دسته: کسب وکار

ژاپن تصمیم دارد فضانورد خود را در ماموریت آرتمیس ناسا به ماه ارسال کند.

به نقل از سرویس اخبار فناوری و تکنولوژی تکنا، سازمان فضایی ژاپن و ایالات متحده مذاکراتی را با یکدیگر انجام داده‌اند تا طی آن در ماموریت آرتمیس آینده یک فضانورد ژاپنی وجود داشته باشد. در این ماموریت تا سال ۲۰۲۵ فضانوردان آمریکایی خود را به سطح ماه می‌رسانند. پیش از این معاون رئیس جمهوری آمریکا از بین المللی بودن این ماموریت خبر داده می بود و حرف های می بود امکان دارد یک غیر آمریکایی نیز فضانوردان ناسا را همراهی کند.

گزارش‌های انتشار شده توسط خبرگزاری‌های ژاپن مشخص می کند فومیو شیکیدا وزیر ژاپن در یک نشست راهبردی همکاری این دو سرزمین را برای گسترش فضایی و تسریع مذاکرات تایید کرده است. ارسال فضانورد ژاپنی از سوی این دو سرزمین تایید نشده اما با دقت به شراکتهایی که این دو سرزمین در اکتشافات فضایی داشته‌اند به گمان زیادً یک فضانورد ژاپنی در این ماموریت فضانوردان آمریکایی را همراهی خواهد کرد.

این دو آژانس فضایی در قبل نیز با یکدیگر همکاری‌هایی داشته‌اند. این چنین ژاپن تصمیم دارد در پروژه‌های آینده ناسا از قبیل ساخت دروازه ماه با آژانس فضایی آمریکا همکاری کند. ماموریت آرتمیس ۲ ناسا همراه با چهار فضانورد از ایالات متحده و کانادا همراه با فضاپیمای اوریون به ماه انجام خواهد شد.

رفتارها و عادت‌های سمی همانند افترا‌گویی، منفی‌گرایی، بی‌نظمی، اهمال‌کاری، سرزنش و زورگویی‌ بزرگ‌ترین شدت‌گیرهای پیشرفت ما در محیط کارند. این عادت‌ها نه‌فقط ما را از اهدافمان دور نگه می‌دارند، بلکه محیط کار را برای همه اعضا مخرب و پرتنش می‌کنند. در این مقاله، ۱۶ نمونه از این رفتارها را معارفه می‌کنیم و راهکارهایی برای مقابله با هرکدام اراعه می‌دهیم.

۱. کارکردن بی‌وقفه

پشتکار و مسئولیت‌پذیری دو ویژگی مهم افراد موفق در محیط کارند، اما نه به قیمت از‌خود‌گذشتگی! این اصلا به‌معنی حرفه‌ای بودن در محیط کار نیست. برخی‌ اوقات آن‌قدر دچار انجام ماموریت های گوناگون می‌شویم که زمان از دستمان درمی‌رود، ساعت ناهار را فراموش می‌کنیم و خیال می‌کنیم هنگامی برای استراحت و هواخوری نداریم. درحالی‌که همیشه زمان هست و این خود ماییم که تصمیم می‌گیریم چطور از آن منفعت گیری کنیم.

حتی اگر مسئولیت‌پذیرترین آدم دنیا هستید، فقط ۱۵ دقیقه دنیا و همه کارهایش را متوقف کنید، خود را به هوای آزاد برسانید، نفس بکشید و مقداری راه بروید. همین ۱۵ دقیقه انرژی از‌دست‌رفته‌تان را برمی‌گرداند.

