دسته: اموزش

ناسا سیگنال لیزر اپتیکال فضاپیمای سایکی (Psyche) را با پیروزی دریافت کرد. اکنون این فضاپیما در فاصله ۱۶ میلیون کیلومتری از زمین قرار دارد و به سمت یک سیارک فلزی مرموز درحال حرکت است. مسیر پیموده‌شده توسط سایکی، بیشتر از ۴۰ برابر میانگین فاصله ماه تا زمین است و هم چنان این فضاپیما درحال سفر به دوردست‌ها است.

بر پایه گزارش سایت اسپیس، فضاپیمای سایکی اولین آزمایش پیروزی‌آمیز سیستم ارتباطات نوری اعماق فضای ناسا یا DSOC را رقم زد. این سیستم یک رابط تازه است که اطلاعات را نه از طریق امواج رادیویی، بلکه با نور لیزر ارسال می‌کند. DSOC در واقع بخشی از مجموعه آزمایش‌هایی است که ناسا برای شدت‌بخشیدن به ارتباطات در اعماق فضا، در مأموریت‌های گوناگون انجام می‌دهد.

پیروزی فضاپیمای سایکی در پرتاب لیزر

سیستم‌های زمینی با پیروزی فوتون‌های لیزری DSOC فضاپیمای سایکی را شناسایی کردند. این چنین کارشناسان ناسا توانستند برخی از داده‌ها را با پشتیبانی این لیزر مبادله کنند. یقیناً مأموریت‌های فرد دیگر هم ارتباطات لیزری را در مدار زمین یا در مسیر ماه امتحان کرده‌اند، اما سیستم DSOC پیچیده‌ترین و دورترین آزمایش خود را با پشتیبانی ارتباطات لیزری انجام داده است. مقامات ناسا انتظار دارند در دهه‌های آینده فضانوردانی که به ماه یا مریخ می‌روال، بتوانند از این چنین سیستم‌هایی به گفتن وسیله‌ای برای ربط با زمین منفعت گیری کنند.

اگر آزمایش‌های ناسا تکمیل بشود، سیستم DSCO مزایا تعداد بسیاری خواهد داشت. از آنجایی که نور لیزر طول موج‌های مختصر‌تری نسبت به امواج رادیویی دارد، منفعت گیری از نور اپتیکال به مأموریت‌های فضایی امکانی می‌دهد تا در هر واحد زمان ۱۰ تا ۱۰۰ برابر زیاد تر از آنچه اکنون میسر است، اطلاعات ارسال کنند.

فضاپیمای سایکی به سمت سیارکی به همین نام درحال حرکت است. این سیارک در کمربندی بین مریخ و مشتری قرار دارد. سایکی در سال ۲۰۲۹ به آنجا می‌رسد و ۲۹ ماه را نیز صرف بازدید دنیای شگفت‌وغریب فلزی آن سیارک می‌کند.

ویژگی احراز هویت با تاثییر انگشت از طریق قابلیت Windows Hello مایکروسافت در لپ‌تاپ‌هایی از دِل، لنوو و حتی محصولات خود غول ردموندی توسط محققان دور زده شده است. محققان امنیتی Blackwing Intelligence در گزارش خود توضیح خواهند داد که صدمه‌پذیری‌های بسیاری را در سه سنسور تاثییر انگشت به‌کارگرفته‌شده در لپ‌تاپ‌ها کشف کرده‌اند که کسب‌و‌کارها برای ایمن‌سازی دستگاه‌های خود با ویژگی احراز هویت تاثییر انگشت Windows Hello از آن‌ها منفعت گیری می‌کنند.

بر پایه گزارش Blackwing Intelligence، تیم تحقیقات تهاجم و مهندسی امنیت مایکروسافت (MORSE) از این شرکت تحقیقاتی خواست کرده تا امنیت حسگرهای تاثییر انگشت را برسی کند. اکنون این تیم حسگرهای تاثییر انگشت ساخته‌شده توسط Goodix ،Synaptics و ELAN را بازدید کرده و نتایج آن را در این پست به اشتراک گذاشته است. این دسته از حملات می‌تواند دسترسی به یک لپ‌تاپ سرقت‌شده را فراهم کند یا جهت دعوا «Evil Maid» به یک دستگاه بدون مراقبت بشود.

