه در روز هم بسنده کرد. نهادهای ایمنی آمریکا تحقیقات بسیاری درمورد نقص ترمز، باز نشدن درب راننده، پرتاب ناگهانی کاپوت در بزرگراه و حتی حرکت ناخواسته ماشین اغاز کردند. گزارش‌های مشتریان از خاموشی ناگهانی، از کار افتادن سیستم ترمز و مشکلات سنسور صندلی ابعاد تازه‌ای از ضعف‌های فنی Ocean را نشان داد. هم‌زمان بحران مالی عمیق‌تر شد. Fisker خبرداد که نقدینگی کافی برای ادامه فعالیت یک‌ساله ندارد و در اسفند ۱۵ درصد از نیروی کار خود را تعدیل کرد.

بهار ۲۰۲۴ نقطه اوج بحران می بود. شرکت در اسفند توقف تشکیل شش‌هفته‌ای را خبرداد، در حالی که تنها ۱۲۱ میلیون دلار نقدینگی در اختیار داشت و بدهی‌های جاری‌اش از ۱۸۲ میلیون دلار فراتر رفت. ناکامی مذاکرات اندوخته‌گذاری احتمالی با Nissan، لغو خرید وفروش اوراق ۱۵۰ میلیون دلاری و تعلیق معامله های سهام توسط بورس نیویورک فشارها را تشدید کرد. حتی گزارش شد که Fisker برای ماه‌ها از رهگیری میلیون‌ها دلار پرداخت مشتریان ناتوان بوده و در برخی موارد خودروها را بدون دریافت پول تحویل داده است. اخراج‌های تازه در اردیبهشت و خرداد ادامه یافت و همزمان شرکت به علت عدم پرداخت دستمزد به پیمانکاران فنی و مشکلات حقوقی در عرصه مالکیت معنوی با شکایات تازه‌ای مواجه شد.

تابستان همان سال، چهارمین تحقیق فدرال درمورد Ocean اغاز شد و Fisker ناچار به اولین فراخوان رسمی شد. در خرداد، استارتاپ اظهار ورشکستگی کرد. دارایی‌ها بین ۵۰۰ میلیون تا یک میلیارد دلار برآورد شد و بدهی‌ها تا ۵۰۰ میلیون دلار. در ادامه روال ورشکستگی، شرکت با مقصد جذب خریدار بالقوه به فعالیتی محدود در ادامه گفت. دادگاه اجازه فروش بیشتر از ۳ هزار دستگاه Ocean به قیمت تقریبی ۴۶ میلیون دلار را صادر کرد. Henrik Fisker و همسرش Geeta Gupta-Fisker حقوق خود را به یک دلار افت دادند تا هزینه‌های مربوط به روال ورشکستگی فراهم بشود. در همین دوره او گفت و گو‌های حقوقی حوالی نحوه تقسیم دارایی‌ها بین طلبکاران شدت گرفت و حتی خطر تبدیل پرونده از فصل ۱۱ به فصل ۷ و انحلال کامل نقل شد.

پاییز ۲۰۲۴ و اغاز ۲۰۲۵، مسائل حقوقی تازه‌ای ظاهر شد. Fisker ابتدا خبرداد که تنها هزینه قطعات برای تعمیر خودروهای فراخوان‌شده را خواهد پرداخت و هزینه نیروی کار بر مسئولیت مالکان است، اما تحت سختی نهادهای نظارتی ناچار به عقب‌نشینی شد. وزارت دادگستری نیز برنامه اولیه شرکت را غیرقانونی دانست. کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا تحقیقاتی درمورد گمان تخلفات مالی اغاز کرد و اسناد نشان داد که دفتر مرکزی شرکت در کالیفرنیا در حالت نابسامانی رها شده است. در نهایت دادگاه برنامه انحلال و فروش دارایی‌ها را قبول کرد. این دارایی‌ها شامل تجهیزات مورد قیمت در اتریش می بود که برای تشکیل Ocean مورد منفعت گیری قرار می‌گرفت. در همین زمان بنیاد خیریه‌ای که توسط Henrik Fisker و Geeta تأسیس شده می بود نیز منحل شد، بنیادی که قرار می بود از نوآوری در حوزه‌های سلامت، آموزش و پایداری حمایتکند اما در عمل فعالیت چشمگیری نداشت.