۲. وقفه‌های بیشتر از حد

لطفا از آن‌طرف بوم هم نیفتید! استراحت‌های مختصر اما متوالی حس‌وحال‌ کار را از بین می‌برد، بازدهی را کم می‌کند و نتیجه‌ای جز عقب‌افتادن کارها ندارد. اگر فورا حواستان از کار پرت می‌بشود و دچار فعالیت‌های دیگر می‌شوید، می‌توانید تعداد دفعات استراحت در یک روز کاری را محدود کنید؛ برای مثال روزی ۲ یا ۳ وقفه ۱۰دقیقه‌ای برای صرف ناهار، بین‌وعده، چک‌کردن موبایل، هواخوری و کارهای این‌چنینی کافی است. اولش سخت است، اما با مقداری انگیزه و اراده از پسش برمی‌آیید!

۳. اهمال‌کاری

یکی از عادت‌های سمی محیط‌ کار که امکان پذیر به‌ قیمت از‌دست‌دادن شغل افراد همه بشود، اهمال‌کاری یا همان «امروز و فردا کردن» است. این جمله معروف را شنیده‌اید که «هر کاری به‌اندازه وقتی طول می‌کشد که به آن تعلق داده می‌بشود»؟ اگر اهل مدیریت زمان نیستید، به گمان زیاد برای پروژه‌های زمان‌دار چندین دفعه در این دام دچار شده‌اید. برای اغاز کار چشم به راه معجزه نباشید! ماموریت های را به قسمت‌های کوچک تقسیم کنید و برای هرکدام یک محدوده وقتی اشکار کنید تا همه‌چیز نماند برای دقیقه ۹۰.

۴. پشتیبانی نخواستن

هر روز در محیط کار به ده‌ها مشکل و چالش برمی‌خورید که اگر قرار باشد به‌تنهایی راه روبه رو با هریک را اشکار کنید، هنگامی برای انجام ماموریت های روزمره باقی نمی‌ماند! کار گروهی اگر یک حسن داشته باشد، آمادگی همه اعضای مجموعه برای همکاری و حل‌کردن تک‌تک چالش‌ها است. بعد از سوال‌پرسیدن و پشتیبانی‌خواستن خجالت نکشید! برای آنکه این زنجیره برقرار بماند، شما هم به سؤالات دیگران جواب دهید و هنگامی پشتیبانی نیاز دارند، یاورشان باشید.

۵. منفی‌گرایی

همه آدم‌ها روز خوب و بد دارند و هیچ‌کس بی‌عیب‌و‌نقص نیست، بعد عینک بدبینی و منفی‌گرایی را از چشمتان بردارید و به خود حق بدهید که با دقت به همه اتفاقاتی که در دنیا جریان دارد، نتوانید هر روز با همه توانتان داخل محیط کار شوید و در شرایط سخت دیدگاه سازنده داشته باشید. نگرش منفی شما بر روحیه همکارانتان هم تاثییر منفی می‌گذارد و کل مجموعه را در معرض فرسودگی شغلی زودرس قرار می‌دهد. بنشینید و ریشه این مشکل را اشکار کنید؛ اگر مربوط به کار است، آن را با سرپرست مجموعه در بین بگذارید و ببینید می‌توان تغییری در اوضاع تشکیل کرد یا خیر.

۶. بی‌نظمی

ذهن آدمیزاد برای تمرکز به نظم نیاز دارد. بی‌نظمی به هر شکل و علتی باشد، در محیط کار هم برای خود فرد و هم برای همکارانش مشکل‌ساز است؛ خواه به‌هم‌ریختگی میز یا اتاق کار باشد، خواه شلوغی صندوق ایمیل‌ها باشد، دیر‌آمدن و زودرفتن باشد یا غیبت‌های غیرموجه. سازمان‌دهی را از میز کارتان اغاز کنید و تلاش کنید همیشه آن را مرتب نگه دارید.

۷. تظاهر به خوب‌بودن

این فکر را از سرتان بیرون کنید که یک کارمند خوب همیشه و در هر شرایطی آماده کارکردن است. هنگامی حال روحی یا جسمی خوبی ندارید‌، هیچ‌کس از شما انتظار ندارد صدِ خودتان را بگذارید و وظایفتان را به بهترین شکل انجام دهید. اتفاقا انتظار می‌رود این قضیه را با سرپرست یا مدیر مجموعه در بین بگذارید تا پیش از آنکه این ناخوش‌احوالی تبدیل ضعف و عقب‌ماندن از ماموریت های روزمره‌تان بشود، چاره‌ای برای جبران جای خالی شما در مجموعه بیندیشد. به خودتان حق استراحت بدهید.