لپ‌تاپ‌هایی که تحت تأثیر نقص امنیتی مایکروسافت قرار دارند

مطابق این گزارش‌، لپ‌تاپ‌های لنوو ThinkPad T14، دل Inspiron 15 و مایکروسافت سرفیس پرو ایکس قربانی حملات سنسور تاثییر انگشت شده‌اند و این کار به محققان اجازه می‌دهد تا ویژگی‌های امنیتی Windows Hello را دور بزنند.

بااین‌حال، اشکار نیست که آیا مایکروسافت می‌تواند تازه ترین نقص‌ها را به تنهایی رفع کند یا خیر. در گزارش محققان Blackwing Intelligence آمده است:

«مایکروسافت در طراحی پروتکل اتصال ایمن دستگاه (SDCP) به خوبی عمل کرده است تا یک کانال امن بین میزبان و دستگاه‌های بیومتریک تشکیل کند، اما متأسفانه به نظر می‌رسد سازندگان دستگاه‌ها برخی اهداف این سیستم را نادرست فهمید شده‌اند. علاوه‌بر‌این، SDCP فقط محدوده زیاد مقداری از کارکرد یک دستگاه معمولی را پوشش می‌دهد، در حالی که زیاد تر دستگاه‌ها سطح دعوا قابل‌توجهی دارند که به هیچ وجه توسط SDCP پوشش داده نمی‌بشود.»

این چنین به حرف های آن‌ها سیستم محافظت SDCP مایکروسافت در دو دستگاه بازدید‌شده توسط آن‌ها پیاده‌سازی شده می بود. آن‌ها اکنون به تولیدکنندگان پیشنهاد کرده‌اند که از فعال بودن SDCP مطمعن حاصل کنند. Blackwing Intelligence این چنین در حال بازدید حملات تخریب حافظه بر روی فریم‌ور سنسور و حتی امنیت حسگر تاثییر انگشت در دستگاه‌های لینوکس، اندروید و اپل است.

با وجود سختی مایکروسافت به منفعت گیری از Windows Hello و آینده بدون رمز عبور، اکنون اکثر کاربران لپ‌تاپ‌های ویندوزی از سنسورهای تاثییر انگشت به‌طور گسترده منفعت گیری می‌کنند. مایکروسافت سه سال پیش حرف های می بود که تقریباً ۸۵ درصد مصرف‌کنندگان به جای رمز عبور از Windows Hello برای ورود به ویندوز ۱۰ منفعت گیری می‌کنند، در نتیجه ابعاد این مشکل می‌تواند گسترده‌تر باشد.

در عصر دیجیتال، منفعت گیری کودکان از وسایل الکترونیکی به مقدار قابل‌توجهی افزایش یافته و این الگوی ناسالم برخی از والدین و متخصصان را دلواپس کرده است. فناوری می‌تواند برای آموزش و سرگرمی سودمند باشد، اما نگرانی‌هایی نیز وجود دارد مبنی بر این که زمان صرف‌شده روی صفحه‌نمایش بر سلامت مغز کودکان تأثیر می‌گذارد.

بر پایه مقاله منتشرشده در Early Education and Development، منفعت گیری طویل‌زمان از صفحه‌نمایش علتتغییراتی در قشر پیش‌‌پیشانی مغز می‌بشود؛ بخشی که با عملکردهای شناختی پیچیده گوناگون همانند شخصیت، تصمیم‌گیری و حرکت اجتماعی مرتبط است. علاوه‌براین، این پژوهش اثراتی را روی لوب گیجگاهی کودکان شناسایی کرده است. این لوب در چندین کارکرد کلیدی ازجمله پردازش شنوایی، حافظه، زبان و ادراک بصری نقش دارد. پژوهش تازه بعد از بازدید ۳۳ مطالعه، از تکنیک‌های تصویربرداری عصبی برای سنجش تأثیرات فناوری دیجیتال بر مغز ۳۰ هزار کودک زیر دوازده سال منفعت گیری کرده است.

