تاثییر فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی_سیاه پوش

امروز، تاثییر فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی بیش‌ از پیش پُررنگ است. یکی از حوزه‌هایی که به نحوه چشمگیری تحت‌تاثییر این تغیرات قرار گرفته، صنعت تشکیل است. مدیریت مجموعه‌های تولیدی، به گفتن یکی از پایه‌های اساسی اقتصاد جهانی، اکنون بیشتر از هر زمان فرد دیگر نیازمند منفعت‌گیری از فناوری‌های نوین است. اما فناوری چیست و چطور می‌تواند نقش حیاتی خود را در این عرصه ایفا کند؟

فناوری و مدیریت مجموعه‌های تولیدی

برای این که تاثییر فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی را به طور آشکار دریابیم، نیاز به تعریفی از فناوری و مجموعه‌های تولیدی داریم؛ فناوری به مجموعه ابزارها، ماشین‌آلات، تجهیزات و سیستم‌هایی اطلاق می‌بشود که با منفعت گیری از دانش علمی و مهندسی بهبود و گسترش یافته‌اند.

این ابزارها و سیستم‌ها با مقصد افزایش کارایی، دقت و شدت در فرآیندهای تشکیل به کار گرفته خواهد شد. از نظر دیگر، مدیریت مجموعه‌های تولیدی به مجموعه فعالیت‌ها و فرآیندهایی حرف های می‌بشود که برای هماهنگی و منفعت‌وری زیاد تر در واحدهای تولیدی انجام می‌بشود؛ این مدیریت شامل برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و کنترل منبع های انسانی، مالی و فیزیکی است تا به اهداف تولیدی مورد نظر دست یابد.

همانطور که انقلاب صنعتی با ورود ماشین‌آلات مکانیکی به تولیدات سنتی تحولی عظیم تشکیل کرد، اکنون نیز انقلاب فناوری اطلاعات و ارتباطات با ورود اتوماسیون، رباتیک و اینترنت اشیاء، مرزهای جدیدی را در صنعت تشکیل گشوده است. این تغییرات نه تنها کارایی و منفعت‌وری را افزایش داده، بلکه امکان مدیریت دقیق‌تر و هوشمندانه‌تر فرآیندهای تشکیل را نیز فراهم کرده است؛ از این رو، شناخت و فهمیدن تاثییر فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی، گامی الزامی برای همگام شدن با پیشرفت‌های جهانی و منفعت‌برداری بهینه از امکانات حاضر است.

نقش فناوری در بهبود فرایندهای تشکیل

تاثییر فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی و به خصوص فرایندهای تشکیل قابل مشاهده است؛ درواقع فناوری با معارفه اتوماسیون، رباتیک و اینترنت اشیاء (IoT)فرایندهای تشکیل را بهبود بخشیده است؛ چون این تکنولوژی‌ها، دقت، شدت و کارایی را افزایش داده و هزینه‌ها و ضایعات را افت خواهند داد. منفعت گیری از نرم‌افزارهای مدیریت تشکیل همانند: نرم‌افزار حسابداری تولیدی نیز امکان مدیریت امور مالی و کنترل دقیق‌تر و هوشمندانه‌تر را بر روی کسب‌وکارهای تولیدی فراهم می‌کند. در ادامه، به بازدید تاثییر کارایی فناوری در بهبود بخشی از فرایندهای تشکیل می‌پردازیم:

• اتوماسیون: اتوماسیون فرآیندهای تشکیل با منفعت گیری از سیستم‌ها و ماشین‌آلات خودکار، فعالیت‌های تکراری و پیچیده را بدون نیاز به دخالت انسانی انجام می‌دهد که تبدیل افزایش منفعت‌وری و افت خطاهای انسانی می‌بشود.
• رباتیک: رباتیک شامل منفعت گیری از ربات‌ها برای انجام ماموریت های خاص در خطوط تشکیل است که دقت و شدت بیشتری نسبت به انسان‌ها دارند و می‌توانند به طور مداوم و بدون وقفه کار کنند.
• اینترنت اشیاء (IoT: اینترنت اشیاء به شبکه‌ای از دستگاه‌های متصل به اینترنت اشاره دارد که می‌توانند داده‌ها را جمع‌آوری و تبادل کنند و این امکان را فراهم می‌کند تا تولیدکنندگان به طور لحظه‌ای حالت تجهیزات و فرآیندها را نظارت و مدیریت کنند.

