باستانشناسان براساس تصاویر یک ماهواره جاسوسی متعلق به ایالاتمتحده که در طول جنگ سرد گرفته شده بودند، تقریباً ۴۰۰ قلعه رومی را در سراسر عراق و سوریه شناسایی کردهاند که تاکنون کشف نشده بودند.
این تحقیق که در مجله دانشگاهی Antiquity منتشر شده است، درک مورخان و باستانشناسان درباره جبهه شرقی رم در ۱۹۰۰ سال قبل را تغییر میدهد. این منطقه قبلاً توسط یک کشیش فرانسوی به نام «آنتوان پوایدبارد» که پیشگام باستانشناسی هوایی در دهه ۱۹۲۰ بود، بررسی شده است. او توانست ۱۱۶ قلعه رومی را در امتداد یک مرز ۱۰۰۰ کیلومتری ترسیم کند که نشان میدهد این قلعهها در برابر مهاجمان عرب و ایرانی بهعنوان یک خط دفاعی عمل میکردهاند.
در تحقیقات جدید ۳۹۶ قلعه دیگر نیز کشف شده است که با وجود آنها، میتوان گفت این منطقه بهاحتمالزیاد یک مرکز تجارت جهانی بوده است.
«جسی کاسانا»، نویسنده ارشد این مطالعه و استاد مردم شناسی «کالج دارتموث»، به اینسایدر توضیح داده است که یافتههای آنها نشان میدهد این قلعهها برای «پشتیبانی از جابهجایی افراد، کالاها و داراییهای نظامی بین شرق و غرب» بودهاند.
همچنین کاسانا اشاره میکند که در تحقیقات قبلی، این قلعهها بهعنوان یک مرز دفاعی شمال به جنوب تصور شده بودند، اما قلعههای تازهکشفشده نشان میدهند که این مرز از شرق به غرب بوده است که رودخانه دجله را به مدیترانه وصل میکند.
ماهواره جاسوسی دوران جنگ سرد
ماهواره HEXAGON
عکسهای مورد استفاده در این مطالعه با طبقهبندی جاسوسی توسط دو ماهواره CORONA و HEXAGON گرفته شدهاند.
برنامه CORONA با هدف ارائه پاسخ به سؤالات فوری ملت آمریکا در اواخر دهه ۱۹۵۰ آغاز شد و HEXAGON که از آن بهعنوان «بزرگترین و آخرین» ماهواره اطلاعاتی ایالاتمتحده یاد شده است، بین سالهای ۱۹۷۱ تا ۱۹۸۶، از حدود ۸۸۰ میلیون مایل مربع سطح زمین فیلمبرداری کرده است. تحلیلگران از این تصاویر برای شناسایی تهدیدات احتمالی استفاده کردند.
کاسانا در انتها میگوید برای مراحل بعدی باید چنین تحقیقاتی در سایر مناطق جهان نیز انجام شود.
وقتی قدرت تحلیل موقعیتهای مختلف و درک مسائل را داشته باشید، بهترین تصمیم را برای حل مشکلات میگیرید. مهارت های تحلیلی اکتسابی هستند و میتوانید آنها را یاد بگیرید. توانایی تحلیل مهارتی نرم است که در جنبههای شغلی و شخصی زندگی کاربرد دارد. با مهارتهای تحلیلی میتوانید جوانب مختلف مسئلهای را که با آن مواجهید بررسی کنید و بهترین راهکار را برای آن ارائه دهید. در بازار کار مدرن، بسیاری از کارفرمایان به مهارتهای نرم مانند قدرت تحلیل کارکنان توجه ویژهای نشان میدهند. در این مقاله توضیح میدهیم مهارتهای تحلیلی چه هستند و چطور میتوان آنها را ارتقا داد.
مهارت تحلیلی چیست؟
مهارت تحلیلی یعنی درک مسئله، تفسیر آن، تحقیق درباره راهکارهای موجود و پیداکردن بهترین راهکارها برای حل آن مسئله. شما برای انجام این فرایند به تفکر تحلیلی نیاز دارید. افرادی که بهشیوه تحلیلی به مسائل فکر میکنند، با آزمون و خطا راهکارهای احتمالی را میسنجند تا به بهترین راهحل برسند. این افراد بهمحض اینکه با شرایط ویژهای مواجه میشوند، آن را تجزیهوتحلیل میکنند و پیشنهادهایی برای حل مسئله یا رسیدن به هدف تعیینشده ارائه میدهند.
مهارتهای تحلیلی شامل ۶ مهارت نرم میشوند که در ادامه هریک را بررسی کردهایم.
۱. تفکر انتقادی
تفکر انتقادی یعنی بهدستآوردن اطلاعات درباره یک موضوع و گرفتن تصمیم نهایی بر اساس این اطلاعات. در تفکر انتقادی، راهکارهای سنتی برای حل مسائل مختلف ارزیابی و با روشهای نوین و بهینه جایگزین میشوند. افرادی که انتقادی فکر میکنند، مسائل و راهکارها را ارزیابی میکنند و در صورتی که راهکار بهتری برای حل مسئله وجود داشته باشد، از آن استفاده میکنند. به عبارت دیگر، آنها عادتهای قدیمی را بر هم میزنند تا راهکارهای بهینه با بازدهی بیشتر ارائه دهند.
بیایید با یک مثال ساده تفکر انتقادی را توضیح دهیم. اگر همیشه عادت دارید از یک مسیر مشخص به محل کارتان برسید، این بار با تفکر انتقادی مسیر را بررسی کنید. آیا مسیری که به آن عادت دارید، نزدیکترین مسیر به محل کار شماست یا میتوانید راه بهتری برای رسیدن به مقصد پیدا کنید؟ برای پاسخدادن به این سؤال مسیرهای دیگر، مسافت و میزان ترافیک آنها را بسنجید و از برنامههای مسیریاب کمک بگیرید تا متوجه شوید بهترین مسیر بین خانه و محل کارتان چیست و آیا از آن استفاده میکنید یا خیر.
۲. تجزیهوتحلیل دادهها و اطلاعات
اولین گام برای حل مسئله این است که کاملا آن را درک کنید و اطلاعات موجود درباره آن را بررسی کنید. هرچقدر اطلاعات بیشتری درباره مسئله داشته باشید، پیداکردن راهکار مناسب برای آن سادهتر خواهد بود و راهحل جامعتری ارائه خواهید داد. مثلا وقتی مدیر یک رستوران اطلاعاتی درباره ساعت ورود مشتریان یا پرفروشترین غذای رستوران داشته باشد، برای حجم زیاد سفارشات آماده میشود و خدمات خوبی به مشتریان ارائه میدهد. درنتیجه مشتریان راضی خواهند بود و سودآوری رستوران بیشتر میشود. در کسبوکارهای بزرگ، موقعیت شغلی برای مدیریت دادهها وجود دارد که این مسئله نشاندهنده اهمیت اطلاعات در کسبوکارهاست.
۳. تحقیق و بررسی
بهکمک تحقیق و بررسی میتوانید بهترین راهحل مسئله را پیدا کنید. فرایند تحقیق برای هر مسئلهای متفاوت است؛ گاهی اوقات با پرسوجو از افراد متخصص میتوانید تحقیقات خود را انجام دهید و گاهی لازم است با آزمون و خطای عملی تحقیق کنید. تحقیق درباره مسئله ممکن است تیمی یا فردی انجام شود.
بخشهای مختلف مهارتهای تحلیلی با هم ارتباط دارند. مثلا در فرایند تحقیق و بررسی متوجه میشوید که چه دادههایی برای حل مسئله کاربردی و ارزشمندند و باید با دقت بیشتری آنالیز شوند. حتی ممکن است دادههای جدیدی درباره مسئله به دست آورید. با استفاده از تفکر انتقادی در فرایند تحقیق و بررسی نیز راهکارهای مختلف برای حل مسئله را پیدا میکنید.
۴. خلاقیت
گاهی اوقات لازم است نتایجی را که از تجزیهوتحلیل اطلاعات به دست میآورید به شیوهای دیگر بررسی کنید و از جنبهای به آنها نگاه کنید که دیگران به آن توجه نمیکنند. همیشه اولین راهکاری که برای حل مسئله به ذهن میرسد، بهترین راهکار نیست. گاهی اوقات باید افراد با خلاقیت خود راهکارهای تازهای خلق کنند. افرادی که مهارتهای تحلیلی خوبی دارند، خارج از چارچوب فکر میکنند تا راهکاری مؤثر برای چالش پیش رو ارائه دهند.
۵. مهارت حل مسئله
بعد از اینکه مسئله را درک کردید، باید راهحلهایی خلاقانه برای آن ارائه دهید. میتوان گفت تمام مهارتهای تحلیلی در توانمندی افراد برای حل مسئله نمود پیدا میکنند. وقتی قدرت حل مسئله داشته باشید، میتوانید با توجه به اطلاعاتی که درباره موضوع مدنظر به دست آوردهاید و ارزیابیهایی که انجام دادهاید، راهکارهای احتمالی برای آن را بیابید. سپس با ارزیابی راهکارها بهترین راهکار را پیدا کنید و وارد فرایند اجرا شوید.
۶. مهارتهای ارتباطی
وقتی بهکمک تفکر انتقادی، تحلیل داده و مهارت حل مسئله راهکار بهینه برای مسئله را پیدا کردید، باید اطلاعات خود را با دیگران به اشتراک بگذارید و آنها را برای اجرای ایدههایتان متقاعد کنید. گاهی اوقات بعضی از کارکنان راهکارهای اجرایی و بهینهای برای حل مسائل به فکرشان میرسد، اما بهخاطر نداشتن مهارت ارتباطی، ایدههایشان را مطرح نمیکنند و مسئله حلنشده باقی میماند.