پژوهش تازه؛ تأثیرات مثبت و منفی نمایشگرها بر کودکان

این پژوهش اثرات زیان اور منفعت گیری از نمایشگر را بر دقت، کنترل اجرایی، کنترل بازدارنده، عملکردهای شناختی و ارتباطات عملکردی در مغز نشان داد. علاوه‌براین، استنباط شد که زمان طویل‌تر منفعت گیری از صفحه‌نمایش با افت اتصال عملکردی در زبان و مناطق مرتبط با کنترل شناختی مغز مرتبط است که امکان پذیر تأثیر منفی بر رشد شناختی داشته باشد. در این پژوهش اشکار شد کودکانی که از تبلت‌ها منفعت گیری می‌کنند در کارهایی که نیاز به حل قضیه و فعالیت مغز است، کارکرد ضعیفی دارند.

یقیناً در این مطالعه، تأثیرات مثبتی نیز در مغز کودکان مشاهده شد. در برخی موارد، ازمایش ها دیجیتال می‌تواند کارکرد مغز کودک را بهبود ببخشد. به گفتن مثال، در برخی از کاربران دستگاه‌های دیجیتال، تمرکز و یادگیری در لوب پیشانی مغز افزایش یافته می بود. این چنین عملکردهای اجرایی و توانمندیهای شناختی کودکان امکان پذیر با انجام بازی‌های ویدیویی بهتر بشود.

محققان به والدین پیشنهاد می‌کنند که با راه حلهای نوآورانه، دوستانه و عملی زمان‌زمان منفعت گیری از نمایشگرها را در کودکان افت دهند. یقیناً این چنین راه حلهایی علاوه بر همکاری والدین، شراکت قانون‌گذاران را نیز طلب می‌کند تا با ترویج راه و راه حلهای جانشین، به والدین پشتیبانی کنند.

مدیرعامل تپسی باور دارد شکل‌گیری یک اتحادیه موسوم به اتحادیه همکاری‌های دیجیتال خاورمیانه علی‌الظاهر نظر خوبی است اما پافشاری دارد که این نظر در شرایط جاری کارایی ندارد. او باور دارد شرکت‌های ایرانی به‌خاطر شرایط گوناگون در خارج از ایران چندان شانس پیروزی ندارند. او این چنین پافشاری دارد مشکلات بزرگ‌تری باید حل شوند تا بتوان شکل‌گیری این اتحادیه را موضوعی امیدوارکننده برای اکوسیستم فناورانه سرزمین دانست.

«میلاد منشی‌پور»، مطرح شکل‌گیری اتحادیه منطقه‌ای تخصصی با نام «اتحادیه همکاری‌های دیجیتال خاورمیانه» چندی پیش در اکوسیستم استارتاپی سرزمین نقل شد. انچه که «شهاب جوانمردی« مدیرعامل شرکت فناپ اظهار کرده اتاق بازرگانی تهران در تلاش است تا این اتحادیه را شکل دهد. این نوشته موافقان و منتقدانی دارد و مدیرعامل یکی از بزرگترین شرکت‌های استارتاپی سرزمین باور دارد که تشکیل این چنین اتحادیه‌ای در شرایط جاری نمی‌تواند چندان کاربردی باشد.

«میلاد منشی‌پور» با اظهار این که این فکر نادرست در جامعه وجود دارد که ایران در خاورمیانه سرزمین قدرتمندی است او گفت: «ما با ذهنیتی که از خاورمیانه داریم همیشه حس زیاد خوبی نسبت به خودمان داریم و فکر می‌کنیم که نیرومندترین سرزمین خاورمیانه هستیم، ولی حقیقت این است که امروزه کشورهای خاورمیانه فقط از لحاظ جغرافیایی یک نقطه می باشند اما هیچ شباهتی به هم ندارند و طیف زیاد گسترده‌ای را راه اندازی خواهند داد. اگر بخواهم زیاد ساده بگویم ما در خاورمیانه در صنعت دیجیتال، کشورهایی داریم که در سطح کشورهای پیشرفته دنیا می باشند همانند امارات و کشورهایی هم داریم که در این حوزه زیاد عقب می باشند همانند افغانستان. بعد این تقسیم‌بندی جغرافیایی لزوما دیگر معنی خاصی ندارد کما این که در اروپا هم همینطور است.»