۸. ربط برقرار نکردن

برای کارکردن در مجموعه‌های بزرگ لزوما نیاز نیست فردی برون‌گرا و پرانرژی باشید، اما ملزوم است هر روز صبح آن روی ساکت و غیراجتماعی خود را در خانه بگذارید و مسلح به توانایی‌های ارتباطی با انگیزه‌ همکاری و معاشرت با همکاران خود داخل محیط کار شوید. حدومرزهای سالم صمیمیت در محیط کار را بشناسید و هر روز جستوجو راه تازه‌ای برای ربط‌ برقرار کردن با همکاران خود بگردید.

۹. تک‌بعدی‌بودن

شنیده‌اید می‌گویند «به تعداد آدم‌ها راه برای رسیدن به پیروزی هست»؟ در پروژه‌های تیمی با مقصد اشکار، هریک از اعضا مسیری برای رسیدن به مقصد فکر می‌کند که احتمالا همه آنها واقعا به نتیجه برسند! در این چنین شرایطی اگر نتوانید انعطاف‌پذیر باشید، برایند جمع را بپذیرید و همراه با تیم حرکت کنید، هم شما به مشکل می‌خورید هم یک پای تیم (که شما باشید) لنگ می‌زند. اصلا فکر می‌کنید اگر همیشه همه ماموریت های را به‌شیوه ثابت و مشخصی انجام دهیم، فرصتی برای بهبود و تکامل باقی می‌ماند؟

۱۰. سرزنش‌کردن

هیچ‌زمان با سرزنش‌کردن دیگران به نتیجه مطلوب نمی‌رسید. اگر همکاری هستید که انگشت‌ اشاره‌اش مدام به‌سمت دیگران بلند و دهانش به سرزنش آنها باز است، نه‌تنها خودتان را از چشم همکارانتان می‌اندازید، بلکه تمرکز افراد مجموعه برای انجام وظایفشان را نیز به هم می‌زنید. اگر مدیر یا رئیس شرکت باشید که اوضاع زیاد ناجورتر هم می‌بشود! این عادت ناخوشایند کارمندان باعزت‌نفس را ناامیدانه وادار به استعفا می‌کند تا مجموعه در سراشیبی سقوط قرار بگیرد.

۱۱. افترا‌گویی

ما آدم‌ها به‌خاطر هراس از عصبانی‌کردن اطرافیان، نهان‌کردن بی‌کفایتی خود یا به‌خاطر منافع شخصی لب به افترا باز می‌کنیم تا به‌نحوی خود را از مهلکه نجات دهیم. افترا، هرچند مصلحتی، همیشه و همه‌جا به ما و اطرافیانمان صدمه می‌زند. در محیط کار، این که اعضای مجموعه چه مقدار روی سخن‌های ما حساب می‌کنند فقط به این بستگی دارد که تا امروز چه مقدار با آنها صادق بوده‌ایم یا چند بار اعتمادشان را خدشه‌دار کرده‌ایم. این حرکت ناخوشایند به‌شدت اعتبار حرفه‌ای‌ ما را بین همکاران تخریب می‌کند و حتی امکان پذیر آنان را تحریک به تلافی کند.

۱۲. بی‌میلی به یادگیری

این عادت سمی را نه‌ فقط به‌خاطر محیط کار، بلکه به‌خاطر پیشرفت در زندگی شخصی خود کنار بگذارید. ترندهای روز مرتبط با شغلتان را بشناسید، مشتاق شرکت در کارگاه‌های گوناگون باشید و با مربیان حوزه کاری خود ربط برقرار کنید. در یک کلام، همیشه جستوجو راهی برای به‌چالش‌کشیدن خود باشید، چون همه دنیا با شدت باورنکردنی به‌سمت پیشرفت و گسترش حرکت می‌کند؛ به‌سمت راهکارهای نوین، فناوری‌های تازه و راهکارهای پیشرفته. همیشه اولین کسی باشید که برای نیازهای روز شرکت بکرترین جواب را در آستین دارد.