برای به اشتراک گذاشتن نتایجی که به دست آوردهاید، به مهارتهای زیر نیاز دارید:
روش تفکر تحلیلی
اولین گام برای تفکر تحلیلی درک رابطه علت و معلول است. افرادی که بهشیوه تحلیلی فکر میکنند، ابتدا دنبال علت مسئله میگردند. آنها اتفاقاتی را که در طول فرایند حل مسئله رخ میدهند بهدقت بررسی میکنند تا با درنظرگرفتن تمام جوانب راهکاری برای حل مشکل ارائه دهند.
برای درک سادهتر میتوانیم فرایند تفکر تحلیلی را به ۵ مرحله تقسیم کنیم:
درک مسئله؛
جمعآوری اطلاعات درباره مسئله بهکمک آزمون و خطا یا سایر روشهای تحقیقی؛
پیداکردن راهکارهای احتمالی حل مسئله؛
سنجش عملکرد راهحلهای مسئله با توجه به اطلاعات موجود یا آزمون و خطا؛
اجرای بهترین راهکار و سنجش نتایجی که به دست میآید.
چرا مهارت تحلیلی اهمیت دارد؟
بعضی از مشاغل مانند مدیریت داده کاملا بر مبنای مهارتهای تحلیلی هستند و برخورداری از این توانمندیها برای افرادی که چنین منصبی دارند، ضروری است. علاوهبر این، مهارتهای تحلیلی برای سایر موقعیتهای شغلی هم کاربرد دارند. افرادی که این مهارتها را یاد گرفتهاند، میتوانند فرایندها را بهینهسازی کنند و عملکرد شرکت را بهبود دهند. مثلا اگر توسعهدهنده محصول مهارتهای تحلیلی را یاد گرفته باشد، با استفاده از نظرات مشتریان دادههای جدیدی درباره محصول به دست میآورد. سپس با تحلیل این اطلاعات جدید راهکارهایی برای بهروزرسانی محصول ارائه میدهد؛ این راهکارها انتظارات مشتریان را برآورده میکنند و رضایت آنها را افزایش میدهند.
تکنیکهای تقویت مهارت تحلیلی
مهارتهای نرم مانند عضلهاند و وقتی از آنها استفاده میکنید، تقویت میشوند. تقویت مهارتهای نرم را از محیط کارتان شروع کنید و در حیطه اختیار خود، بهکمک تفکر تحلیلی برای مسائل مختلف راهکار ارائه دهید.
چند تکنیک برای تقویت مهارتهای تحلیلی عبارتاند از:
درباره رشته تخصصی خود اطلاعات بیشتری به دست آورید و بهروز باشید. نتیجه داشتن اطلاعات بیشتر درباره یک موضوع، تحلیل دقیقتر شرایط و ارائه بهترین راهکار است.
در محل کارتان، چالشهای مشتریان را بررسی کنید و برای سادهسازی فرایند ارتباط مشتری با کسبوکار و حل مشکلات آنها راهحل ارائه دهید.
نیازهای جدید کسبوکارتان را شناسایی کنید و راهکارهایی بهینه برای برآوردهکردن این نیازها ارائه دهید.
بررسی نیازها و تببین نقشه راه
انجام بعضی کارها در اوقات فراغت نیز سبب تقویت مهارتهای تحلیلی شما میشود، از حمله:
ورزشهای گروهی انجام دهید.
کتابهایی بخوانید که قدرت تحلیل شما را به چالش میکشند.
در اوقات فراغت خود، بازیهای فکری و برد گیم انجام دهید.
چطور مهارتهای تحلیلی خود را به کارفرما نشان دهیم؟
مهارتهای تحلیلی برای کارفرمایان امروزی اهمیت بسیاری دارند. اگر در مصاحبه و رزومه به کارفرما نشان دهید که این توانمندیها را دارید، احتمال استخدام خود در موقعیت شغلی دلخواهتان را افزایش میدهید.
اولین چیزی که کارفرما درباره شما مطالعه میکند، رزومه شماست. پس هنگام رزومهنویسی خلاصه به مهارتهای تحلیلی اشاره کنید. مثلا در بخش خلاصه رزومه، خود را شخصی تحلیلگر یا دارای تفکر انتقادی معرفی کنید. همچنین میتوانید در بخش سوابق، درباره مسائلی بنویسید که بهکمک مهارتهای تحلیلی حل کردهاید. اگر هم احساس میکنید مهارتهای تحلیلی برای موقعیت شغلی مدنظرتان ضروری هستند، میتوانید مستقل در بخش «مهارتها» به آنها اشاره کنید.
نشاندادن قدرت تحلیل در مصاحبه شغلی حضوری سادهتر است. پیش از اینکه در جلسه مصاحبه حاضر شوید، فهرستی از دستاوردهایی که بهکمک مهارتهای تحلیلی داشتهاید تهیه کنید تا هنگام صحبت درباره آنها حضور ذهن داشته باشید. دقت کنید پاسخهایی که به سؤالات کارفرما میدهید یا تجربههایی که تعریف میکنید، باید با شرح شغل موقعیت مدنظر مطابقت داشته باشند. اینگونه نشان میدهید که برای فعالیت در آن موقعیت شغلی بهترین گزینهاید.
کلام آخر
در این مقاله توضیح دادیم مهارتهای تحلیلی چه هستند، شامل چه تواناییهایی میشوند و چطور میتوان آنها را تقویت کرد. مهارتهای نرم تفاوت بین نیروی کار خوب با نیروی کار عالیاند. افرادی که در کنار یادگیری یک تخصص، مهارتهای جانبی چون ارتباطسازی، خلاقیت، تفکر انتقادی و حل مسئله را نیز در خود تقویت میکنند، میتوانند جایگاه شغلی بهتری داشته باشند. مطالعه و یادگیری درباره مهارتهای نرم و توانمندیهای تحلیلی به شما کمک میکند تشخیص دهید به یادگیری چه مهارتهایی نیاز دارید.
آیا کسی را میشناسید که خود را دانای کل بداند؟ این افراد نظر مخالف خود را با صدای رسا و با لحنی مغرورانه بیان میکنند و بهاحتمال زیاد هرگز نشنیدهاید که کلمه «نمیدانم» را به زبان بیاورند. معاشرت با این افراد بسیار سخت و خطرناک است، زیرا اگر مراقب سلامت روان خود نباشید، احتمال دارد به شما آسیب بزنند. در این مقاله، روشهایی کاربردی و مؤثر برای مواجهه با این افراد را مطرح میکنیم. با ما همراه باشید.
دانای کل کیست؟
همه ما یکی را میشناسیم که فکر میکند همه چیز را میداند در حالی که دانش و تواناییهای واقعی خود را در نظر نمیگیرد. این افراد تمایل دارند مکالمه را کاملا در دست بگیرند؛ نظرات دیگران را نادیده میگیرند و بدون در نظر گرفتن جوانب مختلف تصمیم میگیرند. آنها طوری رفتار میکنند که انگار همهجا بودهاند و همهچیز را تجربه کردهاند و برای هر مسئلهای راهحلی دارند. کارشناسان به چنین افرادی دانای کل میگویند.
زندگی با کسی که خود را دانای کل میداند بسیار دشوار است. این افراد شنوندگان خوبی نیستند و با هر چیزی مخالفت میکنند تا حرف خود را به کرسی بنشانند. بعضی از آنها حتی رفتاری پرخاشگرانه و بیرحمانه دارند و با قلدری اطرافیان خود را آزار میدهند.
آیا دانای کل بودن نشانه بیماری روانی است؟
برخی از افراد ممکن است برای مخفیکردن احساس ناامنی یا جبران شکستهای گذشتهشان نقاب دانای کل بزنند. آنها میخواهند با این کار ضعفهای شخصیتشان را پنهان کنند و در محیط اجتماعی انسانی آگاه و موفق به نظر برسند. گاهی هم افرادی که خود را دانای کل میدانند، اختلال شخصیت خودشیفته یا عقده برتری دارند. افراد مبتلا به این بیماری معمولا دیگران را تحقیر میکنند تا احساس بهتری به خود داشته باشند. بر اساس راهنمای تشخیصی اختلالات روانی، اگر فردی حداقل ۵ مورد از ویژگیهای زیر را داشته باشد، ممکن است به این بیماری مبتلا باشد:
نیاز به تحسین بیش از حد دارد؛
درباره هوش و دستاوردها و استعدادهای خود اغراق میکند؛
فکر میکند منحصربهفرد است و فقط افراد خاصی میتوانند او را درک کنند؛
رفتارهای متکبرانه دارد؛
درباره عقل، زیبایی، قدرت و موفقیت خود فانتزیهای بزرگی دارد؛
فکر میکند مستحق جایگاهی بسیار بالاست؛
انتظار دارد دیگران با او رفتار ویژهای داشته باشند و از او اطاعت کنند؛
به دیگران حسادت میکند و فکر میکند دیگران به او حسودی میکنند؛
از دیگران برای منافع شخصی خود سوءاستفاده میکند؛
مایل نیست یا نمیتواند با دیگران همدلی کند.