منشی‌پور باور دارد هر کشوری به طور جدا گانه، فارغ از وجود در خاورمیانه، جایگاه خاصی برای خودش در دنیا دارد. او اما پافشاری دارد که باید تعریف درستی از خاورمیانه داشت: «خاورمیانه طیف گسترده‌ای دارد، اگر می‌گوییم خاورمیانه و منظور ما جایی همانند امارات و دبی باشد یا حتی تا حدی قطر، نوشته متفاوت از وقتی است که منظورمان از خاورمیانه عراق و سوریه و افغانستان است. بعد اشکار کردن این که ما داریم راجع به کجای خاورمیانه سخن بگویید می‌کنیم نوشته مهمی است.»

او در جواب به این سوال که آیا ما به گفتن کسب و کارهای ایرانی در خاورمیانه رقابت‌پذیرهستیم یا خیر؟ به دیجیاتو او گفت:

«رقابت‌پذیری هم به این که کجای خاورمیانه قرار هست کار کنیم بستگی دارد. اگر بخواهیم در کشورهای ضعیف‌تر داخل بشویم و کار کنیم طبعا می‌بشود جایی همانند عراق، سوریه و افغانستان که این یک سری الزامات خودش را دارد، ما اینجا رقابت‌پذیر هستیم اما در حوزه این کشورها، او گفت و گو‌های سیاسی و امنیتی زیاد سنگین خواهد می بود که در اینجا اتحادیه یک سری اقداماتی به طور اشکار در او گفت و گو سیاسی و امنیتی می‌تواند انجام دهد. نوشته بعدی او گفت و گو این است که اصلا آیا این کشورها زیرساخت‌های ملزوم را دارند یا خیر؟. یقیناً باید این را هم در نظر داشته باشیم که درآمد این کشورها زیاد کم است چون اقتصادشان ضعیف است و باید ببینیم اساسا همکاری در حوزه دیجیتال چه کمکی به گسترش ما می‌تواند بکند؟

اما اگر سخن بگویید درمورد کشورهای گسترش یافتهتر همانند امارات و ترکیه باشد و یا عربستان، اینجا دیگر رقابت‌پذیری کسب و کارهایی که در ایران وجود دارند به شدت زیر سوال می‌رود.رقابت پذیری از دو ناحیه می‌آید؛ یا از ناحیه ظرفیت و توانمندی مدیریتی یا از لحاط فنی؛ چه زیرساخت فنی و چه نیروی متخصص حوزه فنی.»

منشی‌پور باور دارد شرکت‌های ایرانی از لحاظ مدیریتی ما زیاد ضعیف می باشند: «یعنی نیرومندترین مدیران ارشد و مدیران عاملی که ما در سرزمین خودمان داریم با مدیران این کشورها قابل قیاس و رقابت نیستند و فاصله زیاد بسیاری داریم. بعد از لحاظ مدیریتی حتما ما ضعف داریم چون سال‌ها است که در یک محیط بسته‌ای بودیم و مدیران ما نتوانستند یاد بگیرند که مدیریت تراز یک دنیا چیست و چه الزاماتی دارد.»

از آنسو مدیرعامل تپسی پافشاری دارد ایران از لحاظ فنی مزیت رقابتی خوبی دارد: «زیرساخت فنی را که به علت مسائل تحریمی نمی‌توانیم انتقال بدهیم، اما متخصصان فنی ما قوی می باشند و دستمزدها نیز در سرزمین ما متفاوت است. اینجا سوالی که نقل می‌بشود این است که آیا از این ظرفیت فنی می‌بشود در خارج از سرزمین منفعت گیری کرد یا خیر؟»

او در جواب به این سوال که تحریم‌ها در شکل‌گیری این چنین اتحادها و همکاری‌هایی اثرشان چیست؟ تحریم‌ها را زیاد سختگیرانه خواند و پافشاری کرد این نوشته به‌طور اشکار در خاورمیانه زیاد تر هم است چرا که سختگیری مضاعفی روی این کشورها صورت می‌گیرد: «عملا تحریم‌ها جلوی هرگونه نقل و انتقال مالی به ایران را می‌گیرند. بعد اگر شرکتی ایرانی در یکی از کشورهای خاورمیانه خودش را گسترش بدهد، عملا انگار کلا منفک می‌بشود از ایران و نمی‌تواند از زیرساختی که در ایران دارد منفعت گیری کند. یا اگر بتواند هم به شکل زیاد سنتی همانند انتقال پول با چمدان و راه حلهای زیاد بی فایده دیگر خواهد می بود. بعد اصلا همانند این نیست که برای مثال یک شرکتی در فنلاند راه اندازی می‌بشود و می‌خواهد خودش را در دیگر کشورهای دنیا گسترش بدهد. حقیقت این است که تحریم‌ها مانع می‌بشود و تا تحریم‌ها از بین بردن نشوند عملا امیدی برای ( Expand) گسترش و بسط اشکار کردن شرکت‌های ایرانی وجود ندارد.»