۱۳. خشونت

خشونت آدم‌ها را فراری می‌دهد. آن‌قدر دورشان می‌کند که حتی اگر پشتیبانی بخواهید هم دست فردی به‌سمت شما دراز نمی‌بشود. منظور از خشونت فقط درگیری فیزیکی با همکاران نیست؛ هر نوع تحقیر، تهدید، آزار و اهانت که حس بدی به دیگران منتقل کند، نمودی از خشونت است. برای آنکه رفته‌رفته میل به این حرکت را سرکوب کنید، قبل هر واکنشی توضیح بخواهید و تلاش کنید علت حرکت همکاران خود را فهمیدن کنید. سپس مسئولیت خشمگینی و خشونت کلامی خود را بپذیرید و آماده عذرخواهی‌کردن باشید.

۱۴. زورگویی و زورشنوی

توهین و دعوا کلامی و خواست‌ خارج از حیطه ماموریت های در محیط کار جزو عادت‌های سمی است که باید هرچه سریعتر به‌ فکر ترکشان باشید، چراکه اگر ادامه‌دار بشود، فضای کار را تبدیل به محیطی خصمانه می‌کند. فراموش نکنید که در یک محیط کاری سالم، احترام سخن اول را می‌زند. مدیر موفق بدون سوءاستفاده از اختیارات خود ماموریت های کارمندان را تعیین می‌کند و در اختیارشان می‌گذارد. کارمندان موفق هم ماموریت های خود را می‌پذیرند بی‌آنکه به همکاران خود زور بگویند یا زیر بار سخن زور آنها بروند.

۱۵. چندوظیفگی

چندوظیفگی عادت بدی است که طبق معمول از نیت خوب آدم‌ها سرچشمه می‌گیرد. در کار تیمی باید بتوانید بیشترین کار ممکن را در مختصر‌ترین زمان ممکن انجام دهید، اما انجام هم‌زمان چند پروژه منفعت‌وری‌تان‌ را به‌مقدار قابل‌اعتنایی کم و گمان نادرست را زیاد تر می‌کند. تلاش کنید در آن واحد همه تمرکز و دقت‌ خود را به یک پروژه معطوف کنید و هنگامی به خوبی و خوشی همه شد، سراغ پروژه بعدی بروید.

۱۶. اسارت در منطقه امن

تا وقتی که پا را از منطقه امن خود بیرون نگذارید و محافظه‌کارانه به شرایط جاری رضایت دهید، پیشرفتی در کار نخواهد می بود. این عادت کاری سمی تیشه به ریشه حرفه شما می‌زند و سال‌های سال در یک نقطه گیرتان می‌اندازد. هدفمندانه داخل موقعیت‌های شغلی شوید، آماده حل چالش‌های ریزودرشت باشید و به‌محض آنکه حس کردید زمان رفتن رسیده است، باروبندیلتان را جمع کنید و با بغل باز به استقبال زمان‌های تازه بروید.

کلام پایانی

اگرچه اصلاح عادات بد دشوار است و نمی‌توان یک‌روزه با آنها خداحافظی کرد، با تلاش مداوم و موثر قطعا به هدفی که در ذهن دارید می‌رسید. یادتان باشد ترک عادت‌های کاری سمی لطف شما به همکارانتان نیست و خود شما پیش از همه از ترک آنها سود می‌برید.

شما کدام‌یک از این عادت‌های سمی را در خود می‌بینید؟ اگر توانایی‌ای در خصوص ترک هریک از این عادت‌های مخرب دارید، حتما در قسمت نظرات برای ما و همراهانمان بنویسید.