کارشناسان اعتقاد دارند ریشه ناکامی Fisker تنها در مشکلات فنی Ocean نبوده است بلکه ضعف در مدیریت مالی، ناتوانی در اجرای فرآیندهای پایه‌ای صنعت ماشین و اتکا بیشتر از حد به قولهای خوش‌بینانه عرصه‌ساز این سقوط شد. با وجود کوششهای مقطعی برای جذب اندوخته و نگه داری اعتبار برند، این استارتاپ به نمادی از فاصله بین جاه‌طلبی‌های نوآورانه و حقیقت‌های پرهزینه صنعت خودروسازی تبدیل شد. سرنوشت Fisker بار دیگر این حقیقت را یادآور می‌کند که ورود به عرصه خودروهای برقی فقطً با طراحی جسورانه کافی نیست و نیازمند بنیانی مستحکم در تشکیل، فروش و مدیریت مالی است.

TikTok اظهار کرده است که کاربران این پلتفرم اکنون می‌توانند در مطلب‌های خصوصی خود علاوه بر متن، یادداشت‌های صوتی و تصاویر ارسال کنند. این شرکت به TechCrunch حرف های قابلیت‌های تازه شامل امکان ارسال مطلب صوتی و این چنین اشتراک‌گذاری تا ۹ عکس یا ویدئو در چت‌های فردی و گروهی خواهد می بود. این تحول مشخص می کند TikTok دیگر تنها به گفتن یک پلتفرم سرگرمی شناخته نمی‌بشود و تلاش دارد به محیطی تبدیل بشود که در آن کاربران بیشتر از قبل با یکدیگر تعامل داشته باشند و فقطً به ارسال ویدئوهای TikTok محدود نمانند. این چنین این قابلیت‌ها توانایی مطلب‌رسانی در این اپلیکیشن را به سطحی نزدیک‌تر به دیگر شبکه‌های اجتماعی محبوب رسانده است.

به نقل از قسمت شبکه های اجتماعی رسانه اخبار تکنولوژی تکنا، کاربران با ویژگی یادداشت صوتی قادرند مطلب‌های صوتی تا سقف ۶۰ ثانیه ضبط و ارسال کنند. این قابلیت در شرایطی معارفه شده که سرویس‌هایی همانند WhatsApp، Instagram و Apple Messages زمان‌ها است امکان ارسال مطلب صوتی را فراهم کرده‌اند. کارشناسان اعتقاد دارند اضافه شدن این قابلیت به TikTok منطقی است چون نسل جوان به اختصاصی Gen Z استقبال بسیاری از مطلب‌های صوتی برای برقراری ربط نشان داده‌اند. شرکت اظهار کرده این ویژگی طی هفته‌های آینده کم کم برای همه کاربران اراعه خواهد شد.

در عرصه اشتراک‌گذاری عکس و ویدئو نیز کاربران می‌توانند یا با دوربین گوشی محتوای تازه ثبت کنند یا از گالری خود انتخاب کرده و سپس آن را با دیگران به اشتراک بگذارند. امکان ویرایش پیش از ارسال هم وجود دارد. با این حال برای نگه داری ایمنی، کاربران نمی توانند در نخستین مطلب خود عکس یا ویدئو ارسال کنند. به گفتن نمونه اگر شخصی برای اولین بار با شما ربط برقرار کند فقط قادر خواهد می بود محتوایی را که قبلاً روی TikTok انتشار شده ارسال کند و نمی‌تواند عکس یا ویدئوی جدیدی از دوربین شخصی خود بفرستد. به نقل از تکنا نیوز، علاوه بر این زمان ارسال محتوای تصویری یا ویدئویی، کاربران یادآوری دریافت می‌کنند که در رابطه نگه داری حریم خصوصی و انتخاب مخاطب دقت داشته باشند.