چرا مردم اینگونه رفتار میکنند؟
کسی که خود را دانای کل میداند، ممکن است اختلال شخصیت داشته باشد یا صرفا دچار کمبود اعتمادبهنفس باشد. طبق تحقیقات، هیچ علت مشخصی برای اختلال شخصیت خودشیفته وجود ندارد. کارشناسان معتقدند که ژنتیک، فشار عصبی و محیط زندگی در دوران کودکی در بروز این اختلال نقش دارند. در سایر موارد هم احساس ناامنی و بیکفایتی موجب میشود افراد بخواهند ضعفهای خود را پشت نقاب دانای کل پنهان کنند.
راهکارهای مقابله با این افراد
بودن در کنار افرادی که خود را دانای خود میدانند احساسات پیچیدهای ایجاد میکند. این افراد خود را برتر نشان میدهند و باعث میشوند ما احساس ناراحتی، عصبانیت، حقارت یا ناامنی کنیم. تعامل با این افراد سخت و طاقتفرساست، اما روشهایی وجود دارند که بتوانید شرایط را مدیریت کنید و رابطه اثربخش و مفیدی با آنها بسازید.
البته صحبتکردن درباره روشهای برخورد مناسب آسانتر از عملکردن به آنهاست. شما برای مهار واکنشهای خود به زمان و تمرین مداوم نیاز دارید. در ادامه، برخی از روشهای مواجهه صحیح با چنین افرادی را مطرح میکنیم که ممکن است در موقعیتهای مختلف برایتان مفید باشد.
۱. آرامش خود را حفظ کنید
عصبانیت یکی از احساسات طبیعی انسان است و در بعضی موقعیتها برای ما مفید است، اما اگر با فردی سروکار دارید که خود را دانای کل میداند، ممکن است عصبانیت همهچیز را بدتر کند. در مواجهه با این افراد سعی کنید آرامش خود را حفظ کنید. اینطوری میتوانید مسئله را واضح ببینید و آن را بهخوبی تحلیل کنید.
قبل از پاسخدادن به هر حرفی، ابتدا فکر کنید. بیشتر مردم شنوندگان خوبی نیستند و وقتی طرف مقابل در حال صحبت است، به او توجه نمیکنند و در ذهنشان به پاسخ فکر میکنند. تلاش کنید فعالانه گوش دهید، دقیق فکر کنید و سپس پاسخ بدهید. پاسخ حسابشده باعث میشود احترام بیشتری دریافت کنید و فرصتی برای عیبجویی به دانای کل ندهید.
۲. مسئله را شخصی نکنید
درک کنید که رفتار این افراد به شما ربطی ندارد. کسانی که خود را دانای کل میدانند با شما مشکل ندارند؛ آنها برای مقابله با احساسات و چالشهای درونی خود اینطور رفتار میکنند. اگر به الگوی رفتاری آنها در طولانیمدت توجه کنید، میبینید با همه افراد چنین برخوردی دارند.
برای مقابله با کسانی که خود را دانای کل میدانند، مرزهای خود را تعیین کنید. آنها ممکن است به حدومرز شما توجهی نداشته باشند و رفتار خود را تغییر ندهند، اما پس از مدتی که شما روی مرزهای خود پافشاری کنید، ناخودآگاه میفهمند که شما شخصیتی قوی دارید و رفتار بهتری از خود نشان میدهند.
۳. بحث نکنید
افرادی که خود را دانای کل میدانند اعتقاد دارند که همهچیز را درباره شما، موقعیتهای مختلف و کل جهان میدانند. آنها در بحث و مناظره ماهرند و فرصتی به دیگران نمیدهند که صحبت کنند. به نظر میرسد آنها برای هر حرفی پاسخی آماده دارند و یاد گرفتهاند استدلالهایی ظاهرا منطقی مطابق اهداف خود بسازند و در موقعیتهای مختلف آن را ارائه کنند.
طبیعی است وقتی میشنویم فردی حرف نادرستی میزند، بخواهیم از خودمان دفاع کنیم اما در برخورد با این افراد بهتر است آگاهانه عمل کنیم و وارد بحث نشویم چراکه آنها شما را در دوری باطل گرفتار میکنند و اجازه نمیدهند برنده شوید. در این شرایط بهتر است راهی پیدا کنید که با مهربانی و همدردی نظرتان را بیان کنید یا اگر آنها به شما حمله کردند، تحتتأثیر قرار نگیرید. از گفتوگو خارج شوید و وقتی توهم برتری آنها فروکش کرد، صحبتهایتان را ادامه دهید. علاوهبر این، میتوانید بهجای درگیرشدن در یک مکالمه طولانی، گفتوگو را را با یک جمله ساده مانند «از این پیشنهاد شما متشکرم» پایان دهید.
۴. نقاط قوت خود را بدانید
تعامل با کسانی که خود را دانای کل میدانند، خستهکننده است و انرژی زیادی میطلبد. اعتمادبهنفس سلاحی مؤثر برای مقابله با این افراد است. اگر سعی میکنند شما را تخریب کنند، در این دام گرفتار نشوید. نقاط قوت و تواناییهایتان را در ذهن داشته باشید و از آنها کمک بگیرید. علاوهبر این، اعتمادبهنفس سبب میشود هنگام تعامل با این افراد احساس حقارت و بیکفایتی نکنید.
فراموش نکنید که رفتار این افراد از احساس ناامنی آنها نشئت میگیرد و نمیدانند چه تأثیر بدی روی دیگران دارند، بنابراین در برخورد با کسی که خود را دانای کل میداند هوشیار و آگاه باشید. بر تواناییهایتان تکیه کنید و اجازه ندهید به سلامت روان شما آسیب بزنند.
۵. همدل باشید
سعی کنید در برخورد با کسی که خود را دانای کل میداند همدل باشید. این راهکار کمی دشوار به نظر میرسد، اما تلاش کنید دیدگاه و موقعیت او را درک کنید. این افراد اغلب از کمبود عزت نفس یا مسئلهای شخصی در عذاباند و نقاب دانای کل را برای خود انتخاب کردهاند که آزرده نشوند. بهجای عصبانیشدن، آنها را درک کنید؛ از مجادله با آنها بپرهیزید و با همدلی با این افراد سخن بگویید.
به یاد داشته باشید دانای کل شما را احمق یا بیسواد فرض نمیکند. او به شما احترام میگذارد، اما متوجه تفاوت واقعیت با عقیده نیست، بنابراین خونسرد باشید و پاسخهای غیرمنطقی آنها را نشنیده بگیرید.
۶. با آمار و مثال صحبت کنید
اگر در جایگاه مدیر وارد جلسه با دانای کل میشوید، باید صداقت و صراحت خود را نشان دهید. مشاوران میگویند افراد حاضر در جلسه از رفتار مدیر جلسه الگوبرداری میکنند؛ بنابراین خوب است جملاتی را بیان کنید که انعطافپذیری شما را نشان دهند و فضای جلسه را صلحآمیز نگه دارند. مثلا بگویید: «بیایید ایدههایمان را بیان کنیم تا برای این مسئله پاسخهای متنوعی پیدا کنیم». این رفتار به تمام افراد فرصت ابراز عقیده میدهد و دانای کل نمیتواند گفتوگو را به دست بگیرد.
اگر هم در حال ارائه موضوعی به مدیر یا کارفرمای خودید، با بیان آمار و دلایل صحبت کنید. به اطلاعات خود مطمئن باشید و قبل از جلسه آنها را بررسی کنید. هرچقدر آمار و اطلاعات دقیقتری داشته باشید، دانای کل فرصت کمتری برای مداخله در صحبتهایتان خواهد داشت.
۷. شوخطبع بمانید
کسانی که خود را دانای کل میدانند رفتار تدافعی و تهاجمی دارند. بدترین کاری که در برابر آنها میتوانید انجام دهید، ایجاد احساس خطر برای آنهاست. صحبتکردن با طعنه و کنایه احساس ترس را تداعی میکند و تأثیری منفی بر مکالمات شما خواهد داشت. در عوض یک نفس عمیق بکشید، لبخند بزنید و با شوخطبعی گفتوگو را ادامه دهید. شوخطبعی نشاندهنده صمیمیت و دوستی بین افراد است و در موقعیت پرتنش فرد را خلع سلاح میکند.
۸. سؤال بپرسید
دانای کل از مخالفت و بیان دیدگاههای انتقادی لذت میبرد. اگر این موقعیت برای شما آزاردهنده است، با پرسشهایی او را به چالش بکشید. این کار او را مجبور میکند که قبل از صحبتکردن کمی فکر کند و پاسخ غیرمنطقی ندهد. وقتی با کسی حرف میزنید که خود را دانای کل میداند، محترمانه از او سؤال بپرسید. مثلا بپرسید چرا معتقد است که چیزی درست است یا منابع خود را از کجا پیدا کرده. پرسیدن سؤالات اصولی و دقیق بهمرور به آنها میآموزد که قبل از صحبتکردن، باید منابع و دلایل معتبری برای گفتههایشان پیدا کنند.