نکاتی که کارمندان معمولی از آن بی‌خبرند.
آداب معاشرت صحیح در محیط کار چطور است؟
چطور از صدمه‌های پشت‌میزنشینی نجات اشکار کنیم؟

دانشمندان برای نخستین بار توانستند نشانه‌هایی از شکافت هسته‌ای را در کیهان مشاهده کنند. پیش از این فرایند شکافت از نوع هسته‌ای تنها در رآکتورهای آن مشاهده شده می بود.

به نقل از‌ سرویس اخبار فناوری و تکنولوژی تکنا، مطابق شواهد موثق دانشمندان شکافت هسته‌ای در کیهان را در زمان ادغام ستاره‌های نوترونی کشف کردند. اکنون این نوع شکافت روی زمین و در نیروگاه‌های هسته‌ای یک فرایند شناخته شده محسوب می‌بشود. اما بیشتر از این این چنین نشانه‌هایی در فضا دیده نشد. با کشف تازه برخی باورهای قدیمی به چالش کشیده شده و ترک ما از راه اندازی عناصر سنگین در جهان نیز تحول خواهد کرد.

مطابق مقاله انتشار شده در این مورد محققان آزمایشگاه ملی لوس آلاموس و دانشگاه کارولینای شمالی مشاهداتی را اراعه کرده‌اند که به اولین نشانه‌های شکافت هسته ای در جهان تعلق دارد. یکی از محققان در این مورد می‌گوید: پیش از این فکر می‌شد که شکاف در کیهان اتفاق می‌افتد اما تا بحال به اثبات نرسیده می بود. فرایند شکافت هسته‌ای کاملاً شناخته شده و در نیروگاه‌های هسته‌ای مولد انرژی روی زمین نیز انجام می‌گیرد. اما هیچ زمان این چنین فرایندی در بین ستارگان دیده نشده است.

محققان پیش از این فکر می‌کردند شکافت هسته‌ای طی ادغام ستاره‌های نوترونی رخ می‌دهد. اکنون این تیم تحقیقاتی بر پایه مشاهدات و مدل‌های ساخته شده توانسته است نشانه‌های شکافت هسته‌ای در جهان را کشف کند. کشف این نشانه‌ها می‌تواند به سوال چگونگی تشکیل عناصر سنگین جهان جواب دهد.

گلکسی اس ۲۴ اولترا در حالی اراعه خواهد شد که تنها از نظر دوربین تله فوتو ۵۰ مگاپیکسلی با نسل قبل تفاوت دارد. اما به نظر می رسد سامسونگ با پیاده سازی عملکردهای تازه نرم افزاری برای پردازش عکس تصمیم دارد کیفیت تصاویر را در این گوشی افزایش دهد.

به نقل از سرویس اخبار فناوری و تکنولوژی تکنا، گوشی گلکسی اس ۲۴ اولترا تجهیزبه اسنپدراگون ۸ نسل ۳ و فابلیت های مبتنی بر هوش مصنوعی خواهد می بود. این چنین این گوشی در محیط های کم نور می تواند تصاویر ۲۰۰ مگاپیکسلی باکیفیت تری را به ثبت رساند.

پست افشاگر Ice Univerce در ایکس نشان می دهد پرچمدار آینده سامسونگ دارای قابلیت نایت مود بهتر است. کیفیت تصاویر در شرایط نوری کم بهتر خواهد می بود اما نویز بسیاری تشکیل خواهد شد. در گزارش مورد نظر آمده است فناوری هوش مصنوعی در این گوشی پشتیبانی می‌کند تا این دوربین بتواند ۱۲ شی یا سوژه گوناگون را شناسایی کرده و تصاویر تهیه شده را نیز با وضوح ۲۰۰ مگاپیکسلی بهبود می‌بخشد. تا این مدت اشکار نیست چه بهینه‌سازی‌هایی قرار است در این دوربین انجام بشود. اما به گمان زیادً گلکسی اس ۲۴ اولترا با فناوری هوش مصنوعی خود می‌تواند ضمن شناسایی اشیا،رنگ، جزئیات و محدوده دینامیکی آنها را نیز تشخیص دهد.