تاثییر فناوری بر منفعت‌وری و کارایی تشکیل

فناوری با افزایش دقت و شدت فرایندهای تشکیل، منفعت‌وری و کارایی را به طور چشمگیری بهبود بخشیده است؛ این کار تبدیل افت هزینه‌ها، افزایش تشکیل و افت ضایعات و خطاهای انسانی شده است؛ این یکی‌دیگر از تاثیرات فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی است. در ادامه به اثری که فناوری در کارایی تشکیل داشته است اشاره می کنیم:

• افت هزینه‌ها: منفعت گیری از فناوری‌های پیشرفته در تشکیل، هزینه‌های نیروی کار، مواد اولیه و نگهداری تجهیزات را افت و منفعت‌وری اقتصادی را افزایش می‌دهد.
• افزایش شدت و دقت تشکیل: فناوری‌های خودکار و هوشمند، فرآیندهای تشکیل را سریع تر و دقیق‌تر انجام خواهند داد؛ این کار، تبدیل افزایش حجم تشکیل و افت زمان در چرخه تشکیل می‌بشود.
• افت ضایعات و بهبود کیفیت: با منفعت‌گیری از فناوری‌های پیشرفته و سیستم‌های نظارتی، ضایعات تولیدی افت یافته و کنترل کیفیت محصولات بهبود می‌یابد که در این صورت تبدیل تشکیل محصولات با کیفیت بالاتر می‌بشود.

فناوری و مدیریت زنجیره تامین

فناوری با اراعه ابزارهای پیشرفته برای ردیابی و مدیریت موجودی، بهبود لجستیک و حمل و نقل، و تسهیل ارتباطات بین تامین‌کنندگان و شرکای تجاری، مدیریت زنجیره تامین را کارآمدتر کرده است. این تکنولوژی‌ها علتکاهش هزینه‌ها، افزایش دقت و شدت تحویل و بهبود هماهنگی در کل زنجیره تامین خواهد شد. سه مورد زیر، بخشی از تاثییر فناوری در مدیریت زنجیره تامین است:

• ردیابی و مدیریت موجودی: فناوری‌های پیشرفته همانند RFID و سیستم‌های مدیریت انبار (WMS) امکان ردیابی دقیق و به‌روز موجودی‌ها را فراهم کرده و به بهینه‌سازی سطح موجودی پشتیبانی می‌کنند.
• بهبود لجستیک و حمل و نقل: منفعت گیری از نرم‌افزارهای لجستیک و حمل و نقل هوشمند، برنامه‌ریزی و مدیریت مسیرها را بهینه می‌سازد و هزینه‌ها و زمان تحویل را افت می‌دهد.
• همکاری با تامین‌کنندگان و شرکای تجاری: فناوری‌های ارتباطی و پلتفرم‌های مدیریت زنجیره تامین، هماهنگی و همکاری بین تامین‌کنندگان و شرکای تجاری را تسهیل کرده و کارکرد کل زنجیره تامین را بهبود می‌بخشد.

تاثییر فناوری بر نیروی کار و منبع های انسانی

فناوری، با اتوماسیون فرایندها و ورود روباتیک، نیازمندی‌های شغلی را تحول داده و به جستوجو آن، تعدادی از مشاغل سنتی را جانشین کرده است. از نظر دیگر، نیاز به توانایی‌های فنی و دیجیتالی برای هماهنگی با این تغییرات بر روی نیروی کار و استراتژی‌های منبع های انسانی تاثیرگذار بوده است. از تاثیرات فناوری بر منبع های انسانی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• تغییرات در نیازهای شغلی و توانایی‌ها: با پیشرفت فناوری و ورود اتوماسیون، نیاز به توانایی‌های تازه همانند برنامه‌نویسی، تحلیل داده‌ها و مدیریت سیستم‌های پیچیده افزایش یافته و برخی مشاغل سنتی افت یافته‌اند.
• آموزش و گسترش کارکنان: شرکت‌ها باید برنامه‌های آموزشی و گسترش توانایی‌های تازه را برای کارکنان خود اراعه دهند تا آن‌ها بتوانند با تغییرات فناوری و نیازهای تازه شغلی همگام شوند.
• چالش‌های مدیریتی در روبه رو با اتوماسیون: مدیران با چالش‌هایی همانند مدیریت تحول، نگه داری روحیه و انگیزه کارکنان و تطبیق سازمان با فناوری‌های تازه روبه رو می باشند که نیازمند استراتژی‌های کارآمد است.