۹. بازخورد سازنده ارائه کنید
شاید باورتان نشود، اما دانای کل از تأثیر منفی رفتارش بر دیگران بیخبر است. همیشه به نظر میرسد این افراد اعتمادبهنفس زیادی دارند اما اغلب از احساس ناامنی و بیکفایتی رنج میبرند. اگر رفتار دانای کل شما را آزار میدهد، بهتر است او را به نوشیدن یک فنجان قهوه یا جلسهای خصوصی دعوت کنید و در فضایی آرام و امن، احساس خود را به او بگویید. در بیان احساسات خود صادق باشید و عزت نفس او را هدف نگیرید. مثلا میتوانید بگویید: «بعضی اوقات برای من سخت است که نظرم را بیان کنم، چون خجالتی هستم و نمیتوانم صحبت دیگران را قطع کنم. آیا میتوانی کمی صبر کنی تا صحبتم تمام شود و بعد نظراتت را بگویی؟»
در جلسات نیز میتوانید از این تکنیک استفاده کنید. اگر کسی که خود را دانای کل میداند وارد مکالمه شما شد، میتوانید صریح و مؤدبانه درخواست خود را بیان کنید. مثلا بگویید: «من برای نظرات شما احترام زیادی قائلم، اما در حال حاضر منظور دیگری دارم. آیا میتوانید فقط در مورد این موضوع بخصوص نظراتتان را بگویید؟»
۱۰. رابطه خود را محدود کنید
اگر تمام روشهای قبل را امتحان کردید و همچنان به نتیجهای نرسیدید، رابطه خودتان را با دانای کل محدود کنید. چنین افرادی را بیرون دعوت نکنید، به مکانهای موردعلاقهشان سر نزنید و پاسخ تماسهای تلفنی غیرضروری آنها را ندهید. شاید فکر کنید این رفتار ظالمانه و دور از ادب است، اما فراموش نکنید که سلامت روان شما از همهچیز مهمتر است.
اگر همکاری دارید که خود را دانای کل میداند، شرایطتان سختتر است، چراکه نمیتوانید بهراحتی از معاشرت با او اجتناب کنید. در این حالت، میتوانید وانمود کنید که صدایشان را نمیشنوید یا مؤدبانه لبخند بزنید و سکوت کنید. علاوهبر این، میتوانید با جملاتی کوتاه موضوع گفتوگو را تغییر دهید یا به آنها اجازه ندهید خیلی صحبت کنند.
سخن آخر
معاشرت با افرادی خود را دانای کل میدانند انرژی زیادی از شما میگیرد و ممکن است رفتار بد آنها تا مدتها شما را آزار دهد. فراموش نکنید که سلامت روان شما مهمتر از هر رابطه اجتماعی است و باید با روشی مناسب با این افراد صحبت کنید تا در دامشان گرفتار نشوید.
اگر این مقاله برایتان مفید بوده است، آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید و نظرتان را برایمان بنویسید.
مدلهای زبانی بزرگ (LLM) خیلی سریع نیستند، بنابراین اندکی طول میکشد تا بتوانند پاسخ مدنظر کاربران را ارائه کنند. گوگل حالا گزینه جدیدی تحت عنوان «پاسخ لحظهای» را به هوش مصنوعی بارد اضافه کرده است که میتواند درنهایت سرعت آن را بیشتر کند.
براساس گزارش 9to5Google، با وجود این قابلیت، «پاسخها بهصورت لحظهای نمایش داده میشوند». بنابراین برای دریافت جواب خود باید کمی بیشتر منتظر بمانید تا بارد بهصورت خطبهخط پاسخ سؤالات شما را ارائه کند. همچنین اگر پاسخ ارائهشده مفید نیست، دکمه آبی رنگی با عنوان «Skip response» نمایش داده میشود که میتواند فرایند ارائه پاسخ Bard را متوقف کند.
البته همچنان گزینه دیگری با عنوان «Respond when complete» نیز وجود خواهد داشت که پاسخ کامل را بهصورت ناگهانی نمایش میدهد.
سایر ویژگیهای جدید هوش مصنوعی بارد
گوگل علاوه بر این ویژگیها، چندین بهروزرسانی دیگر را نیز معرفی کرده است. به عنوان مثال، هوش مصنوعی بارد اکنون میتواند تعداد بیشتری از ایمیلهای شما را بهطور همزمان خلاصه کند و همچنین به گفته گوگل، «بهتر متوجه میشود» که چه زمانی به جدیدترین ایمیلها نیاز دارید.
اگرچه از نظر برخی تحلیلگران، گزارش مالی گوگل ضعف آن در بازار خدمات ابری را نشان میدهد، اما گوگل در چند وقت گذشته توجه زیادی به هوش مصنوعی داشته است. این شرکت از همان ابتدا نیز با معرفی بارد به رقابت با OpenAI و مایکروسافت پرداخته بود و اخیراً نیز درباره سرمایهگذاری ۲ میلیارد دلاری آن روی استارتاپ هوش مصنوعی انتروپیک گزارشی منتشر شده است. همچنین این شرکت روز گذشته از چندین قابلیت هوش مصنوعی برای گوگل مپس پرده برداشت.
پزشکان تایوانی در یک مورد عجیب، یک عنکبوت را از گوش یک زن ۶۴ ساله بیرون آوردند! نکته عجیبتر اینکه عنکبوت در گوش بیمار پوستاندازی کرده بود!
طبق گزارشهای منتشرشده، این زن ۶۴ ساله ابتدا با شکایت از صداهایی در گوش چپ خود به پزشکان مراجعه کرد. به گفته او، در روز اول با احساس اینکه یک موجود کوچک در کانال گوشش درحال خزیدن است از خواب بیدار شد. این احساس در روزهای بعد با صداهایی شبیه به خش خش ادامه پیدا کرد.
بااینحال، زمان زیادی طول نکشید که پزشکان با انجام یک معاینه فیزیکی، موفق شدند عنکبوت کوچکی را در گوش او مشاهده کنند. همچنین ظاهراً این عنکبوت در طول اقامت چهار روزه خود، پوستاندازی کرده و یک اگزویا (پوست دورانداختهشده جانوران بندپا) نیز در کانال وجود داشته است.
حرکت عنکبوت در گوش بیمار
ویدیو نسبتاً ترسناک زیر حرکت این حشره در کانال گوش را نشان میدهد.
در گزارشهای پزشکی نوع این عنکبوت مشخص نشده است و معمولاً نمیتوان براساس تصاویر چنین چیزی را تشخیص داد. اما Ars Technica با دو کارشناس صحبت کرده که به عقیده هر دو، این عنکبوت از خانواده عنکبوتهای جهنده (Salticidae) است. این خانواده دارای چشمهای میانی بزرگتری هستند که در ویدیو نیز قابل مشاهده است.
به گفته یکی از کارشناسان، عنکبوتهای جهنده بینایی فوقالعادهای دارند، اما متاسفانه برای شنوایی زن «بسیار متحرک» هستند. بیش از ۶۰۰۰ گونه Salticidae در جهان وجود دارد و براساس تصاویر نمیتوان گونه دقیق این عنکبوت را مشخص کرد.
به گفته پزشکان معالج این زن، هیچ آسیبی به پرده گوش او وارد نشده است. آنها همچنین عنکبوت و اگزویای آن را بیرون آوردهاند و علائم بیماری کاهش یافته است.
تویوتا از یک کانسپت جذاب دیگر در نمایشگاه خودروی ژاپن موبیلیتی ۲۰۲۳ رونمایی کرد. این کانسپت FT-3e نام دارد و برداشت کمپانی از یک کراساوور برقی پیشرفته را بهنمایش میگذارد. همانند سایر خودروهای مفهومی، کانسپت جدید تویوتا نیز از طراحی مدرن و آیندهنگرانهای برخوردار است و اگر روزی با همین شکلوشمایل وارد خطوط تولید شود، توجهات زیادی را به خود جلب خواهد کرد. به گفته تویوتا برخی از اجزای فنی این مفهومی با خودروهای اسپرت الکتریکی مشترک است.
طراحی کانسپت تویوتا FT-3e
شاخصترین ویژگی کانسپت تویوتا FT-3e در نمای روبرو، یک نوار LED سرتاسری است. مثل چراغهای عقب سرتاسری، این نوار نیز در حال تبدیل شدن به یک المان پرطرفدار بوده و در آینده به احتمال زیاد خودروهای بیشتری با این سبک از طراحی روانه بازار خواهد شد. در زیر این نوار جلوپنجره صاف و مسطح قرار دارد. از آنجایی که این کانسپت از پیشرانه برقی سود میبرد، جلوپنجره آن مشبک نیست.
استفاده از رنگ مشکی برای ستونها، سقف کانسپت تویوتا FT-3e را معلق نشان میدهد. بهغیر از ستونها، کاپوت، لبه پایینی سپرها و رکابهای جانبی نیز به رنگ مشکی هستند. رینگهای بزرگ چند پره و ترکیب انواع خطوط برجسته و تیز با حجمهای ملایم از ویژگیهای جذاب این مفهومی در نمای جانبی است. در این نما خبری از آینههای رایج نیست و دوربینهای دیجیتال وظیفه نمایش تصویر اطراف خودرو را بر عهده دارند. تصاویر این دوربینها از طریق دو نمایشگر موجود روی گوشههای داشبورد در اختیار راننده قرار میگیرند.
اما خاصترین ویژگی کانسپت تویوتا FT-3e در نمای بیرونی، دو نمایشگر دیجیتال هستند که روی درها تعبیه شدهاند. این نمایشگرها اطلاعاتی از قبیل دمای کابین، کیفیت هوا و میزان شارژ باتری را قبل از ورود به داخل خودرو اطلاعرسانی میکنند. در کنار این باید گفت که روی ستون B حسگر تشخیص اثر انگشت وجود دارد.
چراغهای اصلی حاضر در نمای عقب نیز باریک و سرتاسری هستند و تا روی گلگیرها امتداد پیدا کردهاند. در این نما، طراحان تویوتا با استفاده از خطوط متعدد و اشکال هندسی کاراکتری بسیار پویا و متفاوت خلق کردهاند.