آنتن تازه 6G یا آنتن فراسطی جهانی مایکروویو میتواند تنها از طریق یک نرم‌افزار خواص الزامی امواج الکترومغناطیسی را کنترل کند.

به نقل از سرویس اخبار فناوری و تکنولوژی تکنا، محققان دانشگاه سیتی در هنگ کنگ به سرپرستی پروفسور چان چی هو نوعی آنتن اختصاصی برای ارتباطات بیسیم 6G گسترش دادند که از طریق یک نرم‌افزار رایانه‌ای خواص پنجگانه مهم امواج الکترومغناطیسی را اراعه می‌کند.

این آنتن تازه نوعی فناوری و پیشرفت بزرگ در سیستم ارتباطی بیسیم 6G محسوب می‌بشود. را می‌تواند از طریق قابلیت‌های منحصر به فرد خود ضمن ایمن سازی سیگنال‌ها و کنترل آن، در طیف وسیعی از کاربردها از جمله جمع آوری اطلاعات و ارتباطات و انتقال داده موثر باشد.

این آنتن قادر است به طور همزمان قوت امواج فرکانس جهت زمان و نحوه ارتعاش را تنظیم کند. از دیگر ویژگی‌های این آنتن انتقال بیسیم برق است که می‌توان در آینده از آن برای شارژ دستگاه‌ها بدون اتصال فیزیکی منفعت گیری کرد. ویژگی مهم دیگر این آنتن کنترل جهت سیگنال‌های خود است. بدین ترتیب که یک لایه اضافی از حریم خصوصی و امنیت را اراعه خواهد کرد.

پروفسور وو جنگبو از نویسندگان این مقاله در این مورد می‌گوید: امید داریم در آینده این آنتن به گفتن یک دستگاه فرستنده برای ارسال اطلاعات ساده با هزینه اندک و مصرف انرژی پایین مورد منفعت گیری قرار بگیرد.

گزارش جدیدی در رابطه منفعت گیری کاربران از چت بات ChatGPT نشان می دهد در هر بار منفعت گیری از ابن فناوری یک بطری آب برای خنک کردن تراشه ها مصرف خواهد شد.

به نقل از سرویس اخبار فناوری و تکنولوژی تکنا، امروزه هوش مصنوعی مولد یکی از او گفت و گو های داغ محسوب میشود. تعداد بسیاری از شرکت های بزرگ فناوری از جمله مایکروسافت نیز در حال اضافه کردن این قابلیت به سرویس های خود می باشند تا بتوانند از این طریق طیف گسترده ای از کاربران را جذب این سرویس ها کنند. اما تامین آب مورد نیاز برای خنک کردن تراشه ها یکی از مشکلات اساسی این فناوری محسوب می‌بشود. مطابق آمار اراعه شده، هزینه سرپا نگه داشتن چت بات ChatGPT توسط OpenAI در یک روز بیشتر از ۷۰۰.۰۰۰ دلار است. این چنین هربار که یک کاربر با Copilot و ChatGPT گفتگو می کند برابر با مصرف یک بطری آب برای خنک کردن تراشه ها است.

دو شرکت مایکروسافت و OpenAI برای سیستم خنک کنندگی تراشه های هوش مصنوعی خود اندوخته گذاری های تعداد بسیاری را انجام داده اند. چون گرمای تشکیل شده در تاثییر منفعت گیری از این تراشه ها، علتذوب آنها خواهد شد. تراشه ۱۲۸ هسته ای مایکروسافت که اخیرا توسط این شرکت رونمایی شده برای پردازش سریع تر هوش مصنوعی بوده و مطابق اطلاعات انتشار شده در آن از یک صفحه سرد جهت خنک سازی و جلوگیری از گرمای بیشتر از اندازه منفعت گیری شده است. در این صفحه نوعی مایع خنک کننده نیز منفعت گیری شده که می تواند از گرم شدن این تراشه قوی جلوگیری کند.