مطلب‌های خصوصی در TikTok برای کاربران زیر ۱۶ سال غیرفعال است اما این شرکت تدبیرها حفاظتی جدیدی را برای گروه سنی ۱۶ تا ۱۸ سال در نظر گرفته است. از جمله سیستم‌های خودکار که می‌توانند تصاویر حاوی برهنگی را شناسایی و مسدود کنند. در این حالت ارسال‌کننده امکان ارسال این چنین تصویری را نخواهد داشت و گیرنده نیز هیچ زمان آن را مشاهده نخواهد کرد. برای افراد بالای ۱۸ سال این امکان وجود دارد که در قسمت تنظیمات برنامه، فعال یا غیرفعال بودن این قابلیت ایمنی را انتخاب کنند. TikTok معتقد است این ویژگی‌های تازه به کاربران پشتیبانی می‌کند تا بتوانند خود را راحت‌تر گفتن کنند و روشهای ارتباطی متداولشان را در این پلتفرم نیز توانایی کنند.

این تغییرات در حالی صورت می‌گیرد که TikTok طی سال قبل نیز بر گسترش قسمت مطلب‌رسان خود تمرکز داشت. این شرکت پیش‌تر قابلیت چت گروهی را معارفه کرد که به کاربران اجازه می‌داد تا با ۳۲ نفر به طور همزمان گفتگو کنند. این چنین قابلیت Creator Chat Rooms به گفتن فضایی اختصاصی برای ربط بین تولیدکنندگان محتوا و جستوجو‌کنندگانشان اراعه شد تا ربط مستقیم و گسترده‌تری بین این دو گروه تشکیل بشود. همه این عمل های مشخص می کند TikTok در تلاش است دامنه خدمات خود را فراتر از ویدئوهای مختصر گسترش دهد و به شبکه‌ای جامع‌تر برای تعامل اجتماعی تبدیل بشود.

واتساپ اظهار کرده که یک صدمه‌پذیری امنیتی جدی در نسخه‌های iOS و Mac خود را رفع کرده است. این نقص امنیتی که با شناسه CVE-2025-55177 ثبت شده می بود، به مهاجمان اجازه می‌داد بدون نیاز به هیچ کاری از سوی کاربر، دستگاه‌های Apple برخی افراد اشکار را مقصد قرار دهند. این دعوا همراه با یک حفره دیگر در سیستم‌عامل iOS و Mac انجام می‌شد که هفته قبل توسط Apple با شناسه CVE-2025-43300 از بین بردن شد. اپل پیش‌تر اظهار کرده می بود این صدمه‌پذیری در یک دعوا زیاد پیچیده علیه گروهی محدود از کاربران مورد منفعت گیری قرار گرفته است و اکنون اشکار شده ده‌ها کاربر WhatsApp مقصد این زنجیره صدمه‌پذیری قرار گرفته‌اند.

به نقل از قسمت امنیت رسانه اخبار فناوری تکنا، بر پایه تحلیل Donncha Ó Cearbhaill از قسمت امنیتی Amnesty International، این دعوا در واقع یک کمپین جاسوسی پیشرفته بوده که از آخر ماه مه تا بحال و طی نزدیک به ۹۰ روز اجرا شده است. او توضیح داده که این نقص‌ها به طور دعوا صفر کلیک عمل می‌کردند، یعنی کاربر نیازی به باز کردن لینک یا انجام هیچ کاری نداشت و دستگاه به طور خودکار آلوده می‌شد. ترکیب این دو حفره به مهاجم اجازه می‌داد از طریق واتساپ کدی مخرب را به دستگاه Apple قربانی منتقل کند که توانایی سرقت اطلاعات از جمله مطلب‌ها را داشت. Ó Cearbhaill این چنین تصویری از اخطاری که WhatsApp برای کاربران صدمه‌دیده ارسال کرده انتشار کرده و پافشاری کرده می بود که این دعوا می‌توانست کل داده‌های حاضر روی دستگاه را در معرض خطر قرار دهد.