طراحی داخلی
کابین کانسپت تویوتا FT-3e به آینده تعلق دارد. داشبورد مدرن این مفهومی میزبان یک نمایشگر بسیار بزرگ در قسمت میانی است. در پشت فرمان هم سه نمایشگر مجزا بهچشم میخورد که دو مورد از آنها بهصورت عمودی در دو طرف فرمان نصب شدهاند. همانطور که در بالا نیز اشاره کردیم، تصاویر دوربینهای جانبی از طریق دو نمایشگر حاضر در گوشههای داشبورد در اختیار راننده قرار میگیرد. گفتنی است تصویر پشت خودرو نیز توسط یک نمایشگر دیجیتال ارائه میشود. این کراساوور برقی مفهومی در مجموع ۷ نمایشگر در کابین خود دارد.
مکمل عملکرد نمایشگرهای پرتعداد کانسپت تویوتا FT-3e سیستم هداپ دیسپلی است که دادههایی از قبیل آدرس مقصد، زمان تقریبی پایان سفر و سرعت حرکت خودرو را با گرافیکی زیبا نشان میدهد. نکته عجیب اینکه روی داشبورد یا کنسول میانی اثری از دکمههای کنترلی نیست و فقط روی پنل درها چند دکمه لمسی دیده میشود.
تویوتا در رابطه با مشخصات فنی و آینده کانسپت FT-3e حرفی بهمیان نیاورده و معلوم نیست که آیا این خودرو راهی خطوط تولید خواهد شد یا خیر.
مکعب روبیک بازی فکری سرگرمکنندهای است که علاقهمندان فراوانی دارد. برای حل این مکعب شگفتانگیز روشهای مختلفی وجود دارد که بعضی ساده و ابتدایی و بعضی نیز پیشرفته و دشوارند. در این مقاله، قصد داریم سادهترین روش حل مکعب روبیک را به شما آموزش دهیم. با کمی دقت و تمرین کافی میتوانید در اجرای این روش مهارت پیدا کنید و مکعب روبیک را فقط در ۲ یا حتی ۱ دقیقه حل کنید.
آشنایی با مکعب روبیک
پیش از آموزش تصویری حل مکعب روبیک ابتدا باید با بعضی از اصول اولیه و ساختار این مکعب آشنا شوید. مکعب روبیک ۳ لایه و ۶ وجه دارد. این ۶ وجه با رنگهای سبز، قرمز، آبی، نارنجی، زرد و سفید مشخص میشوند. رنگهای زرد و سفید، نارنجی و قرمز و سبز و آبی همیشه مقابل هم قرار میگیرند.
در مرکز هر وجه قطعهای وجود دارد که یک رنگ دارد و فقط میتواند در جای خود بچرخد. موقعیت این قطعه را نمیتوان تغییر داد و همیشه در جای خود ثابت است. رنگ این قطعه رنگ سایر قطعههای وجه را مشخص میکند. یعنی اگر قطعه مرکزی یک وجه سفید است، باید قطعههای سفید در اطراف آن قرار بگیرند. قطعههای مرکزی ساختار پایهای مکعب را تشکیل میدهند و قطعههای لبه مکعب، که ۱۲ عدد هستند، در دو طرف خود دو رنگ دارند. قطعههای گوشه مکعب نیز ۸ عدد هستند و هریک ۳ سطح با رنگهای مختلف دارند.
الگوریتمهای مکعب روبیک
برای حل مکعب روبیک باید از فرمولها یا الگوریتمهایی استفاده کنیم. هر الگوریتم توالی مشخصی از حرکات است که باید طبق ترتیب مشخصی انجام شوند. در این روش ساده و ابتدایی حل مکعب روبیک ۳در۳ فقط باید ۷ الگوریتم یا بیشتر را بیاموزید. در روشهای پیشرفتهتر مانند CFOP، که در آن میتوان مکعب را سریعتر حل کرد، باید تا ۷۸ الگوریتم مختلف را حفظ کنید. بنابراین بهتر است که ابتدا این روش ساده را یاد بگیرید، سپس در صورت تمایل برای حل سریع مکعب روبیک در زمانی کمتر از ۱ یا ۲ دقیقه روشهای پیشرفتهتر را بیاموزید.
آشنایی با حروفخوانی مکعب روبیک
پیش از یادگیری الگوریتمها باید با حروفخوانی یا notation مکعب روبیک آشنا شوید. مکعب روبیک از وجه بالا (up face)، وجه جلو (front face)، وجه راست (right face)، وجه چپ (left face)، وجه پایین (down face) و وجه پشت (back face) تشکیل شده است.
اینکه چه رنگی را برای وجه بالا یا پایین در نظر میگیرید، به خودتان بستگی دارد. فعلا نگران وجههای کناری نباشید، بعدا سراغ آنها میرویم. در اینجا رنگ قرمز را بهعنوان وجه پایین در نظر میگیریم. بنابراین باید تمام قعطههای قرمز در وجه پایین و تمام قطعههای نارنجی در وجه بالا قرار بگیرند. پس از انتخاب رنگ قرمز بهعنوان وجه پایین، در تمام مراحل حلکردن مکعب قرمز باید در پایین قرار بگیرد. بهتر است در دفعات بعدی حل مکعب روبیک نیز از همین رنگها استفاده کنید، زیرا موجب میشود که الگوها را راحتتر تشخیص دهید.
برای جهتهای مختلف چرخاندن هر وجه حروف و نمادهایی وجود دارند. میتوانید هر وجه را در جهت عقربههای ساعت یا خلاف جهت عقربههای ساعت بچرخانید. جهت چرخاندن هر وجه بر اساس موقعیتش نسبت به شما تعیین میشود. برای سادهترشدن کار هر وجه را با حرف اختصاری مربوط به محل قرارگیری آن مینامیم، یعنی:
وجه بالا (up face): U
وجه پایین (down face): D
وجه جلو (front face): F
وجه پشت (back face): B
وجه راست (right face): R
وجه چپ (left face): L
حرکت وجه بالایی در جهت عقربههای ساعت را با U نشان میدهیم. بنابراین U یعنی وجه بالا را در جهت عقربههای ساعت بچرخانید. حرکت وجه بالا خلاف جهت عقربههای ساعت را نیز با U’ نشان میدهیم. U یعنی وجه بالایی را یکچهارم یک دور کامل در جهت عقربههای ساعت بچرخانید و U’ یعنی وجه بالایی را یکچهارم یک دور کامل خلاف جهت عقربههای ساعت بچرخانید. همین حالت درباره سایر وجههای مکعب نیز صادق است، یعنی:
چرخش وجه جلو در جهت عقربههای ساعت: F
چرخش وجه جلو خلاف جهت عقربههای ساعت: ‘F
چرخش وجه راست در جهت عقربههای ساعت: R
چرخش وجه راست خلاف جهت عقربههای ساعت: ‘R
چرخش وجه چپ در جهت عقربههای ساعت: L
چرخش وجه چپ خلاف جهت عقربههای ساعت: ‘L
چرخش وجه پایین در جهت عقربههای ساعت: D
چرخش وجه پایین خلاف جهت عقربههای ساعت: ‘D
چرخش وجه پشت در جهت عقربههای ساعت: B
چرخش وجه پشت خلاف جهت عقربههای ساعت: ‘B
فراموش نکنید که جهت عقربههای ساعت یا خلاف جهت عقربههای ساعت به زاویه نگاه شما به آن وجه بستگی دارد. بنابراین زمانی که وجهی را میچرخانید، میتوانید تصور کنید که ساعتی روی آن قرار دارد تا راحتتر بتوانید به یاد بیاورید که وجه را در چه جهتی بچرخانید.
در این روش حل مکعب روبیک بیشتر از وجه راست، بالا، چپ و جلو استفاده میکنیم. بنابراین باید با دو دسته حرف زیر که به بهترتیب معادل «چرخش در جهت عقربههای ساعت» و «چرخش خلاف جهت عقربههای ساعت» هستند، بیشتر آشنا باشید. پیش از شروع باید بهخوبی با این حروف و معنی آنها آشنا شوید:
U L R F
‘U’ L’ R’ F
پس از آشنایی با این نکات و مقدمات زمان آن رسیده است که آموزش حل مکعب روبیک را شروع کنیم.
مراحل حل مکعب روبیک
لایه اول
در ابتدا باید ۴ قطعه لبه قرمز را در بالا و اطراف مربع نارنجی قرار دهیم (مانند گلی نارنجی با گلبرگهای قرمز). مکعب را بررسی کنید و قطعههای لبه قرمز را پیدا کنید. سپس آنها را بالا و کنار قطعه مرکزی نارنجی قرار دهید. اگر قطعه لبه قرمز در وجه سمت راست است، این وجه را بچرخانید تا لبه قرمز کنار قطعه نارنجی وسط قرار بگیرد. ولی اگر سطح قرمز آن در سمت نامناسبی قرار دارد و با چرخاندن وجه در کنار قطعه نارنجی قرار نمیگیرد، اول دو لایه زیرین را بچرخانید و سپس با چرخاندن وجه راست، سمت قرمز قطعه مدنظر را کنار قطعه نارنجی وسط قرار دهید.