چالش‌ها و مانع ها پیش‌روی فناوری در صنعت تشکیل

چالش‌ها و مانع ها پیش‌روی فناوری در صنعت تشکیل شامل مواردی همانند: هزینه‌های پیاده‌سازی، مقاومت در برابر تحول، مسائل امنیتی و نگه داری حریم خصوصی، نیاز به آموزش و گسترش توانایی‌های تازه در کارکنان و تضاد بین فناوری تازه و سیستم‌های قدیمی در سازمان‌ها می‌باشد. این چالش‌ها نیازمند راه‌حل‌های مناسب و استراتژی‌های کارآمد برای مدیریت و تطبیق با تغییرات فناوری در صنعت تشکیل می باشند. در ادامه به توضیحاتی درمورد بخشی از این چالش‌ها خواهیم پرداخت:

• هزینه‌های پیاده‌سازی: پیاده‌سازی فناوری در صنعت تشکیل امکان پذیر هزینه‌های بالایی را به همراه داشته باشد، از جمله هزینه‌های مرتبط با خرید و نصب تجهیزات، آموزش کارکنان و تحول فرآیندهای کاری.
• مقاومت در برابر تحول: برخی از کارکنان و مدیران امکان پذیر مقاومت نشان دهند و با مخالفت در برابر تغییرات فناوری، فرآیند پیاده‌سازی و منفعت‌برداری از آن را کند کنند.
• مسائل امنیتی و نگه داری حریم خصوصی: با گسترش منفعت گیری از فناوری، مسائل امنیتی و نگه داری حریم خصوصی اطلاعات از اهمیت بیشتری برخوردار شده و باید دقت اختصاصی‌ای به این موضوعات داده بشود.

آینده فناوری در مدیریت تشکیل

تداوم تاثییر فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی، آینده‌ای رو به پیشرفت در صنعت تشکیل به همراه دارد؛ طوری که آینده فناوری در مدیریت تشکیل به سمت ادغام عمیق‌تر فناوری‌هایی همانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء، حقیقت مجازی و افزوده و تحلیل داده‌های بزرگ حرکت خواهد کرد. از طرفی، این فناوری‌ها به شرکت‌ها امکان خواهند داد تا فرآیندهای تشکیل را زیاد تر اتوماتیک کرده و منفعت‌وری را بهبود بخشند. از طرف دیگر، آینده فناوری در مدیریت تشکیل امکان پذیر با چالش‌هایی همچون مسائل امنیتی، نگه داری حریم خصوصی و تطبیق با تغییرات سریع فناوری روبه رو بشود؛ با این حال، با منفعت گیری صحیح و استراتژیک از این فناوری‌ها، می‌توان تولیدات را بهبود بخشید، هزینه‌ها را افت و رقابت‌پذیری صنایع تولیدی را افزایش داد.

نتیجه‌گیری نهایی و پیشنهاد‌ها برای مدیران و صنایع تولیدی

در نتیجه، تاثییر فناوری در مدیریت مجموعه‌های تولیدی اهمیت تعداد بسیاری دارد و با این که با چالش‌ها و موانعی همراه است، اما امکانات بی‌شماری را برای بهبود منفعت‌وری، افت هزینه‌ها و بهبود کیفیت فراهم می‌آورد. بهتر است مدیران صنایع تولیدی با دقت اختصاصی‌ای به این زمان‌ها بپردازند و با برنامه‌ریزی مناسب و آمادگی کارکنان از فناوری به بهترین نحوِ ممکن منفعت ببرند. پیشنهاد می‌بشود که صنایع تولیدی به جستوجو به‌روزرسانی فرآیندها و ابزارهای خود با منفعت گیری از فناوری‌های نوین بوده و به طور مداوم به تغیرات فناوری در حوزه مدیریت تشکیل دقت کنند. این چنین، آموزش و گسترش توانایی‌های کارکنان نقش زیاد مهمی در پیروزی پیاده‌سازی فناوری در صنایع تولیدی دارد.