تا این مدت اشکار نیست چه گروهی یا کدام شرکت سازنده ابزار جاسوسی پشت این حملات بوده است. سخنگوی Meta به نام Margarita Franklin تایید کرده که شرکت چند هفته قبل این نقص را شناسایی و رفع کرده و کمتر از ۲۰۰ هشدار برای کاربران قربانی ارسال شده است. او با این حال حاضر به توضیح درمورد این که آیا شواهدی برای انتساب این دعوا به یک مهاجم یا فروشنده خاص وجود دارد یا نه نشد. این اتفاق بار دیگر مشخص می کند که نرم‌افزارهای جاسوسی دولتی هم چنان از صدمه‌پذیری‌های روز صفر برای نفوذ به دستگاه‌های به‌روز منفعت گیری می‌کنند.

این نخستین بار نیست که امنیت واتساپ مقصد حملات جاسوسی قرار می‌گیرد. در ماه مه سال جاری میلادی یک دادگاه آمریکایی شرکت NSO Group را ملزم کرد ۱۶۷ میلیون دلار به واتساپ غرامت بپردازد. این حکم مربوط به کارزاری در سال ۲۰۱۹ می بود که طی آن بیشتر از ۱۴۰۰ کاربر واتساپ با منفعت‌گیری از یک اکسپلویت آلوده به جاسوس‌افزار Pegasus اسرائیلی مورد مقصد قرار گرفته بودند. واتساپ علیه NSO شکایت کرده می بود و این شرکت را به نقض قوانین هک فدرال و ایالتی و این چنین شرایط خدمات خود متهم کرد. در اغاز همین سال نیز WhatsApp یک کمپین جاسوسی دیگر را مختل کرد که نزدیک به ۹۰ نفر از جمله روزنامه‌نگاران و فعالان مدنی در ایتالیا را مقصد گرفته می بود. دولت ایتالیا دخالت در این عملیات را تکذیب کرد اما شرکت Paragon که ابزارهای جاسوسی آن مورد منفعت گیری قرار گرفته می بود، بعداً دسترسی ایتالیا به فناوری خود را مسدود کرد چون این سرزمین در عرصه سوءاستفاده از این ابزارها تحقیق نکرده می بود.

بانک Commonwealth در استرالیا تصمیم گرفته می بود ۴۵ شغل را در پی معارفه یک دستیار صوتی مبتنی بر هوش مصنوعی حذف کند اما اخیراً این تصمیم را لغو کرده و آن را نادرست توصیف کرده است. بانک به کارکنان تحت تأثیر این تصمیم بابت خطای رخ داده عذرخواهی کرده، اما اتحادیه Finance Sector Union اظهار کرده که زیان و تبعات آن برای کارمندان از بین نرفته است و صدمه به نیروی انسانی واقعاً داخل شده است.

به نقل از قسمت جامعه رسانه اخبار تکنولوژی و فناوری تکنا، بعد از بازدید مجدد بانک فهمید شد که موقعیت‌های خدمات مشتری که قرار می بود حذف شوند هم چنان الزامی می باشند و حذف آنها منطقی نبوده است. اتحادیه این برگشت را یک پیروزی بزرگ قلمداد کرده و توضیح داده که بعد از معارفه دستیار صوتی، حجم کار کارکنان نه تنها افت نیافته بلکه افزایش نیز یافته و مدیریت ناچار به اراعه اضافه‌کاری و حتی پشتیبانی تیم‌لیدرها در تماس‌ها شده است.