پس از تشکیل گل با مرکز نارنجی و گلبرگهای قرمز باید رنگ سطوح مجاور قطعههای لبه قرمز را با رنگ مرکز وجههای جانبی هماهنگ کنید. پس از هماهنگشدن رنگ قطعه لبه با مرکز هر وجه نیز آن وجه را ۱۸۰ درجه بچرخانید. این کار را برای تمام وجههای جانبی انجام دهید.
سپس مکعب را برگردانید و نگاهی بیندازید. تمام قطعههای لبه قرمز باید در محل درست خود قرار گرفته باشند.
با چرخاندن وجههای جانبی قطعههای لبه قرمز در محل مناسب خود قرار گرفته و صلیب قرمزی تشکیل میشود.
مکعب را برگردانید و وجه قرمز را تا پایان حل مکعب روبیک در سمت پایین نگه دارید. اگر با معکب روبیک آشنا باشید، میتوانید صلیب قرمز را بدون شروع کار با وجه مخالف، یعنی وجه نارنجی، تشکیل دهید. تشکیل گل قرمز با مرکز نارنجی فقط کار را برای افراد تازهکار آسانتر میکند و با پیشرفت در حل مکعب روبیک میتوانید این مرحله را حذف کنید.
مرحله بعد قراردادن قطعههای گوشه قرمز در محل مربوط به آنهاست. در کل ۸ قطعه گوشه وجود دارد (۴ عدد در لایه سوم و ۴ عدد در لایه اول) که باید جابهجا شوند تا در موقعیت درست قرار بگیرند. بعضی از گوشههای قرمز در وجه پایینی قرار دارند که باید به وجه بالایی منتقل شوند تا بتوانید آنها را به موقعیت درست خود در لایه اول ببرید. بعضی از گوشههای قرمز در لایه سوم یا بالایی روبهبالا هستند، یعنی سطح قرمز آنها روبهبالا است. این مشکلی است که بعدا راهحلش را میگوییم.
ابتدا در لایه بالایی بهدنبال گوشههای قرمزی بگردید که در آنها رنگ قرمز در سمت راست یا چپ قطعه قرار دارد. میدانیم که این قطعهها به لایه سوم تعلق ندارند و باید به پایین و محل اصلی خود منتقل شوند. برای این کار باید توجه کنید که رنگ قرمز قطعه در کدام سمت قرار دارد، زیرا باید لایه سوم را در همان جهت بچرخانید. به دو رنگ دیگر قطعه نیز توجه کنید، زیرا باید لایه سوم بهاندازهای بچرخد که از دو مرکز مربوط به آن رنگها عبور کند. مثلا اگر یک سمت قطعه گوشه قرمز و دو سمت دیگر آن زرد و آبی هستند، باید آن لایه را بچرخانید تا از وجههای زرد و آبی عبور کند.
سپس دقت کنید که با توجه به رنگهای قطعه گوشه مدنظر، محل مناسب آن کجاست. با چرخاندن وجه مربوط به موقعیتی که قطعه گوشه باید در آن قرار بگیرد بهسمت بالا و سپس چرخاندن لایه سوم بهسمت آن وجه، قطعه گوشه را در محل مناسب خود قرار دهید. سپس با برگرداندن وجه جانبی به محل خود قطعه گوشه در جای درست قرار میگیرد.
برای جابهجایی گوشههایی که سمت بالای آنها قرمز است، باید طوری لایه سوم یا بالایی را بچرخانید که رنگ قرمز قطعه مدنظر از بالا به سمت راست یا چپ آن منتقل شود. سپس مراحل بالا را انجام دهید تا قطعه گوشه به محل مناسب خود در لایه اول منتقل شود. با انجام این مراحل باید وجه قرمز کامل شود و تمام قطعههای قرمز در محل مناسب خود قرار بگیرند.
درصورت انجام درست مراحل بالا باید تمام قطعههای لایه اول در محل مناسب خود قرار بگیرند.
لایه دوم
پس از تکمیل لایه اول باید سراغ لایه دوم بروید. ازآنجاکه نمیخواهیم آنچه در لایه اول انجام دادهایم به هم بریزد، باید از الگوریتمها استفاده کنیم. قطعههای مرکزی لایه دوم در محل خود قرار دارند و فقط باید ۴ قطعه لبه را به موقعیت اصلیشان منتقل کنیم.
سادهترین راه برای شروع این است که بهدنبال قطعه لبهای در لایه بالایی بگردید که به آن لایه تعلق ندارد. میدانیم که تمام قطعههای لایه بالایی باید نارنجی باشند، بنابراین باید قطعههایی را که نارنجی نیستند به لایه دوم ببریم. ابتدا رنگ سطح جانبی قطعه لبه موجود در لایه سوم را که میخواهید جابهجا کنید، با رنگ قطعه مرکزی هماهنگ کنید و سپس الگوریتم مناسب را اجرا کنید.
مثلا اگر این قطعه به رنگهای سفید و آبی است و سطح جانبی قطعه سفید است، لایه سوم را میچرخانیم تا سطح سفید قطعه در بالای قطعه مرکزی سفید قرار بگیرد (مانند تصویر بالا). رنگ سطح بالایی این قطعه مشخص میکند که باید به چه سمتی بچرخد تا در جای خود قرار بگیرد. مثلا در شکل بالا قطعه لبه سفید و آبی باید بهسمت راست بچرخد. برای جابهجایی قطعه لبه بهسمت راست از الگوریتم URU’R’ U’F’UF و برای جابهجایی آن بهسمت چپ از الگوریتم ‘U’L’UL UF U’F استفاده کنید.
مکعب تصویر قبل پس از اجرای الگوریتم
گاهی در شرایطی قرار میگیریم که در آن قطعه لبه در لایه دوم در محل درست خود قرار نمیگیرد و رنگهای آن با مرکز وجههای جانبی خود منطبق نیستند، مثلا سطح آبی قطعه لبه کنار قطعه مرکزی زرد و سطح زرد آن کنار مرکز آبی قرار گرفته است.
در این حالت باید ابتدا الگوریتم URU’R’ U’F’UF را اجرا کنید تا قطعه مدنظر به لایه سوم برود، سپس بر اساس اینکه باید بهسمت راست یا چپ بچرخد، یکی از الگوریتمهای بالا را انجام دهید.
پس از انجام این مراحل باید تمام قطعههای لایه دوم در محل مناسب خود قرار بگیرند.
تکمیل لایه دوم مکعب
لایه سوم
لایه سوم چالشبرانگیزترین بخش کار است، زیرا تکمیل آن دشوارتر از دو لایه قبلی است. البته این کاملا منطقی است. هرچه به تکمیل نهایی مکعب روبیک نزدیکتر میشوید، الگوریتمها نیز چالشبرانگیزتر میشوند، زیرا فقط باید قطعههای مشخصی را جابهجا کنید و قطعههایی را که قبلا در جای درست خود قرار دادهاید به هم نریزید.
باید تمام قطعههای نارنجی را بهسمت بالا قرار دهید. ابتدا باید «الگوریتم صلیب» (cross algorithm) را اجرا کنید تا صلیبی نارنجی در بالای مکعب ایجاد شود. اگر یک قطعه لبه نارنجی در بالا دارید، پیش از انجام الگوریتم آن را در سمت راست قرار دهید.
قراردادن لبه نارنجی در سمت راست، پیش از اجرای الگوریتم صلیب
الگوریتمی که در اینجا استفاده میکنیم ‘FRU R’U’F است. پس از اجرای الگوریتم، خطی نارنجی در مرکز خواهید داشت.
تشکیل خط نارنجی در مرکز مکعب
مکعب را طوری بچرخانید که این خط، افقی قرار بگیرد و سپس دوباره الگوریتم ‘FRU R’U’F را انجام دهید. درنهایت صلیبی نارنجی خواهید داشت.
تشکیل صلیب نارنجی
البته باید توضیحاتی هم بدهیم. حالتهای احتمالی فراوانی برای قرارگرفتن رنگ نارنجی در بالا وجود دارد. فقط دقت کنید که باید یکی از مربعهای نارنجی را در سمت راست قرار دهید و سپس الگوریتم را اجرا کنید. اگر هیچ لبه نارنجیای در بالا وجود ندارد، الگوریتم را در هر جهتی که میخواهید انجام دهید. درنهایت با انجام الگوریتم یک لبه نارنجی خواهید داشت که میتوانید آن را در سمت راست وجه بالایی مکعب قرار دهید و دوباره الگوریتم را اجرا کنید تا درنهایت به صلیب نارنجی برسید.
پس از ایجاد صلیب نارنجی باید سراغ الگوریتم بعدی بروید که الگوریتم چرخش گوشه نام دارد و عبارت است از R’ U2 R U R’ U R. با انجام این الگوریتم ۳ قطعه گوشه در جهت عقربههای ساعت میچرخند. گوشهای که در پایین و سمت راست وجه بالا قرار دارد نمیچرخد. هدف این است که همه سطوح نارنجی بهسمت بالا قرار بگیرند. (باید چند بار این الگوریتم را اجرا کنید تا تمام سطوح نارنجی بهسمت بالا قرار بگیرند.) پس از انجام این کار سراغ قطعههای گوشه لایه بالایی بروید.
ابتدا دقت کنید که آیا هیچ قطعه گوشهای در محل مناسب خود قرار گرفته است یا نه. اگر چنین است، آن را در سمتی که دور از شماست قرار دهید.
دو گوشه سمت ما در سطح نارنجی در محل درست قرار گرفتهاند. بنابراین باید پیش از اجرای الگوریتم آنها را در سمت مخالف و دور از خود قرار دهیم.