منشی‌پور با مطرح این سوال که باید کشورها چه‌قدر پذیرای ما می باشند؟ خبرداد: «این قسمت درمورد سهولت کار کردن شرکت‌های ما در این کشورها هست که باز با او گفت و گو تحریم‌ها عجین است. کشورهای منطقه پذیرا نیستند و به شرکت‌های ایرانی خوشامد نمی‌گویند. یعنی حتی اشخاص یا شرکت‌ها مشکل حساب باز کردن دارند (درمورد کشورهای پیشرفته خاورمیانه سخن بگویید می‌کنم همانند امارات، عربستان و تا حدی ترکیه ) و به همین شکل هر چه مقدار سرزمین گسترش یافتهتر و با دنیا یکی‌تر باشد سخت‌گیریش هم نسبت به ایران زیاد تر است. یعنی یک شرکتی هنگامی می‌خواهد یک حساب بانکی در سرزمین امارات باز کند به هیچ‌وجه نمی‌تواند با شرکای ایرانی این کار را انجام بدهد و یک کار ابتدایی همانند باز کردن یک حساب که احتمالا برای یک شرکت غیرایرانی توسط یک کارپرداز در عرض یک ساعت انجام می‌بشود، برای یک شرکت ایرانی احتمالا طی یکی دو ماه و با دچار شدن مدیران ارشد آن شرکت مقدور بشود و سپس انتقال پول به این حساب مشکل خواهد داشت و سپس هر گونه عملیاتی KYC سختگیرانه دارد و غیره … این تنها یک زاویه‌اش هست که او گفت و گو مالی است.»

مدیرعامل تپسی در نهایت باور دارد که شرکت‌های ایرانی در خارج از ایران چه خاورمیانه باشد و چه نقطه دیگر، چندان شانس بسیاری ندارند: «در این شرایط شکل‌گیری این اتحادیه در کجا می‌تواند پشتیبانی کند؟ حقیقت این است که همانطور که گفتم اگر او گفت و گو سوریه و عراق و افغانستان باشد می‌تواند از لحاط سیاسی- امنیتی پشتیبانی کند اما در دیگر کشورهای منطقه به گمان زیاد با دقت به شرایطی که توضیح دادم اتحادیه نمی‌تواند مسیر موثری باز کند و پشتیبانی‌کننده باشد.»

تصویری که انگارً باتری تازه آیفون ۱۶ پرو را مشخص می کند امروز توسط یک منبع آگاه انتشار شد. این عکس بدنه فلزی تازه و ظرفیت زیاد تر این باتری را مشخص می کند. عکس منتشرشده درواقع اولین عکس از اجزای سری بعدی آیفون است. اپل برای افت حرارت در این سری، به نظر می‌آید در هیت‌سینک دستگاه به‌جای مس از گرافن منفعت گیری می‌کند.

بر پایه پست یک منبع آگاه در ایکس، این باتری برای نمونه اولیه آیفون ۱۶ پرو با ظرفیت 3355 میلی‌آمپرساعت طراحی شده است. آیفون ۱۵ پرو باتری ۳۲۷۴ میلی‌آمپرساعتی دارد، به عبارتی باتری نمونه اولیه آیفون ۱۶ پرو تنها ۲.۵ درصد بزرگتر است. اما کانکتور باتری تازه بازطراحی شده است.

باتری آیفون ۱۶ پرو با مقداری تغییرات

با اهمیت ترین تحول در این باتری، جایگزینی پوشش فویل سیاه‌رنگ با یک پوسته فلزی مات است؛ اکنون همه باتری آیفون‌ها از پوشش فویل سیاه‌رنگ است. این تحول علتبهبود بازده حرارتی باتری می‌بشود و تأثیر بسیاری هم بر وزن قطعه نمی‌گذارد. اپل‌واچ قبلاً دارای باتری‌هایی با پوشش فویل مشکی می بود، اما از اپل واچ سری ۷ مدل ۴۰ میلیمتری، اپل اغاز به منفعت گیری از پوسته‌های فلزی برای بهبود مدیریت دما کرد.