CBA پذیرفته که در اظهار حذف شغل‌ها همه ملاحظات ملزوم کسب‌وکار را در نظر نگرفته و باید برسی دقیق‌تری از نیاز واقعی به نقش‌ها انجام می‌داد. اکنون کارکنان تحت تأثیر این تصمیم امکان ادامه در نقش‌های جاری، انتقال به موقعیت‌های دیگر داخل بانک یا ترک CBA را دارند. سخنگوی بانک اظهار کرده که در حال بازنگری فرآیندهای داخلی برای بهبود کارکرد در آینده می باشند. با این حال، اتحادیه FSU پافشاری کرده که صدمه داخل شده هم چنان باقی است و افزود که منفعت گیری از هوش مصنوعی بهانه‌ای برای افت شغل‌های ایمن بوده و این چنین کاری زیاد تر جنبه صرفه‌جویی هزینه‌ای دارد تا نوآوری واقعی. اتحادیه در حال جمع‌آوری اطلاعات از اعضا درمورد تأثیر برون‌سپاری، اتوماسیون و هوش مصنوعی بر حجم کار و امنیت شغلی است تا در جلسه Fair Work هفته آینده اراعه بشود.

مدیرعامل CBA او گفت پیش‌بینی اثرات طویل مدت هوش مصنوعی بر شغل‌ها دشوار است و پتانسیل کامل آن تا این مدت سال‌ها با تحقق فاصله دارد. وی تصریح کرده که برخی ماموریت های امکان پذیر خودکار شوند اما افراد طبق معمولً به سمت کارهای با قیمت بالاتر مهاجرت می‌کنند. او به استخدام نزدیک به ۲ هزار نفر تازه اشاره کرده که قسمت بسیاری از این افراد در هند و در چارچوب گسترش تیم فناوری بانک استخدام شده‌اند. همزمان، CBA گزارش کرده که سود نقدی رکوردی ۱۰.۲۵ میلیارد دلار برای سال مالی ۲۰۲۵ پیدا کرده است.

سیاست‌های تازه نهادهای ناظر علتشده فعالان بازار آنلاین حمل‌ونقل عمومی با نگرانی بیشتری به آینده کسب‌وکار خود نگاه کنند. از یک سو تغییرات در لایحه کمیسیون عمران مجلس می‌تواند مرجع صدور مجوز برای تاکسی‌های اینترنتی را دستخوش تحول کند و از نظر دیگر شهرداری تهران با معارفه تاکسی آنلاین شهرزاد تصمیم دارد با ورود مستقیم به بازار، رقابت را بر فعالیت تاکسی‌های قسمت خصوصی تنگ کند.

به نقل از سعید لطفی کارشناس فناوری قسمت رسانه اخبار تکنولوژی تکنا، لایحه اصلاح قانون گسترش حمل‌ونقل عمومی که از سال ۱۳۹۹ در مجلس نقل است، بعد از نزدیک به پنج سال بازدید و اعمال تغییرات در کمیسیون عمران، جزئیات آن تصویب شده و گمان دارد به زودی در صحن علنی مجلس بازدید بشود. با تصویب نهایی این لایحه، وزارت سرزمین مسئول صدور مجوز فعالیت تاکسی‌های اینترنتی خواهد می بود و این در حالی است که پیش‌تر صدور مجوز برعهده اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی قرار داشت که با قسمت خصوصی در تعامل مستقیم می بود.

اعضای کمیسیون عمران ماده ۱۷ را به لایحه اضافه کرده‌اند که مطابق آن وزارت سرزمین باید آیین‌نامه‌ای برای نظارت بر فعالیت تاکسی‌های اینترنتی تهیه کند و در حوزه شهری این مسئولیت به وزارت سرزمین و در مناطق خارج از شهر به وزارت راه و شهرسازی محول می‌بشود. فعالان حوزه اقتصاد دیجیتال اعتقاد دارند تحول مرجع صدور مجوز به یک نهاد دولتی می‌تواند نگاه کسب‌وکاری را از فرآیند تصمیم‌گیری حذف کند و توان اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی در حمایتاز قسمت خصوصی را تضعیف کند. نگرانی‌ها از این بابت است که وزارت سرزمین توانایی و فهمیدن کافی از دغدغه‌های کسب‌وکارهای نوآور و کاربران آنلاین ندارد و تشکیل مجوزهای تازه با سیاست‌های کلی دولت در عرصه افت مقررات و تسهیل فعالیت‌های اقتصادی در تضاد است. معاون حقوقی و رگولاتوری گروه تپسی پافشاری کرده است که ترکیب نقش نظارتی وزارت سرزمین با فعالیت شهرداری و رقابت آن با قسمت خصوصی، تعارض منافع جدی تشکیل می‌کند و این نهاد نمی‌تواند به‌صورت بی‌طرفانه تنظیم‌گری کند.