الگوریتم R’ F R’ B2 R F’ R’ B2 R2 جای ۲ قطعه گوشه نزدیک به شما را با هم عوض میکند و محل ۲ گوشه دیگر را تغییر نمیدهد. اگر همه گوشهها در محل مناسب خود قرار نگرفتهاند، باید این الگوریتم را چند بار انجام دهید. (پس از هربار انجام الگوریتم، در صورت نیاز لایه بالایی را بچرخانید تا گوشهها در محل مربوط به خود قرار بگیرند.)
وقتی تمام گوشهها در محل مناسب خود قرار گرفتند، باید سراغ قطعههای لبه لایه سوم بروید.
پس از مرتبکردن گوشهها سراغ قطعههای لبه بروید.
اگر یکی از لبهها در محل درست قرار گرفته است، آن را در جهت مخالف و دور از خود قرار دهید.
اگر چنین قطعهای ندارید، این الگوریتم را رو به هر وجه جانبی که میخواهید انجام دهید. این الگوریتم ۳ قطعه لبه نزدیک شما را میچرخاند و عبارت است از R U’ RU RU RU’ R’U’ R2. پس از اجرای این الگوریتم مکعب روبیک شما کامل میشود و تمام قطعهها در جای خود قرار میگیرند.
مکعب روبیک تکمیلشده
نکات پایانی
پس از مدتی تمرین، حتی دیگر الگوریتمها را به خاطر نخواهید آورد و حرکات را خودکار انجام میدهید. ولی قبل از رسیدن به این مرحله الگوریتمها را یادداشت کنید و با توجه به آنها حرکات را انجام دهید. چند بار اول سرعت زیادی نخواهید داشت، که البته خوب است، زیرا با یک چرخش اشتباه در لایه سوم مجبور میشوید تمام مراحل را دوباره از اول شروع کنید. بنابراین در انجام چرخشها دقت کنید و سعی نکنید که در تلاشهای اول مکعب را سریع حل کنید. پس از سهچهار بار حل مکعب روبیک بیشتر با مراحل آن آشنا میشوید و سرعت شما افزایش مییابد. پس از ۲۰ بار حلکردن مکعب نیز میتوانید آن را در چند دقیقه انجام دهید. هرچه بیشتر تمرین کنید، حل مکعب برای شما آسانتر میشود.
«مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا اعلام کرد که شبکه اجتماعی تردز (Threads) در حال حاضر کمتر از ۱۰۰ میلیون کاربر فعال ماهانه دارد. او همچنین ادعا کرده که احتمالاً در چند سال آینده، تعداد کاربران فعال ماهانه این برنامه بتواند به ۱ میلیارد نفر برسد.
براساس گزارش انگجت، زاکربرگ در جریان جلسه اعلام درآمد سهماهه سوم متا گفت:
«برای مدت زمان طولانی فکر میکردم، باید یک برنامه گفتگوی عمومی میلیارد نفری وجود داشته باشد که کمی مثبتتر است و فکر میکنم اگر چند سال دیگر به این روند ادامه دهیم، شانس خوبی برای دستیابی به چشمانداز خود خواهیم داشت.»
رشد تردز از زمان عرضه
رشد تردز از زمان راهاندازی اولیه آن تاکنون بارهای به دقت مورد توجه قرار گرفته است. این برنامه در هفته اول خود موفق شده بود تا ۱۰۰ میلیون کاربر را به خود جذب کند، اما به دلایلی از جمله عملکرد محدود و فیدهای نامناسب خیلی زود شاهد کاهش تعامل کاربران خود بود. با این حال متا همواره ویژگیهای جدیدی را به پلتفرم خود اضافه کرده است و همین امر باعث شده تا تعامل کاربران با آن در هفتههای اخیر افزایش پیدا کند.
نکته قابلتوجه دیگر اینکه رقیب تردز یعنی ایکس و ایلان ماسک در حال ارائه تغییرات و ویژگیهای جدید نامطلوبی هستند. اخیراً وال استریت ژورنال در گزارشی گفته بود که Threads ظاهراً موفق شده است تا برخی «کاربران قدرتمند» سابق ایکس را جذب کند.
عملکرد مالی متا و متاورس
متا در جریان جلسه اعلام در آمد خود گفت که طی سهماهه سوم بیش از ۳۴ میلیارد دلار درآمد داشته است که افزایش ۲۳ درصدی آن نسبت به سال گذشته را نشان میدهد. زاکربرگ به تحلیلگران گفت که تمرکز اخیر متا روی کارایی که باعث شد در سال گذشته بیش از ۲۰ هزار کارمند شغل خود را از دست دهند، استراتژی مؤثری بوده و تا زمانی که شرکت با شرایط بسیار پرتلاطمی مواجه است، ادامه خواهد داشت.
درنهایت، هرچند زاکربرگ همچنین اعلام کرد که متا به کار روی هوش مصنوعی ادامه خواهد داد، واحد Reality Labs آن که روی پروژههای واقعیت افزوده و مجازی تمرکز دارد، همچنان در حال ضرر است و در سهماهه گذشته با کسب درآمد ۲۱۰ میلیون دلاری، زیان ۳.۷ میلیارد دلاری برای سهماهه و بیش از ۱۱ میلیارد دلاری را از زمان آغاز سال ۲۰۲۳ گزارش کرده است.
تلسکوپ فضایی جیمز وب که حالا قدرتمندترین تلسکوپ جهان محسوب میشود، با پردهبرداشتن از حضور کهکشانهای اولیه، دانشمندان را شگفتزده کرده است. دانشمندان دریافتهاند که این کهکشانها درخشانتر هستند و تعدادشان بیشتر از حد انتظار است.
زمانی که عالم جوان بود (بیش از ۱۳.۵ میلیارد سال پیش) هیچ ستارهای هنوز وجود نداشت. اخترشناسان از این دوران با عنوان «دوره تاریک» یاد میکنند. در این دوره، عالم با گاز هیدروژن و هلیوم پر شده بود؛ دو عنصری که حالا ماده اولیه هر ساختاری در عالم هستند.
یک ماده مرموز به نام «ماده تاریک» نیز وجود داشت که سبب میشد گازها متراکم شده و یک شبکه پیچیده را تشکیل دهند. درحقیقت این ماده نقش گرانشی دارد. با انبساط و سردشدن عالم، مقداری ماده تاریک در ساختارهای عظیم ایفای نقش کرد و سبب فشردهشدن هرچه بیشتر در مرکز این ساختارها شد. افزایش فشار گرانشی درون این هالهها، اتمهای هیدروژن را وادار کرد تا به هلیوم تبدیل شوند و اولین ستارههای عالم از دل آنها پدید آمدند.
گرداب ستارگان تازه متولدشده بهصورت مارپیچی بهسمت مرکز هالهها حرکت کردند تا اولین کهکشانها را در عالم تشکیل دهند.
دانشمندان چندین دهه است که داستان شکلگیری کیهان را تکمیل میکنند. اما در سال گذشته، تلسکوپ فضایی جیمز وب با کسب اطلاعات ارزشمند موفق شد تا جزیٔیات شگفتانگیزی را به این داستان اضافه کرده و فصل اول آن را بازنویسی کند. کهکشانهای اولیه که توسط این تلسکوپ مشاهده شدهاند، درخشانتر و فعالتر از چیزی هستند که تاکنون پیشبینی میشد. اثراتی که این کهکشانها بر فضا-زمان میگذارند، قابل بررسی است.
بااینحال، جیمز وب نمیتواند ستارههای اولیه را رصد کند، زیرا آنها بهاندازه کافی درخشان نبودهاند تا بهصورت جداگانه و مستقل در آسمان تشخیص داده شوند. ستارههای پرجرم اولیه پیش از آنکه به پایان عمر خود نزدیک شده و تبدیل به ابرنواختر شوند، چندین میلیون سال پیش از شکلگیری حیات، شکل گرفتند و رشد کردند.
پس از آنکه این ستارههای عظیم به پایان عمر خود رسیدند، با انفجار خود عالم را دچار تحول کردند. این ستارهها گاهی تا صدها برابر خورشید جرم دارند و سبب تولید عناصر جدید میشوند – به عنوان مثال، اکسیژن که برای ساختن آب نیاز است و یا سیلیکون که یکی از عناصر تشکیلدهنده سیارات است.
این ستارههای اولیه همچنین با تجزیه اتمهای گاز هیدروژن، سبب پراکندگی نور شده و اجازه دادند تا همهچیز شفاف شود و از دوره تاریک گذر کنیم. از این دوره با نام «دوره یونیزاسیون» یاد میشود.
«تام آبل» کیهانشناسی است که تولد اولین ستارهها را در دهه ۱۹۹۰ شبیهسازی کرد. در آن زمان هیچکس نمیدانست اولین اجرام نجومی چه بودند، سیاهچاله دقیقاً چیست و هزاران سؤال بیپاسخ دیگر.
او و همکارانش به کمک شبیهسازیهای رایانهای نشان دادند که ستارهها اولین اجرام شکلگرفته هستند و سپس از تجمع آنها، کهکشانها و دیگر ساختارها پدید آمدند.
حالا تلسکوپ جیمز وب اینجاست تا دانش ما را کامل کند.
این تلسکوپ فضایی که در صبح کریسمس سال ۲۰۲۱ به فضا پرتاب شد، اکنون در فاصله حدود یک میلیون مایلی از زمین قرار دارد. آینههای این تلسکوپ قادر هستند نور کهکشانهای اولیه را که برای بیش از ۱۳ میلیارد سال در حرکت بودهاند، جمعآوری کنند.