به نظر می‌رسد عکس اولیه منتشرشده از این باتری، اطلاعاتی را که هفته قبل انتشار شده می بود قبول می‌کند. بر پایه گزارش‌ها، اپل تصمیم دارد یک سیستم حرارتی تازه را برای افت گرمای بیشتر از حد در آیفون ۱۶ معارفه کند.

علاوه‌بر باتری‌هایی با قاب‌های فلزی در مدل‌های آیفون ۱۶ پرو، شایعه شده است که کل سری آیفون ۱۶ دارای یک هیت‌سینک گرافنی برای افت گرمای بیشتر از حد است. گرافن رسانایی حرارتی بالایی دارد و از مس نیز بهتر عمل می‌کند. اکنون هیت سینک‌های آیفون از مس می باشند. اپل مدتی است که به گرافن برای افت حرارت علاقه‌مند شده است و پتنت اکتشاف مواد برای دفع گرما در دستگاه‌های قابل حمل را به نام خود ثبت کرده است.

به نظر می‌آید این عمل اپل تا حدودی در عکس العمل به مشکلات گرمای بیشتر از حد معمول آیفون ۱۵ پرو باشد.

«امت شیر»، مدیرعامل تازه OpenAI، در اولین بیانیه خود بعد از قبول این مسئولیت اذعان کرد که اخراج آلتمن به اعتبار این شرکت صدمه زده است. او سه مقصد مهم را برای یک ماه نخست اغاز به کار خود اشکار کرد؛ یکی از این اهداف تحقیق درمورد همه اتفاقاتی است که تبدیل ابراز این شرایط شده.

هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل قبلی توییچ در پستی در شبکه اجتماعی ایکس درمورد نشستن روی صندلی مدیرعاملی OpenAI سخن بگویید کرد. او در بیانیه‌ای مفصل پذیرفت که این شرکت درزمینه برکناری سم آلتمن زیاد بد عمل کرده و به شهرت خود صدمه زده است.

او این بیانیه را در ساعت ۱ بامداد به زمان محلی انتشار کرد و نوشت: «کارمندان OpenAI، همان گونه که به گمان زیادً می‌دانید، زیاد بسیار‌اند و با نهایت توان روی مأموریتشان کار می‌کنند. آشکار است که روال و اتفاقات حوالی خروج سم [آلتمن] زیاد بد مدیریت شده و به‌شکل جدی به اعتبار ما صدمه زده است.»

سه مقصد مهم مدیرعامل تازه OpenAI در یک ماه آینده

ازاین‌رو، او وعده داد که در ۳۰ روز نخست مدیرعاملی خود سه مقصد مهم را جستوجو کند. ابتدا یک بازرس جدا گانه استخدام خواهد شد تا کل فرایند منتهی به این نقطه را بازدید کند و گزارشی کامل دراین‌خصوص تهیه نماید.

امت این چنین او گفت که در این یک ماه به پای سخن بگویید کارمندان، شرکا، اندوخته‌گذاران و مشتریان شرکت خواهد نشست و از این سخن بگویید‌ها مسئله‌برداری خواهد کرد. او در انتها وعده داد که با دقت به تغییرات تازه، تیم مدیریت و رهبری شرکت را اصلاح خواهد کرد تا دستیابی به نتایج مطلوب برای مشتریان OpenAI ممکن بشود.

سومین مدیرعامل OpenAI در یک هفته تازه که یقیناً با گفتن مدیرعامل موقت مشغول به کار خواهد شد، اخیراً از توییچ جدا شد تا به زندگی شخصی خود بپردازد. بااین‌حال، او می‌گوید اهمیت هدایت صحیح OpenAI در نظرش چنان جدی بوده است که ملزوم دیده تا این مسئولیت را بر مسئولیت بگیرد و تا جای ممکن به پیشبرد مناسب امور این شرکت پشتیبانی کند.

گفتنی است که به‌جستوجو ناکامی مذاکرات برای برگشت دادن سم آلتمن به OpenAI، او اکنون به استخدام مایکروسافت درآمده است تا تیم تازه تحقیقات هوش مصنوعی پیشرفته این شرکت را هدایت کند.