در همین حال، شهرداری تهران با توانایی ناموفق در راه‌اندازی تاکسی اینترنتی کارپینو، ابتدای مردادماه از تاکسی آنلاین شهرزاد رونمایی کرده که فعالیت آن بر پایه قوانین جاری سرزمین غیرقانونی است. رئیس اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی به این نوشته اشاره کرده و توضیح داده است که مطابق آیین‌نامه‌های مشترک وزارت صمت و وزارت سرزمین، تاکسی‌های اینترنتی باید مجوز اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی را دریافت کنند و از زمان معارفه شهرزاد، شهرداری تا این مدت برای اخذ مجوز عمل نکرده است. به همین علت اتحادیه اظهار کرده در صورت ادامه فعالیت غیرقانونی این پلتفرم، عمل های حقوقی ملزوم انجام خواهد شد. ورود مستقیم شهرداری به بازار حمل‌ونقل آنلاین با قوانین جهش تشکیل و اصل ۴۴ قانون اساسی نیز که فعالیت نهادهای دولتی در رقابت با قسمت خصوصی را محدود کرده، مغایرت دارد.

ما معتقدیم شهرداری با منفعت گیری از امکانات و منبع های دولتی مزیت‌های رقابتی ناعادلانه‌ای برای خود به وجود اورده است. شهرداری به شبکه گسترده‌ای از رانندگان و فضاهای تبلیغاتی شهری دسترسی دارد و می‌تواند نرخ کمیسیون زیاد پایین برای رانندگان اعمال کند، در حالی که تاکسی‌های قسمت خصوصی ناچار به اندوخته‌گذاری‌های سنگین در جذب راننده و مسافر و تبلیغات می باشند. این نوشته علتایجاد شکاف قابل دقت در هزینه‌ها و مزیت رقابتی می‌بشود و رقابت سالم را دچار اختلال می‌کند. تحلیلگران حقوقی نیز اعتقاد دارند که ورود شهرداری به حوزه حمل‌ونقل آنلاین، با اتکا به امکانات دولتی، نه تنها با اهداف قسمت خصوصی ناسازگار است بلکه روال نوآوری و گسترش کسب‌وکارهای دیجیتال را نیز با مانع مواجه می‌کند.

با وجود امکانات شهرداری و راه‌اندازی تاکسی آنلاین شهرزاد، تا کنون کاربران بسیاری موفق به منفعت گیری از این سرویس نشده‌اند، اما شهرداری اظهار کرده بیشتر از ۱۰ هزار تاکسی به این پلتفرم متصل شده‌اند. معتقدیم نهادهای نظارتی همانند شورای رقابت و وزارت اقتصاد باید به شدت مداخله کرده و مانع از تشکیل مزیت‌های ناعادلانه و اخلال در رقابت در بازار آنلاین حمل‌ونقل عمومی شوند. رئیس اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی ضمن انتقاد از سیاست‌های نهادهای ناظر در یک سال تازه، اظهار کرده که بدنه اقتصاد نوآور سرزمین در این زمان ضربات جدی دیده است و برای بهبود شرایط، تنها راهکار، تحکیم نقش قسمت خصوصی و تعیین متولی واحد، متخصص و آگاه به فضای کسب‌وکارهای نوآور است.