جالب است بدانید اخترشناسان در ابتدا تنها انتظار داشتند که چند کهکشان اولیه را رصد کنند اما جیمز وب تعداد بیشتری را رصد کرد و اطلاعات جمعآوریشده سبب شگفتی همه شد.
عمیقترین بررسی که تاکنون روی کهکشانها انجام شده است، در سپتامبر ۲۰۲۲ آغاز شد. در این پروژه که «Advanced Deep Extragalactic Survey» نام دارد، تلسکوپ فضایی جیمز وب شکل گرفت و این تلسکوپ شروع به استفاده از ابزار خود برای رصد بخشهایی از آسمان کرد. این برنامه تنها دهها ساعت زمان برد، درحالیکه اگر با تلسکوپ دیگری مانند هابل انجام میشد، ماهها زمان میبرد. دو هفته پس از شروع مشاهدات، محققان دانشگاه «توسان» در دانشگاه آریزونا جمع شدند تا نتایج بهدستآمده را تحلیل کنند.
دانشمندان متعدد و دانشجویان درگیر تفسیر نتایج بودند. صد تصویر توسط این تلسکوپ گرفته شده بود که خبر از وجود چندین هزار کهکشان و اجرام آسمانی دیگر میداد. دانشمندان مناطق ستارهزای فعال، مراکز درخشان کهکشانی که ممکن است سیاهچالهها باشند و اجرام شگفتانگیز دیگری را به یکدیگر نشان میدادند.
برخلاف تلسکوپ فضایی هابل، اینبار جیمز وب در طولموج مادون قرمز به رصد کیهان میپرداخت. جالب است بدانید کهکشانهایی که جیمز وب رصد میکرد، احتمالاً پرتوهای خود را در طولموج فرابنفش ساطع کرده بودند اما این پرتوها بهعلت انتقال به سرخ گرانشی به طولموجهای قرمز کشیده شدهاند. هرچه میزان انتقال به سرخ بیشتر باشد، یعنی این کهکشان پیرتر و دورتر است.
نور بهعنوان سرنخ در رصدهای جیمز وب
دانشمندان از تلسکوپ فضایی جیمز وب برای کاوش اولین اجرام کیهان استفاده میکنند. دانشمندان با کمک دادههای بهدستآمده، قادر هستند این اجرام را شناسایی کرده و ویژگیهای آنها را تحلیل کنند. اعضای مختلف تیم بسیار هیجانزده بودند و دوربین «NIRCam» یا همان دوربین مادون قرمز نزدیک را تمجید میکردند.
اما همهچیز در تلسکوپ بهخوبی کار نمیکرد. طیفنگار مادون قرمز نزدیک این تلسکوپ که «NIRSpec» نام دارد، در برخی از مشاهدات، اتصالات الکتریکی را تجربه میکرد که سبب ایجاد لکههایی از نور و تصویربرداری نادرست از اجرام میشد.
این ابزار درحقیقت نور را تجزیه میکند و به دانشمندان اجازه میدهد تا ترکیب شیمیایی یک کهکشان را مطالعه کنند. درحالیکه میتوان از تصاویر NIRCam برای تخمین فاصله کهکشان استفاده کرد، از NIRSpec برای تأیید آنها استفاده میشود.
اتصالات الکتریکی برخی از مشاهدات تیم را به تعویق انداخت. اخترشناسان برنامهریزی کرده بودند که از NIRSpec برای بررسی اجرامی که هابل پیش از این رصد کرده بود، استفاده کنند اما پس از این رخداد مجبور شدند کمی عقبنشینی کنند؛ اما جای نگرانی نبود. درنهایت آنها اهداف خود را بهگونهای تغییر دادند که با تلسکوپ جیمز وب اجرامی را برای اولینبار رصد کنند.
یکی از دورترین اجرامی که تابهحال این تلسکوپ رصد کرده است، «JADES-GS-z13-0» نام دارد که تنها ۳۲۵ میلیون سال پس از انفجار بزرگ (بیگ بنگ) شکل گرفته است. درحقیقت این کهکشان را میتوان دورترین کهکشانی دانست که بشر تاکنون موفق به رصد آن شده است.
دانشمندان باور دارند دو نکته در مورد این کهکشانهای اولیه وجود دارد: تعداد آنها بیش از حد انتظار است و بهطرز شگفتانگیزی نسبت به سن خود درخشان هستند. این ویژگیها میتواند به این دلیل باشد که اولین ستارهها بزرگتر یا درخشانتر از ستارههایی بودند که در زمانهای بعدی شکل گرفتند.
یکی دیگر از کهکشانهای اولیه رصدشده «GN-z11» نام دارد که حدود ۴۴۰ میلیون سال پس از انفجار بزرگ شکل گرفته است. این کهکشان آنقدر درخشان است که هابل نیز موفق شد آن را در سال ۲۰۱۶ مشاهده کند. اکنون وب این جرم را نیز مشاهده و طیف آن را با NIRSpec ثبت کرده است.
همانطور که میدانید، عناصر شیمیایی خطوط نشری را در طیف کهکشان ایجاد میکنند که همانند اثرانگشت قابل شناسایی هستند. طیف کهکشان GN-z11 نیز نشان داد که این کهکشان دارای مقدار زیادی نیتروژن است. اما نکته اینجاست که دانشمندان با توجه به سن این کهکشان، قادر نیستند منبع مقدار بسیار زیاد نیتروژن در آن را توضیح دهند. شاید این کهکشان شامل تعداد زیادی ستاره از نوع «Wolf-Rayet» است که نیتروژن را بهصورت بادهای دورهای به بیرون پرتاب میکنند. شاید چندین ستاره بزرگ درون این کهکشان باهم برخورد کردهاند و مواد موجود در هسته آنها درون این کهکشان پراکنده شده است. کسی هنوز نمیداند!
این کهکشان همچنین شاید دربردارنده یک سیاهچاله پرجرم در مرکز خود است. دانشمندان برای رد یا اثبات این نظر، خطوط طیفی را مطالعه کردهاند. این خطوط نشان میدهد که مواد بهسرعت در یک منطقه متراکم درحال حرکت هستند و سرعتی حدود یک میلیون مایل بر ساعت دارند. از آنجا که این سرعت مختص سرعت چرخش آنها به دور یک ناحیه است، دانشمندان حدس میزنند که در این ناحیه یک سیاهچاله وجود دارد.
اینها تنها چند مثال از میان تمام کهکشانهای شگفتانگیزی بود که تلسکوپ قدرتمند جیمز وب تاکنون رصد کرده است. هرکدام از این کهکشانها دنیایی از شگفتی متعلق به خود را دارند و حالا باید منتظر بمانیم تا ببینیم اخترشناسان و منجمان چطور با استفاده از دادههای جمعآوریشده، دانش ما از علم کیهان را تغییر میدهند.
اپل شب گذشته در خبری اعلام کرد که هفته آینده رویداد جدید Scary Fast را برگزار میکند تا از مکهای جدید پرده بردارد. حالا «مینگ-چی کو»، تحلیلگر سرشناس، مدعی شده است که این مراسم بر مدلهای مکبوک پرو با تراشه سری M3 تمرکز خواهد داشت. احتمالاً در این رویداد باید منتظر چند نسخه از تراشه جدید اپل باشیم.
مینگ-چی کو در صفحه شخصی خود در ایکس اعلام کرد که بهنظرش این مراسم متمرکز بر مدلهای مکبوک پرو با تراشههای سری M3 خواهد بود. او اذعان کرد که قبلاً گفته بوده معرفی چنین محصولاتی در سال جاری میلادی بعید بهنظر میرسد، چون عرضه این محصولات در فصل چهارم ۲۰۲۳ با محدودیت مواجه است. اما در هر حال اکنون اپل تصمیم به معرفی این محصولات گرفته و احتمالاً این محدودیت در عرضه تا فصل اول ۲۰۲۴ ادامه خواهد یافت.
احتمالاً با نمونههای مختلف مکبوک پرو M3 روبهرو میشویم
با توجه به کلماتی که مینگ-چی کو در توییت خود به کار برده است، احتمالاً باید منتظر چند نسخه از تراشه M3 نظیر M3 ،M3 پرو و M3 مکس باشیم. میتوان انتظار داشت که این تراشهها در مدلهای ۱۳، ۱۴ و ۱۶ اینچی مکبوک پرو عرضه شوند.
کو میگوید فروش مکها بهخاطر ارتقای ناچیز توان پردازشی در تراشه M2 چندان خوشایند نبود، در نتیجه ممکن است کوپرتینوییها مدلهای مکبوک پرو مجهز به تراشه M3 را در تعداد محدودتری تولید کنند.
کو باور دارد که اگر مکهای M3 هم نتوانند فروش سری مکبوک را تقویت کنند، این احتمال افزایش مییابد که اپل در سال ۲۰۲۵ سری کاملاً جدیدی از مکبوکهای پرو را روانه بازار کند. همچنین، در آن صورت این احتمال وجود دارد که کوپرتینوییها گزینه احتمالی عرضه یک مکبوک ارزانتر را بررسی کنند.
«مارک گرمن»، خبرنگار بلومبرگ نیز باور دارد که اپل در حال آزمایش تراشههای M3 مکس و M3 پرو در مدلهای مکبوک پرو بوده است. حالا در نهایت باید ببینیم که اپل هفته آینده چه محصولاتی را معرفی خواهد کرد.